Comment analyser l'environnement d'une entreprise ?

Résumé du document

Cours de gestion d'entreprise portant sur tous les aspects de l'environnement de l'entreprise, par lequel on essaye de présenter comment analyser l'environnement d'une entreprise en particulier. Une synthèse composée de 667 mots au format Word.

Extraits

[...] Cette influence peut être directe mais elle est générale ; elle concerne par exemple toutes les entreprises ayant telle taille ou telle activité dans telle région. On peut distinguer des décisions découlant d'un pouvoir titulaire (protecteur) se sera le cas des institutions politiques et administratives internationales et nationales, régionales et locales. Ces institutions imposent des décisions sous forme de lois, décrets, règlements, en matière sociale, fiscale, industrielle, qui peuvent concerner directement l'entreprise. On trouve également des institutions disposant d'un pouvoir institutionnel dont les décisions sont moins contraignantes, mais qui peuvent influencer directement l'entreprise ( syndicats, groupements professionnels). [...]

[...] L'environnement de l'entreprise est constitué de l'ensemble des organisations, des acteurs et des faits dont l'existence est susceptible d'influencer le comportement et les performances de l'entreprise. Toute entreprise ne peut ignorer le milieu dans lequel elle évolue ; tout en plus que ce milieu n'est pas statique, mais dynamique. L'entreprise est ainsi dépendante de son environnement. Trois grands types d'environnement qui exerce une influence de natures différentes et sur lesquels l'entreprise a plus ou moins d'actions possibles. Le macro-environnement Le macro-environnement est constitué de toutes les variables globales concernant la société dans son ensemble, l'économie générale et la technologie. [...]

[...] L'environnement externe de l'entreprise comporte quatre grandes dimensions dont chacune est assortie de menaces et d'opportunités ; la conjoncture économique, les caractéristiques du secteur d'activité, le degré de dynamisme du marché et le contexte concurrentiel. Bibliographie Ansoff, I., (1989), Stratégie du développement de l'entreprise : Approchement méthodologique du management, Paris, Ed. Organisation. Haurie A., (1996), Gestion de l'environnement et entreprise, Gérer l'environnement p. Moroncini A., (1998), Stratégie environnementale des entreprises, Gérer l'environnement p. Vallée A., (2002), Economie de l'environnement, Seuil, Points Economie p. [...]

[...] Les principaux acteurs du micro-environnement sont : - Des acteurs de la filière : c'est-à-dire les fournisseurs, les sous- traitants, les distributeurs, les prescripteurs, les clients, - Des acteurs du marché : ce sont les concurrents, les syndicats et les chambres de commerce - Des acteurs financiers : ce sont les banquiers, les actionnaires, les compagnies d'assurance - Des acteurs institutionnels : ce sont les élus locaux, les élux régionaux ou nationaux avec lesquels les chefs d'entreprise sont en relation. Plus l'entreprise est petite, plus son micro-environnement exerce un effet déterminant sur ses choix stratégiques et opérationnels. Pour cela les dirigeants doivent suivre de près ces acteurs et ceci à l'aide d'un système d'information efficace et fiable. Bref, L'analyse de l'environnement externe de l'entreprise permettra d'établir un plan de croissance efficace et procurera l'information que les actionnaires s'attendent à recevoir. [...]