Kenichi Ohmae - Le génie du stratège
Fiche de lecture - 18 pages - Management organisation
Décrit comme " M.Strategy " dans le monde entier, considéré par le Financial times, comme le gourou du management, le docteur Kenichi Ohmae est régulièrement recherché comme intervenant et consultant dans le domaine de la gestion. Comme auteur, il a publié de nombreux livres dont la plupart...
Le prix de l'excellence. Thomas Peters et Robert Waterman
Fiche de lecture - 17 pages - Management organisation
Pour les auteurs, la présentation de cette étude est l'occasion de mettre en place une nouvelle théorie du management basée principalement sur l'expérimentation et l'encouragement à plus de tentatives. En effet, ces quatre années de recherches sont à l'origine de la création de...
Les Cinq Tentations du Manager. Patrick Lencioni
Fiche de lecture - 8 pages - Management organisation
Le thème général du livre porte sur l'efficacité professionnelle. L'objectif de l'auteur est en effet d'illustrer, à travers une fiction, comment un manager peut échouer en se comportant de façon négative pour la société, et donc en succombant aux cinq tentations. La problématique...
Le modèle client-savoirs. Descharreaux. Suzet-Charbonnel
Fiche de lecture - 8 pages - Management organisation
Dans ce monde aux fluctuations incessantes, comment provoquer et gérer le changement dans l'entreprise ? Tout d'abord en identifiant les principales composantes du changement dans les entreprises, à savoir : La mobilité sociale (du fait de la généralisation de l'enseignement). Le...
L'alchimie du changement. François Dupuy
Fiche de lecture - 13 pages - Management organisation
Trois questions illustrent la problématique générale du changement : Que veut-on faire évoluer (des attitudes, des comportements, des structures, des leviers d'actions, des stratégies individuelles) ? Comment séquencer en phases, et non verrouiller en planifiant, un cadre pour l'action...
Philippe Zarifian. Objectif compétence: pour une nouvelle logique. Présentation et limite de cette approche
Fiche de lecture - 15 pages - Management organisation
Le but de l'auteur est de critiquer certaines propositions du MEDEF et de proposer une vision alternative de la compétence qui prenne plus en compte le point de vue des salariés. Après avoir présenté l'approche développée par P. Zarifian, nous mettrons l'accent sur l'intérêt et la...
Les illusions du management. Pour le retour du bon sens. Jean-Pierre Le Goff
Fiche de lecture - 4 pages - Management organisation
Dans le présent ouvrage, LE GOFF s'attache à réaliser un examen critique du management des relations humaines. La thèse défendue par LE GOFF est que le management moderniste, dit 'participatif', est en crise. L'argumentation va se dérouler en 3 temps. Dans une première partie il...
Le nouveau monde industriel de Pierre Veltz
Fiche de lecture - 8 pages - Management organisation
Pierre Veltz s'attache à décrire les conséquences des mutations profondes mais imperceptibles du monde de l'entreprise qui devient pour lui un nouveau monde industriel. Il montre combien jauger la performance est aujourd'hui chose difficile et souligne l'émergence de nouveaux...
Organiser la fiabilité. Sous la direction de Mathilde Bourrier
Fiche de lecture - 6 pages - Management organisation
Ouvrage présentant les principaux courants d'analyse en France et à l'étranger (contributions américaines et allemandes) qui tentent d'expliciter les liens existants entre organisations et fiabilité. Sur la maîtrise des risques dans les organisations complexes. Comment les...
La Sociologie des Organisations de Philippe Bernoux
Fiche de lecture - 10 pages - Management organisation
L'auteur décide de partir d'une question et non d'une définition. Cette question est, en fait, la problématique à laquelle il va tenter de répondre : comment expliquer les comportements des groupes et/ou des individus au sein des organisations ? Peut-on trouver et définir une logique...
Bagla-Gökalp (Lusin), Sociologie des organisations
Fiche de lecture - 7 pages - Management organisation
Dans les trois premiers chapitres, l'auteur s'attache à présenter les différentes stratégies managériales et organisationnelles, dont elle analyse les spécificités et les finalités, en montrant, comment elles se sont inspirées les unes des autres dans le temps. Les trois derniers...
