Starbucks- Fact sheet, To the intention of the investors
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Starbucks Coffee Company was created in 1971 in Seattle, Washington, by three entrepreneurs: Jerry Baldwin, Zev Siegel and Gordon Bowker. They build a company specialize in manufacturing and marketing of great quality coffee beans. The name Starbucks came from a XIXe century mining camp, « Strabo...
Descriptif de poste de travail du chef du département Audit Interne
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
M. Omar Snoussi est chef du département Audit Interne appartenant à la direction de l'Inspection Générale et de l'Audit Interne au sein du siège social de la LYDEC Groupe GDF Suez Environnement. Le responsable Audit Interne a un rôle d'encadrement vis-à-vis de ses collaborateurs. Il soumet ses...
Descriptif de poste de travail, étude de cas du Directeur administratif et financier de SEFAMAR
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Dans un contexte économique en perpétuel mouvement, les directeurs administratifs et financiers ont largement transcendé leur rôle traditionnel de publication des comptes, de gestion des processus financiers, administration de personnel pour devenir des partenaires stratégiques incontournables.
Analyse du contexte de l'entreprise Cho Khola
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
PORTER a mis en avant 5 forces concurrentielles: la rivalité entre les firmes existantes, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, la menace de nouveaux entrants et la menace de produits ou services de substitution. CHO KHOLA est confrontée à ces forces...
L'éthique, un réel enjeu pour l'entreprise ?
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Agnès B est une société de vêtements et de cosmétiques créée par la créatrice de mode, Agnès Troublé. Le « B » de la marque vient de Christian Bourgeois, l'ex-mari de celle-ci. Elle détient une fortune estimée à 65 millions d'euros en 2009. De plus, elle est rangée à la 361ième place des fortunes...
L'analyse commerciale structurée et actuelle de l'unité commerciale de Décathlon
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Au sein de l'entreprise, le management participatif et directif sont les plus utilisés. Le directeur et les responsables univers sont chargés de mettre en place et de faire appliquer la politique commerciale décidée par la direction, dans le respect des contraintes données. Ils sont aussi ceux...
L'idée d'entreprise d'IKEA
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
I (Ingvar) Prénom du fondateur K (Kamprad) Nom de famille du fondateur E (Elmtaryd) Ferme où il a grandi A (Agunnaryd) Village d'accueil «La vision IKEA est d'améliorer le quotidien du plus grand nombre. Nous faisons cela le plus possible en offrant une large gamme de produits,...
Le Branded Retail : Nouveau challenge pour Bonduelle ?
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Présentation: - Concept du magasin éphémère. - Ouverture d'une surface de vente pour une courte durée. Intérêt: - Vocation de test auprès des clients. - Confirmer ou non l'intérêt d'une implantation. - Etre les premiers producteurs et distributeurs de légumes à favoriser ce concept.
L'histoire de Danone et ses engagements sociaux
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Danone a été créé en 1918 par Isaac Carasso à Barcelone. Danone était une petite usine qui produisait des yaourts. En 1923, les yaourts de Danone ont été utilisés comme des médicament et ils ont été prescrits dans les pharmacies. En 1941, Danone a commencé en tant que société anonyme (Danone, SA)...
Nespresso: What next ?
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
In this mature market which is the coffee, the Nespresso brand has demonstrated innovation through its 1700 patents, and has positioned in the category of premium coffee with his machines and capsules; by establishing a monopoly. But faced with the loss of one of its patents this year, Nespresso...
The impact of EU policies on the air transport market
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Air transport has become one of the most used in the world, competition has been felt in recent years, and airlines are fighting for the largest market share. Among all transport modes, air transport is the one who suffers the highest expansion. In addition, it must be possible to deal with this...
Management stratégique : le cas de l'Olympique Lyonnais
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
L'Olympique lyonnais (OL), club de football français, a été fondé en 1950 pour ensuite être dirigé par Jean-Michel Aulas à partir de 1987. Ce club possède à son actif sept titres de champion de France, quatre Coupes de France et une Coupe de la Ligue. Il devient l'axe central d'OL Groupe...
Innovation management and new product development
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
Samsonite has chosen to position its brand in the niche market of high-end luggage. Before 2006, the brand was positioned mid-range. The downside for companies choosing this positioning is that they are attacked by both top and bottom. Moreover, Samsonite Black Label, born in 2005, positioned...
Gris découpage : Leader dans la fabrication de pièces de fixation
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Numéro 1 en Europe en fabrication de pièces de fixations et de composants mécaniques. Fournisseur des plus grands du secteur automobile et d'autres industries (ferroviaires…). Groupe composé de 3 entités; Gris Découpage, Stampeo et Gris Umformtechnik Prévision du CA du groupe en 2015 : 41,5...
Organisation et comportement : le cas Nissan
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Alliance avec Renault en 1999 : - Avantages : . Renault accède à 36% du capital de Nissan . Renault accède aux marchés nord-américains et asiatiques . Nissan renforce sa position en Europe et en Amérique latine . Renault apporte son expertise - Inconvénients : . La crédibilité de Renault mise à...
Corporate communication
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Today, every factor of a business plays a role in the building of any corporate reputation. One of the main objectives and strategy of CEOs nowadays, is to protect and maintain their company's reputation through corporate communication. Over the past decade, corporate communication has been seen...
McDonald's: Corporate reputation after criticism of unhealthy food
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
McDonald's is a large fast food chain with an international presence around the world. During the last few years, the company has been criticized by customers for offering unhealthy food causing obesity, and for dodgy corporate ethics. This is why we decided to study the international corporate...
BAT reputation - Bad reputation?
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Corporate social responsibility, mostly quoted as CSR can be the most important point in corporate communication for some companies. Why is corporate responsibility such a famous expression? Corporate social responsibility is “a commitment to improve community well-being through...
L'impact dans le temps des marques de distributeurs sur des marques nationales comme Marie
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
La nouvelle stratégie proposée par la Direction Marie (qui est passé entre autres par le Remplacement de Monsieur Marie afin de s'adapter aux comportements du consommateur) est davantage axée sur la qualité des produits surgelés. Il est indispensable pour Marie de relancer sa croissance face...
Projet de Développement des Unités Commerciales du Auchan de Neuilly-Sur-Marne
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
L'entreprise Auchan fût créée par Gérard Mulliez en 1961, dans une ancienne usine désaffectée située à Roubaix (dans le Nord), et plus précisément dans les quartiers des « Hauts Champs ». C'est en référence à ce quartier que l'entreprise a trouvé son nom. Le premier magasin avait une surface de...
Internat du Management. Innovation & Strategic diversification : Nokia
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Le groupe Nokia est né en juin 1966 de la fusion de trois industries remontant au 19e siècle et portant déjà ce nom : papeterie, caoutchouc et câbles. Dans les années 1970, la firme se lance dans les téléviseurs, mais continue à être un conglomérat « touche à tout », d'envergure modeste. La...
Les styles de Leadership : Madame Françoise Gri
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Née en 1957 (55 ans). 1980 : Ingénieur diplômée de l'Ensimag à Grenoble. 1981 : Entre chez IBM France comme ingénieur commercial. 2001 : Nommée Président Directeur Général d'IBM France. 2007 : Elle entre chez Manpower France pour en prendre la Présidence. Depuis 2004, le magazine...
La asociación « Descubrir Juntos »
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
La empresa que vamos a presentar es una asociación cuyo objetivo es la promoción de la cultura argentina en Francia y de la cultura francesa en Argentina. En efecto, los dos países proponen culturas mucha reconocidas por sus variedades y sus apreciaciones. Sin embargo, la cultura francesa no es...
Présentation du groupe Auchan
Étude de cas - 22 pages - Management organisation
- Crée en 1961 par Gérard Mulliez (Roubaix). - Auchan est une Société Anonyme. - Son Slogan : Vivons mieux, Vivons moins cher! - Son Siège Social: Croix, Nord-Pas-de-Calais. - Activité: Grande distributions, Banques ( Banque Accord en 1983), Immobiliers ( Immochan en 1976), Service de vente à...
Knowledge Management : étude de de quatre entreprises
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Groupe Schneider Electric : - Groupe industriel mondial spécialisé dans les équipements de distribution électrique et de contrôle industriel et dans la gestion de l'énergie. - 22,4 milliards d'euros Chiffre d'affaires 2011. - 39 % du CA dans les nouvelles économies. - + de 130 000...
Présentation de Vinéo : le grand rendez-vous des opérateurs mondiaux du secteur des vins et des spiritueux
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
En 1981, la Chambre de Commerce et d'Industrie de Bordeaux créait VINEXPO. Au fil des éditions le Salon s'est affirmé comme le grand rendez-vous des opérateurs mondiaux du secteur des vins et des spiritueux. Il a lieu à Bordeaux toutes les années impaires. Il est strictement réservé aux...
Etude de cas sur la méthodologie de gestion de projet : le déménagement de la librairie Forum
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Vous êtes consultant spécialisé en management de projet. La librairie FORUM, installée rue Général Foy à Saint-Étienne, fait appel à vous un an à l'avance pour mettre en place son projet de déménagement. Son implantation actuelle, sur deux étages, lui permet de développer tous les rayons...
Rapport de consultation de la société Somadiag
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
La société SOMADIAG d'aujourd'hui est confrontée à des défis importants qui nous oblige sans cesse à remettre en question la nature du changement et de la valeur ajoutée qu'on offre à la société par le fait même, la manière dont la société conçoit, développe et rend accessible cette offre de valeur.
Le groupe EADS avant la restructuration
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Les erreurs de management qui ont pu conduire aux retards de livraison de l'A380 sont : - Une non-uniformatisation de l'appareil de production, le fait de conserver une bipolarisation de l'assemblage entre la France et l'Allemagne avec les complexités que cela apporte alors même que l'A380 est...
Quand l'innovation vient à la rencontre du vin : Winery, une nouvelle approche du vin
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Philippe Raoux directeur en chef de la WINERY est un vigneron connu et reconnu aujourd'hui dans le monde du vin pour sa capacité à mélanger les mondes. La création en 2007 d'un espace architectural contemporain fait de verre et d'acier et entièrement dédié à la production et la vente de vin est...
