Création d'entreprise, auto-entrepreneur, Conception web & graphisme, entreprise, marché français de la conception web
Créer une entreprise de conception & design web en utilisant des technologies open Source (CMS et autres).
La prestation de l'entreprise sera de proposer aux artisans, PME et PMI des sites web et une création graphique adaptés à leurs activités avec des prix attractifs.
[...] Entreprise NRC sera une nouvelle entreprise sur le marché français de la conception web, qui va se démarquer par sa proximité avec sa clientèle Stratégie de l'entreprise 1. Vision La vision de NRC consiste à se développer dans la région Languedoc Roussillon puis de s'internationaliser au Maghreb et l'Orient (régions en forte croissance avec qui les dirigeants de NRC ont beaucoup de contacts) Analyse SWOT 3. Stratégie Proposer des offres différentes de ceux de la concurrence et cela grâce une prestation sur mesure et adapté à l'activité du client via une stratégie de proximité Produits / Prestations 1. [...]
[...] Idée commerciale Créer une entreprise de conception & design web en utilisant des technologies open Source (CMS et autres). La prestation de l'entreprise sera de proposer aux artisans, PME et PMI des sites web et une création graphique adaptés à leurs activités avec des prix attractifs Domaine d'activité / prestation marché Le domaine d'activité de l'entreprise sera la communication web, plus précisément le design & conception des sites internet Organisation des ventes La vente sera organisée de deux manières : Par le biais du site internet de l'entreprise. [...]
[...] Facteurs de réussite pour une évolution future Anticipation constante des changements de besoin des clients. Chercher des marchés à l'international grâce aux relations dans les différents pays ciblé Clients Les principaux clients potentiels de NaRossa Design sont des petites ou moyennes entreprises et les artisans d'une manière générale (Plus souvent des entreprises Algériennes) Les cinq forces de Porter Sur le marché ainsi présenté, il convient de s'intéresser aux différents acteurs en présence que sont les concurrents directs (nombre, prix, offre, avantage, valeur offerte, résultats, part de RD, dépenses de communication, etc.), les concurrents indirects (qui offrent un produit ou services similaire, mais non identique), les produits de substitution, les fournisseurs, les clients et les nouveaux entrants possibles comme le montre la figure ci-dessus Marketing 1. [...]
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