"L'innovation : proposition d'application de méthodes d'analyse de données pour le management de la qualité", Frédéric Tomala, Olivier Senechal, Christian Tahon

Résumé du document

L'outil le plus frappant qui permet d'arriver à la performance est sans contestations l'innovation. Il faut savoir que les entreprises qui innovent rapidement et avec succès sont aujourd'hui celles qui ont acquis la maîtrise de leur processus d'innovation. C'est pourquoi les auteurs de ce texte (Frédéric Tomala, Olivier Senechal, Christian Tahon) ont trouvé nécessaire de proposer un modèle d'élaboration d'innovation qui permettra de mieux comprendre l'innovation et bien sûr de mieux innover.

Tout d'abord, il faut pouvoir étudier, comprendre le mécanisme d'innovation et en identifier les différentes spécificités (ou objectifs) avant de pouvoir arriver à une innovation performante. De plus, l'innovation qui peut être définie par une idée nouvelle qui se concrétise par la mise sur le marché d'un nouveau bien ou d'un nouveau service ou même encore par la transformation d'une idée ou d'une invention et permet la compétitivité.

Extraits

[...] Ensuite, l'innovation, bien qu'avantageuse, peut avoir comme revers certains effets négatifs sur l'ensemble de l'entreprise et pour résoudre ce problème il faut faire appel à une pratique nouvelle qu'on appelle “management de l'innovation“. Cette pratique permet entre autres de décrire, comprendre et de piloter l'innovation de façon constante, optimale. L'utilisation de cette pratique peut apparaître sous forme de modèle (ou modélisation), ce modèle constitue une aide conceptuelle et méthodologique permettant d'obtenir des résultats très satisfaisants. En conclusion ; au vu de toutes les caractéristiques qui lui sont propres et des différents éléments ressortant de cette analyse, l'innovation semble donc être une pièce maîtresse dans la recherche d'excellence d'une entreprise. [...]

[...] La solution, il va la chercher sur les campus en attirant des diplômes issus des quatre continents. Leur but : apporter un regard neuf sur le système de direction et le plan stratégique Il devrait ainsi concilier, suivre des dossiers des membres du comité de direction. Le recrutement des jeunes doit se faire dans les quatre coins du monde afin d'avoir des avis différents en autre sur le développement international. Ils sont totalement implantés dans le système de direction et partagent leurs points de vues et idées de changements. [...]

[...] Diversité de regards au sein de l'entreprise Et pourquoi pas apporter un peu de sang neuf dans son entreprise ? En effet le système de direction est toujours géré par des personnes renommées et d'expérience. Leur plan stratégique est souvent inchangé ou reste dans le même état d'esprit depuis bien trop longtemps. Leurs visions du monde n'est peut-être pas assez en phase avec le développement international De nos jours, avec la concurrence affluente, la clé de la réussite internationale est l'innovation et la globalisation. [...]

[...] "L'innovation : proposition d'application de méthodes d'analyse de données pour le management de la qualité", Frédéric Tomala, Olivier Senechal, Christian Tahon L'outil le plus frappant qui permet d'arriver à la performance est sans contestations l'innovation. Il faut savoir que les entreprises qui innovent rapidement et avec succès sont aujourd'hui celles qui ont acquis la maîtrise de leur processus d'innovation. C'est pourquoi les auteurs de ce texte (Frédéric TOMALA, Olivier SENECHAL, Christian TAHON) ont trouvé nécessaire de proposer un modèle d'élaboration d'innovation qui permettra de mieux comprendre l'innovation et bien sûr de mieux innover. [...]