Simulation de Gestion : La société easyLife

Thèmes abordés

Simulation de Gestion, société easyLife, entreprise, stratégie, politique de ressources humaines, décision d'invertissent

Résumé du document

La société EASYLIFE est une société anonyme marocaine au capital de 40000KMAD créée en 01/01/2014, spécialisée dans la production et la commercialisation des robots à usage domestique et professionnel. Notre société a pour mission de faciliter les tâches quotidiennes aux particuliers ainsi qu'aux professionnels.

La société compte 11 représentants commerciaux et propose une gamme de trois robots : minimatic, maximatic et ultramatic. Elle est face à huit concurrents qui ont tous le même objectif de rentabilité.

Extraits

[...] Chapitre IV : les 4 politiques Politique de prix Pour déterminer nos prix, nous avons pris en compte les spécificités de chaque marché. Dans un premier temps nous avons analysé les prix de référence. Mais lors de la fixation des prix nous avons pris en considération les prix de nos concurrents. En ce qui concerne le minimatic, nous avons adopté une stratégie de pénétration qui consiste à fixer un prix inférieur par rapport au marché, vu que ce produit est déstiné aux particuliers qui sont généralement sensibles aux prix. [...]

[...] Malgré que notre production fût totalement écoulée pendant les deux années la demande de marché était très importante par rapport à notre offre. Concernant la troisième année nous avons décidé d'augmenter significativement notre production à travers l'acquisition d'un total de lignes de production de 38 et une usine en Turquie avec un coût globale de Dhs. Cet investissement sera financé par les capacités financières propres à l'entreprise en plus d'un emprunt à long terme d'un montant de Dhs. Ce renforcement des capacités de production aura comme effet positif d'augmenter notre part de marché en prenant en considération l'évolution de la demande dans les 5 pays. [...]

[...] Conscients que la création de valeur se fait au niveau des sites productions en d'autres termes les équipes opérationnelles se chargent de la production des robots selon les normes et les standards de qualité, nous adoptons une politique de communication ouverte et flexible pour une meilleure facilité des échanges d'idées et d'informations. Cependant notre communication interne comprend les trois types de communication : La communication descendante ou hiérarchique : elle part du haut de la pyramide hiérarchique vers l'ensemble des employés. Elle a pour objectif de diffuser, informer et expliquer un projet à l'ensemble du personnel. [...]

[...] La formation : des plans de formations sont envisagés pour notre personnel et des nouvelles recrues dès leur entrée en entreprises sur la présentation de notre société et ses valeurs voire des formations sur les spécificités culturelles de chaque pays cible pour une meilleure satisfaction des besoins des clients ainsi que des formations liées à chaque métier pour suivre l'évolution technologique et les tendances des métiers. Cette partie fait l'objet de l'étude de la rentabilité pour voir dans quelle mesure la société EasyLife dégage son profit ou pas et par là voir aussi si elle est capable de s'autofinancer. Cette partie va se situer : à l'étude de la rentabilité économique, financière; à l'étude de la capacité d'autofinancement et ; Ainsi, nous allons présenter les Etats financiers car c'est à partir de ces derniers que nous allons mener les autres analyses. [...]

[...] Destiné particulièrement aux professionnels, son design soigné permet de le laisser à l'extérieur après les travaux. Politique de communication La cible : Durant notre compagne de communication, nous comptons toucher comme cible toute la population réelle à contacter. Principalement nous visons les adultes à savoir les jeunes actifs et les personnes âgées dont le pouvoir d'achat est moyen ou fort pour les robots minimatic et maximatic. Les professionnels constituent le cœur de la cible pour le produit Ultramatic, et une cible satellite pour le maximatic. [...]