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Études de cas en management organisation 361 à 390

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736 résultats

25 Nov. 2011
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Étude de cas du groupe Chauvin

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Le groupe CHAUVIN se distingue par les caractéristiques suivantes, favorables à la mise en place d'un ERP : •Objectifs de croissance : Les objectifs de croissance de l'entreprise pourront être plus facilement atteins avec l'utilisation d'un ERP au sein de la société. •Découpage en...

24 Nov. 2011
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Mnographie du groupe Publicis

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

20 ans ! L'âge de Marcel Bleustein quand en 1926 il cloue la pancarte Publicis sur la porte d'un modeste bureau situé dans une arrière-cour du Faubourg Montmartre. Il ouvre une porte sur une conception toute nouvelle de ce que l'on appelle « la réclame » et qui deviendra « la publicité ». Il...

22 Nov. 2011

Etude commerciale de la société Socitra

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Présentation des équilibres et déséquilibres majeurs de l'entreprise accompagnée d'un tableau récapitulatif de l'attractivité de chaque segment, du tableau de positionnement et de trois scénarios brièvement rédigés sur la base du constat actuel que nous avons fait de l'entreprise. ?

22 Nov. 2011
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La rationalisation et la gestion technico-économique chez l'aviculteur

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Les facteurs de productions en aviculture représentent la plate forme primordiale pour le bon déroulement d'un élevage avicole. La rationalisation & la gestion technicoéconomique de ces facteurs représentent elle seule la moitié de cette réussite. L'aviculteur doit être au courant des facteurs...

16 Nov. 2011

Entreprise individuelle et entreprise en société: quelles sont ces différences, et quels sont les inconvénients et les avantages de chacune de ses formes ?

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Il existe deux formes juridiques d'entreprises : les entreprises individuelles et les entreprises en société. Une entreprise individuelle est exercée par une personne en son nom propre. On peut donc parler également d'entreprise en nom propre, de travailleur indépendant ou encore d'activité...

12 Oct. 2011
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L'identification des facteurs clés de succès, une clé du renouveau organisationnel: exemple de la Banque Silver

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Nous allons identifier les facteurs clés de succès de la Banque Silver ainsi que les points forts et les points faibles de cette organisation afin d'en déduire des préconisations pour améliorer ses parts de marché.

11 Oct. 2011
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Le cas Lafarge

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

La logique entrepreneuriale est caractérise par un état d'esprit qui se réalise à travers une dynamique d'action conduisant à repérer et exploite ses opportunités d'affaires, tirer profit des opportunités d'affaires, innover et créer de la valeur. Lafarge souhaite se développer dans les Pays...

06 Oct. 2011
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Analyse du management du groupe Lafarge au Maroc

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Le groupe Lafarge instaure dans son entreprise un style de direction participatif. En effet, on voit son style à travers différents éléments : - La direction fait participer les collaborateurs aux ambitions de l'entreprise, à la stratégie ainsi qu'aux décisions. - La direction met en place un bon...

29 Sept. 2011
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Etude de la société Socitra dans la conception, la production et la commercialisation de produits de rangement en bois, métal et plastique

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

La société anonyme Socitra a pour métier la conception, la production et la commercialisation de produits de rangement en bois, en métal et en plastique. Socitra a été créée en 1950 et a parcouru une phase d'économie de production durant laquelle elle se contentait d'imiter les...

15 Sept. 2011
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Epreuve d'Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale - La Grande Récré

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Dossier d'Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) réalisé en première année de BTS en Management des Unités Commerciales (MUC) dans la grande surface spécialisée de vente de jeux et jouets "La Grande Récré" à Bourges. Différentes compétences ont été mises en avant lors de ce...

15 Sept. 2011

Les calculs commerciaux - publié le 15/09/2011

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Le coefficient multiplicateur permet d'obtenir directement le prix de vente HT ou TTC. Pour le commercial, il permet de déterminer le tarif à appliquer à chaque catégorie de client....

12 Sept. 2011
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Implementation of Renault in Slovenia - Cross Culture

Étude de cas - 10 pages - Management organisation

The entry of the PECO in the European Union in May 2004 showed with the rest of the world that there is a lot of opportunities for the companies in this zone of the world. However, the process of industrialization and opening towards the foreigner and in particular towards the countries of...

07 Sept. 2011
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Cas : « La bière du Golfeur »

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Monsieur Leblanc est très attiré par le domaine de la bière et, est un passionné de golf (qu'il pratique). Il pense que dans ce sport, « le sentiment d'appartenance au groupe y est particulièrement fort ». Ses deux passions donnent à Monsieur Leblanc l'idée et l'envie de créer la « bière du...

07 Sept. 2011
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Cas Jurassic Toys

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

Les dix premiers fabricants mondiaux de jouets controlent 70% du marché total, avec à leur tête les Américains Mattel (5 milliards de chiffre d'affaires en 2003) et Hasbro (3,1 milliards) et le Japonais Bandai (1,8 milliard). Le seul Européen présent dans ce palmarès était le groupe familial...

27 août 2011
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Change Management - France Telecom

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Michel Bon has faced deep financial problems during his presidency of France Telecom due to investment mistakes he committed. He resigned and then in October 2002 accesses Thierry Breton as chairman and CEO of the company receiving the world debt record of 72 billion Euros. Thierry Breton faced...

26 août 2011
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BTS Management des unités commerciales: épreuve d'analyse et conduite de la relation commerciale

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Identification de l'entreprise •Réseau : Commerce de proximité maxi discount, vente de produits à dominante alimentaire et discount. •Statut juridique : SAS Ed. •Siège : 120 rue du Général Malleret Joinville, Vitry-sur-Seine (94). •Capital : 200 090 475 €.

26 août 2011
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Dossier de prospection: Avis Immobilier

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Avis Immobilier de Boulogne-Billancourt est une jeune agence qui a ouvert dans cette ville. Dans la ville de Boulogne-Billancourt, plusieurs agences sont implantées depuis plusieurs années. Avis Immobilier est donc une agence fragile et qui n'a pas encore constitué un fond de commerce stable...

26 août 2011
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Fiche de présentation des produits d'une entreprise (Avis immobilier)

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Date de création : 1957 Adresse du siège social de l'entreprise : D.B.M Boulogne Grenier 55 avenue Pierre Grenier 92100 Boulogne-Billancourt RCS Nanterre 499 887 578 Sarl au capital de 10 000 euros Adresse de l'entreprise où le stage a été effectué : 55 avenue Pierre Grenier 92100 -...

23 août 2011
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Monographie d'entreprise: entreprise Clement Faugier (2011)

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Le principal canal de distribution reste la grande distribution, mais on peut constater que l'entreprise Clément Faugier vend aussi ses produits via leur propre site internet. Les produits de cette grande marque se trouvent aussi sur les marchés locaux. Les matières premières c'est - à...

12 août 2011
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Garantir l'état marchand des produits

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Les produits composant l'assortiment d'un magasin doivent être visibles et lisibles par la clientèle le marchandisage de séduction, d'organisation et de gestion est un des éléments qui contribue à l'état marchand. Le sol doit être entretenu au moyen d'appareils de nettoyage appropriés et...

12 août 2011
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Understanding the tendencies in the use of private military and security companies in international security management

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

The recent war in Iraq reveals the growing importance of the phenomenon of privatization of security and defense activities. It has been estimated that more than 20,000 private contractors were hired in Iraq to carry out military and security related activities. These new soldiers are not...

09 août 2011

Le programme de fidélité Carrefour: comment Carrefour améliore son programme fidélité afin de développer la fidélisation de la clientèle ? (2011)

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Dans le cadre de l'épreuve orale d'admission intitulée « épreuve sur dossier » du concours du CAPLP Vente, j'ai choisi de présenter un dossier ayant pour cadre l'hypermarché Carrefour de Thiais au sein duquel j'occupais la fonction de Manager de caisses. Mes missions visaient à former les...

09 août 2011
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Plan de continuité d'activité: étude d'une structure commerciale, grande distribution, évaluations et mesures prospectives.

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Comme tout organisme accueillant du public, les établissements doivent anticiper l'organisation de leurs services en situation de pandémie. Ce plan permettra de répondre à une exigence : celle de maintenir l'activité commerciale la plus normale possible. La mise en œuvre de ce plan implique...

08 août 2011
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La Société à responsabilité limitée : société de personnes ou société de capitaux ?

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

La Société à Responsabilité Limitée, dite S.A.R.L., inaugurée en France en 1925, n'est pas en réalité une innovation française. En effet, c'est une création germanique de 1892 qui a connu un succès important en Alsace-Lorraine, où elle sera utilisée jusqu'en 1918. Son succès est principalement du...

08 août 2011
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Les conséquences du licenciement

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

« En France, aujourd'hui, on est mieux informé des arrêts de travail que des périodes d'activité ». Cette citation de Philippe Bouvard, célèbre journaliste français, caricature le protectionnisme établi par le droit du travail en faveur des salariés. La répétition des arrêts maladies chez un...

08 août 2011
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Droit social: l'évolution du droit de grève en France

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

Cette citation de Françoise Giroud caricature les Français, considérés comme les plus grands grévistes d'Europe. Il est cependant important de souligner que la majorité des mouvements ont pour but de défendre des droits chèrement acquis hier. En effet, une grève est une action collective qui...

08 août 2011
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L'ergonomie - publié le 08/08/2011

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

L'analyse du travail, dans son acceptation la plus large et donc la plus vague, désigne l'ensemble des démarches qui permettent de dire quelque chose sur le travail humain. Analyser le travail, c'est dans un premier temps faire la distinction entre travail prescrit et travail réel. Mais celle-ci...

06 août 2011
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Pouvoir et richesse au sein de la société anonyme

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

De nos jours, la richesse c'est le pouvoir ». Cette citation de Jules-Paul Tardivel, écrivain et journaliste canadien, synthétise l'étroite relation entre la richesse et le pouvoir. L'une et l'autre notion sont intimement liées. En effet, le pouvoir dans quel domaine que ce soit ne peut avoir...

01 août 2011

Théorie des droits de propriété(Alchian et Demsetz)

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Armen Alchian et Harold Demsetz présentent la firme capitalistique classique comme une forme d'organisation efficace de la production en équipe. Dans le cadre défini précédemment, la production dépend de l'effort individuel de chaque agent intervenant dans le processus de production,...

29 juil. 2011

Les modèles de Liebenstein

Étude de cas - 1 pages - Management organisation

Le modèle de Harvey Liebenstein se place dans l'anayse des PED. Liebenstein montre qu'au lieu d'avoir une rémunération des salaires en fonction de la productivité, on a l'inverse. Selon lui, la productivité dépend donc du salaire. Il met ainsi en avant le rôle du salaire qui pour lui...