Les accords d'Evian (18 mars 1962) prévoyaient la mise en place d'une organisation saharienne dont la tâche essentielle était de proposer des solutions aux questions pétrolières et de veiller au développement de l'infrastructure saharienne. Mais le code pétrolier saharien, spécialement remanié avant juillet 1962, offrait pratiquement le monopole sur le pétrole algérien aux compagnies françaises et il leur accordait, au détriment du Trésor algérien, des avantages fiscaux importants.
C'est pour cette raison que l'un des premiers actes de l'Etat algérien, au lendemain de l'indépendance, a touché le secteur des hydrocarbures. Il se dota alors d'un instrument permettant la mise en œuvre de sa politique énergétique en créant, le 31 décembre 1963, par décret n0 63/491, la société nationale pour le transport et la commercialisation des hydrocarbures: Sonatrach.
Aujourd'hui Sonatrach est la compagnie algérienne de recherche, d'exploitation, de transport par canalisation, de transformation et de commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés. Elle intervient également dans d'autres secteurs tels que la génération électrique, les énergies nouvelles et renouvelables et le dessalement d'eau de mer .Elle exerce ses activités en Algérie et partout dans le monde ou des opportunités se présentent, elle est déjà présente dans plusieurs pays dans l'amont et naval, en Espagne, au Pérou, en Libye, en Afrique. Elle renforce actuellement sa position sur le marché américain. Avec prés de 120 000 travailleurs, Sonatrach compte à ce jour 16 filiales nationales et 24 filiales internationales dans l'exploitation, le raffinage la commercialisation, le stockage, les services aux puits, etc. Son chiffre d'affaires a atteint près de 49 milliards d' US $ en 2005.
Sonatrach est la première entreprise du continent africain. Elle est classée 11e compagnie pétrolière mondiale, 2e exportateur de GNL1 et de GPL2 et 3e exportateur en gaz naturel.
[...] Elle renforce actuellement sa position sur le marché américain. Avec prés de travailleurs, Sonatrach compte à ce jour 16 filiales nationales et 24 filiales internationales dans l'exploitation, le raffinage la commercialisation, le stockage, les services aux puits, etc. Son chiffre d'affaires a atteint près de 49 milliards de US $ en 2005. Sonatrach est la première entreprise de continent africain. Elle est classée 11éme compagnie pétrolière mondiale, 2éme exportateur de GNL1 et de GPL2 et 3éme exportateur en gaz naturel. [...]
[...] Les projets d'investissement et leurs réalisations sont menés en partie par Sonatrach seule et en partenariat national et international. L'année 2005 est un exercice contrasté pour l'activité Aval qui a enregistré divers records de production. Activité Commercialisation (COM) : Elle se charge de la commercialisation sur le marché intérieur et extérieur, ainsi que la mise en œuvre des stratégies de commercialisation. L'activité Commercialisation a été particulièrement dynamique durant l'exercice 2005, avec une augmentation du volume d'hydrocarbures commercialisation de soit prés de 176 millions de TEP Directions Fonctionnelles: Les directions fonctionnelles élaborent et veillent à l'application des politiques et stratégies du Groupe.Elles fournissent l'expertise et l'appui nécessaires aux activités opérationnelles du Groupe. [...]
[...] Le Président Directeur Général est assisté par le Secrétaire Général dans le suivi et la cohésion du management du Groupe, par le Comité d'Examen et d'Orientation qui apporte l'appui nécessaire aux travaux des organes sociaux du groupe, et par un chef de cabinet, de conseille et de directeur. Le service Sûreté Interne de d'Etablissement (SIE) relève également de la Direction Générale Activités Opérationnelles : Elles exercent les métiers du groupe et développent son potentiel d'affaires tant en Algérie qu'à l'étranger. Il s'agit de l'activité Amont de l'activité Aval de l'activité Transport par canalisations (TRC) et de l'activité Commercialisation (COM). Chacune de ces activités est placée sous l'autorité d'un vice Président. [...]
[...] L'état a donc décidé de recentrer la Sonatrach sur sa vocation initiale. Le fait qu'un grand nombre de ses activités ont été jugées éloignées de sa vocation de base a conduit à la création, au cours des années 80, de seize nouvelles entreprises. Étape 4 :1987-1998 maturité et la modernisation» Durant cette phase, des changements importants sont apparus au niveau national et international : niveau national : de grands changements induits par les réformes économiques de 1988. niveau international : de grands bouleversements consécutifs à la chute des prix du pétrole. [...]
[...] Aujourd'hui Sonartach ne conçoit pas de développement économique sans un développement durable Objectifs et mission de Sonatrach Depuis sa nationalisation, Sonatrach a pris en charge les missions et objectifs suivants : Ses missions : - La prospection, la recherche et l'exploitation; - Le développement, la gestion des réseaux de transport, le chargement; - La transformation et le raffinage; - La commercialisation; - La liquéfaction du gaz naturel, le traitement et à valorisation des hydrocarbures gazeux; - Le développement de toute forme d'activités conjointes en Algérie et à l'étranger avec les sociétés algériennes ou étrangères; - La prise et détention des portefeuilles d'action; - Les prises de participation et autres valeurs mobilières dans toute société existante ou à créer en Algérie ou l'étranger; - L'approvisionnement constant du pays en hydrocarbures ; - L'étude, la promotion et la valorisation de toute autre forme de source d'énergie; - Le développement de toute activité ayant un lient direct ou indirect avec l'industrie hydrocarbures Gaz Naturel Liquéfié 2 Gaz de Pétrole Liquéfié Ses objectifs : - La maîtrise continue de ses métiers de base; - Le renforcement de ses capacités technologiques et managériales; - Le développement international et le partenariat; - La diversification de son portefeuille d'activités Les filiales de Sonatrach Les filiales nationales : Les filiales d'Amont : - GCB (Société Nationale de Génie civil et Bâtiment) ; - ENTF (Entreprise Nationale des Travaux aux Puits) ; - ENSP (Entreprise Nationale des Services aux Puits); - NAGEO (Entreprise Nationale de Géophysique); - ENAFOR (Entreprise Nationale de Forage); - ENGTP (Entreprise Nationale des Grands Travaux Pétroliers). Les filiales de Transport par Canalisation : - ENAC (Entreprise Nationale de Canalisation). [...]
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