Secret, entreprises qui durent, réussite, management, adaptation
L'étude de nombreuses entreprises qui perdurent dans le temps, montre que la réussite durable passe par la définition de valeurs centrales et un objectif premier.
Des changements sont opérés au niveau de la structure, des méthodes, de la stratégie pour l'adaptation de l'entreprise à son environnement: capacité à élaborer une vision stratégique.
[...] Elle assure la cohésion de l'entreprise au cours de ses phases d'évolution (diversification, décentralisation, internationalisation, etc.) Philosophie centrale = valeurs centrales + Objectif premier Ensemble de principes et convictions directeurs à l'entreprise Raison d'être Les valeurs sont d'inspiration interne. Elles alimentent les convictions et les comportements de chacun dans l'organisation Les valeurs perdurent dans le temps quelque soit l'évolution de l'entreprise. Au cours de celle-ci, une nouvelle valeur peut être ajoutée mais, elle ne doit pas s'opposer aux valeurs centrales de départ. Philosophie centrale de l'entreprise Les valeurs, croyances, comportements manifestés dans une organisation constituent sa culture. [...]
[...] Il permet d'attirer et de retenir que ceux qui y trouvent sens Source de motivation La philosophie d'une entreprise nait d'une introspection de la part de son équipe dirigeante C'est l'authenticité, la rigueur et la consistance avec laquelle la philosophie d'entreprise est mise en œuvre qui différencient les entreprises visionnaires des autres. La compétence clé de l'entreprise trouve ses racines dans sa philosophie. Conception de l'avenir Il s'agit de défendre un projet ambitieux sur le long terme à 30 ans, capable de motiver et mobiliser les ressources humaines Le projet ambitieux joue le rôle de catalyseur. [...]
[...] Le secret des entreprises qui durent Vision stratégique au cœur de la réussite durable de l'entreprise L'étude de nombreuses entreprises qui perdurent dans le temps, montre que la réussite durable passe par la définition de valeurs centrales et un objectif premier. Des changements sont opérés au niveau de la structure, des méthodes, de la stratégie pour l'adaptation de l'entreprise à son environnement. Capacité à élaborer une vision stratégique Vision stratégique = Philosophie centrale + Conception de l'avenir Impératif de saisir ce concept mal utilisé dans la littérature managériale d'aujourd'hui Philosophie centrale de l'entreprise La philosophie centrale est l'identité de l'entreprise. Elle renferme sa raison d'être. [...]
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