"The Liberal Bureaucracy" (La bureaucratie libérale) de David Giauque

Résumé du document

Cet article remet en cause l'impact de nouvelles réformes publiques de gestion sur le fonctionnement des organismes publics. Ce document s'appuie sur le concept de règlement d'organisation comme base. On entre dans une Nouvelle gestion publique que l'on nomme : « la bureaucratie libérale ». Cet article m'a interpellé, parce qu'il traite d'une nouvelle forme de gestion du service public.

Afin de traiter cette notion de bureaucratie libérale, l'auteur David Giauque décrit les caractéristiques principales basées sur la recherche empirique qualitative effectuée dans quatre départements fédéraux au Canada et en Suisse. Puis il termine avec un comparatif entre les organismes du secteur public et ceux du secteur privé.

Extraits

[...] 2.5 Résumé en une phrase Cet exposé peut-être résumé en précisant que la remise en cause de la gestion organismes publics a des conséquences aussi bien sur les services que sur les hommes Recommander cet article ? Pour ma part cet article montre bien que l'Etat est investi d'une fonction d'ordre, il définit les règles du jeu dans le cadre desquelles les individus, libres et égaux, peuvent déployer leurs activités en vue de maximiser leurs intérêts, et il veille au respect de ces règles. [...]

[...] 'The Liberal Bureaucracy' de David Giauque Présentation 1.1 Ce qui m'a attiré vers ce thème C'est le fait qu'on s'intéresse à une refonte de la gestion des organismes publics qui m'a interpellé Le Thème Cet article remet en cause l'impact de nouvelles réformes publiques de gestion sur le fonctionnement des organismes publics. Ce document d'appui sur le concept de règlement d'organisation comme base. On entre dans une nouvelle gestion publique que l'on nomme : la bureaucratie libérale Cet article m'a interpellé, parce qu'il traité d'une nouvelle forme de gestion du service public Le Plan Afin de traiter cette notion de bureaucratie libérale, l'auteur David Giauque décrit les caractéristiques principales basées sur la recherche empirique qualitative effectuée dans quatre départements fédéraux au Canada et en Suisse. [...]

[...] Opinion 2.1 Apprentissage J'ai appris à travers ce document qu'il y a donc incontestablement évolution dans la gestion des organismes publics. Les causes sont diverses, plus ou moins importantes, durables, mais elles offrent le contexte, l'environnement, peu discutable, de ces mutations qui semblent traverser assez largement l'action publique locale 2.2 Ce qui est surprenant J'ai été assez surpris par le fait que le cadre de l'action administrative ne soit pas adapté aux ambitions de l'Etat interventionniste. Ni les instruments juridiques ni l'organisation de l'appareil étatique ne répondent aux exigences d'une conduite finalisée de la société Points forts / Points faibles Dans ce document, la démarche explicative est précise, cependant l'auteur donne beaucoup trop de détails et s'attarde trop sur certains points ce qui rend parfois son argumentation pas toujours compréhensible Approfondir Au-delà des raisons conjoncturelles qui peuvent expliquer la séduction exercée par les principes de la NGP et leur application plus ou moins fidèle, se pose une question plus fondamentale: y a-t-il une transformation du rôle de l'Etat et de ses rapports avec la société qui justifie des modes d'action nouveaux et des changements radicaux dans le fonctionnement de l'appareil administratif ? [...]