Les nouvelles adaptations organisationnelles face à la complexité

Résumé du document

I. De la complexité à la simplification organisationnelle
1. La complexité organisationnelle
2. La libération des process
3. L'organisation sans managers
4. Comment libérer?

II. Les paradoxes organisationnels
1. Sources des paradoxes organisationnels
2. Modèle des paradoxes
3. Les effets du paradoxe

III. Comment gérer le stress? Influer positivement sur les émotions?
1. La régulation émotionnelle
2. Démarches individuelles
3. Démarches organisationnelles

IV. Les nouvelles formes de management
1. Qu'est ce que l'innovation opérationnelle?
2. Les nouvelles formes d'organisation
3. L'organisation circulaire
4. De nouvelles tendances pour les multinationales