Les principes comptables et l'image fidèle
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
L'IASB (International Accounting Standards Board) est un organisme chargé de l'élaboration des normes comptables internationales IAS/IFRS. Il a donc pour but : D'élaborer et de publier des normes comptables internationales pour la présentation des états financiers. De promouvoir leur utilisation...
Théorie de l'agence (Adam Smith, Jensen et Meckling)
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Selon Jensen et Meckling (1976), la relation d'agence est « un contrat par lequel une ou plusieurs personnes ont recours aux services d'une autre personne pour accomplir en son nom une tâche quelconque, ce qui implique une délégation de nature décisionnelle de l'argent».
L'approche ressource (Penrose, Barney, Prahalad et Hamel )
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Dès 1959, quand Edith Penrose a dit qu' « une société est plus qu'une unité administrative ; c'est également une collection de ressources productives, dont la disposition au cours du temps entre différents utilisateurs est déterminé par une décision administrative. Quand nous considérons...
Informations et coordination : Le modèle de Jacob Marschak
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
La fin de la seconde guerre mondiale est caractérisée par le développement de techniques d'information et de communication. S'ensuivent alors une série de travaux sur la circulation et la transmission de l'information. Harold Lasswell, sociologue, qui travail sur la communication de masse,...
Comportements et autorité : la typologie de Max Weber
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Dans un ouvrage appelé Economie et Société, Max Weber va distinguer quatre types de comportements (des idéaux types). Pour se faire, il ne va s'intéresser qu'aux comportements socialement significatifs qui ne s'étudient selon lui qu'à travers des types idéaux. C'est-à-dire à travers un concept...
Conflits et Coalition : les cinq configurations de Henry Mintzberg
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
En 1983, Henry Mintzberg énonce la « Structures in fives ». Il va distinguer cinq composantes fondamentales de la firme ou organisation. -Le sommet stratégique, c'est la conception, ils prennent les décisions (patrons, cadres dirigeants et conseillers). -L'élément médian, c'est le cadre moyen...
Coordination verticale et coordination horizontale au sein de la firme: typologie de Masahiko Aoki
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Au sein d'une firme, on distingue 3 facteurs incitatifs : - Le salaire - Le degré de participation - Le système d'attachement (loyauté envers la firme) Lorsqu'on compare ces 3 catégories, on arrive à un problème classique posé par un économiste américain, Benjamin Ward en 1958 publié dans le...
L'entreprise une organisation
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Définition : L'entreprise est un lieu ou s'élabore les produits que nous consommons, ou sont réalisé ces investissements répartit les revenues, exporter les produits qui conditionne l'équilibre commercial, crée des emplois nouveaux. L'entreprise produit de la valeur ajoutée ; la...
Stratégie management de la marque Okaïdi
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
L'entreprise commercialise des vêtements modernes, à des prix abordables Bonne image de marque, grâce à la modernité et la convivialité des locaux Des magasins bien structurés Offre variés et produits de qualité Bonne formation Compétence de la force de vente Forte culture d'entreprise:...
Marketing Inter-organisationnel: versatile plastic
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
ce document contient un esemble d'analyse (swot, pestel et porter) concernant le cas d'un produit le VP11 un nouveau plaqtique lancé par une entreprise industriel en transformation Forces : - Solidité ; Résistance aux températures ; Flexibilité ; - Modularité et hygiène ; - Bon isolant...
Projet de création d'un hôtel aux Etats-Unis
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Je rêve, comme des milliers des gens, de tenter ma chance pour gagner ma vie. Au lieu d'être choisi par des entreprises, je préfère monter mon entreprise. Faire face à la création d'une entreprise, je me pose des questions : Que vais- je faire ? Où va être domicilié mon entreprise ?...
The Coca-Cola Company: Business model and implementation in China
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
The Coca-Cola Company is one of the largest producers of soft drinks and syrups, as well as the world's biggest producer of juice and juice-related products in over 200 countries. Coca Cola has around 93,000 employees and sells over 3,300 beverages. It has six operating segments: Eurasia,...
Cas Plastic S.A.
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
PMI familiale répartie entre les membres de la famille Lefèvre, située dans le nord de la France, spécialisée dans la production et la commercialisation de produits plastiques à usage unique. - Evolution de l'entreprise Au milieu des années 60 : - Mr Lefèvre a crée une entreprise...
Renault : influence de l'environnement
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Quelles influences les évolutions de l'environnement et des valeurs ont sur le management d'équipes et les relations sociales ? L'entreprise actuelle doit faire face à un environnement en pleine évolution. Si cette évolution a toujours existé, on assiste depuis le début des années...
CMMI PP (Planification Projet)
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ce document, permet d'établir et maintenir les plans qui définissent les activités de projet et de définir les variables qui permettent de mesurer son avancement, après avoir éventuellement l'avoir découpé en phases, sous-phase, lot de travaux... Par ailleurs, un plan de projet permet...
Etude Comparative Outillage Planification Projet
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
A l'instar des solutions du marché, les outils de gestion de projet open source et commerciaux ont pour objectif d'assurer le suivi des projets et des principales échéances planifiées et/ou réelles, ainsi que les jalons. Elles permettent également d'apporter une vue synthétique des...
Management commercial: argumentaire commercial
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Voici une méthode simple et quelques conseils pratiques pour vous aider à construire un bon argumentaire de vente. 1. Comment construire un argumentaire de vente ? La première étape est de déterminer les différentes caractéristiques de votre produit ou service. Celles-ci viennent se ranger sous...
The business environment of TUI: A case study
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
The History of TUI is atypical. Since the mid-1990, TUI has reinvented itself. Historically, Preussag was a German company of smelting and mining industry (Viarlot, 2007 and TUI, 2010a). However, the profitability of this sector decreased and the competition from the emergent country started to...
The consumer behaviour (student's) towards alcohol in Scotland
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
This topic is interesting because many people consider it as taboo and do not dare talk about the problem of alcohol and young persons. Moreover it removes any a priori and prejudices about young people and alcohol and will enable students to realize the effects of alcohol on their health. In...
Prévention des risques psychosociaux - Cas Renault
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Renault a été condamné par un tribunal, le 17/12/2009, pour « faute inexcusable », lui reconnaissant pleine responsabilité dans le suicide d'un de ses salariés du technocentre de Guyancourt. Ce document présente la stratégie de Renault et ses méthodes de gestion des risques psychosociaux...
Fnac: Analyse du secteur d'activité et du contexte
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Ce document analyse le contexte économique dans lequel se trouve la Fnac ainsi que son secteur d'activité animé par différents concurrents sur la même niche de produits. En 2009 : Mesure d'économie de 35 millions d'euros dût aux difficultés structurelles et conjoncturelles. Les ventes...
Les galeries de Bourgogne
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Un grand magasin traditionnel familial de Dijon traverse une période difficile. Quatre membres d'une même famille forment le comité de Direction. Ils se retrouvent face à un climat social très affecté par des rumeurs de plan social et de licenciements. Une manifestation du personnel est...
Operation Management - Chad's Creative Case
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
We saw in this example that Chad's team has always been focussing on the most profitable part of their product and neglecting the rest of it. It is important for Chad to change this state of mind and to not forget that every single customer is important for its business. On the daily scale:...
Red lobster Harvard case study
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
étude de cas harvard university red lobster marketing plan pour la chaine de restaurant red lobster aux états unis pour l'année 2012 (segmentation, target, marketing mix, recommandations) apres analyze du cas the red lobster proposé par harvard university voici mes recommandations et mon...
Unilever: Corporate Sustainability Report - publié le 10/05/2011
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Sustainability has become the buzz word in many companies and industries in recent years. All major organizations operate some form of sustainability program, as there will be certification of the amount of documentation on their website. But most of them also publish their responsible attitude...
Unilever: Corporate Sustainability Report
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Sustainability has become the buzz word in many companies and industries in recent years. All major organizations operate some form of sustainability program, as there will be certification of the amount of documentation on their website. But most of them also publish their responsible attitude...
Auchan and the Mulliez family
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Une étude en anglais de la façon dont la famille Mulliez et notamment Gérard Mulliez gère leur empire de marque autour de l'entreprise française Auchan. Cet essai comprends une description de l'entreprise Auchan avec un historique de celle-ci, de la famille Mulliez grâce à un...
Europa Park
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Er wurde am 12. Juli 1975 von Familie MACKS begründet. Das Park-Maskottchen war schon damals eine Maus. Die Maus heisst Euromaus. Am Anfang war es ein kleiner Park von einigen Hektaren. Jedes Jahre ist er grösser geworden, um heute 76 Hektare zu erreichen. Der Park befindet sich 20 km nördlich...
Event management in the world of Formula 1
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
The client Johnnie Walker is looking for ideas on how to bring about the “Step Inside” campaign to life in a concentrated one month burst of pre-season activity in March 2011, focusing on the European markets of France, Spain, Greece and Poland, and taking men aged between 25-35....
Structure et processus dans une « Agence de développement de réseaux locaux de services de santé et de services sociaux » : des problèmes et un diagnostic
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Il semble avoir dans cette agence de nombreux problèmes de gestion, notamment en ce qui concerne la structure organisationnelle....
