Présentation d'entreprise : Agence Actif Immobilier de Bezon
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Organisation : Métier : Vente et transaction de bien immobilier pour particuliers et professionnelles. Structure/Organigramme : Type d'entreprise, statut juridique, taille : -Type d'entreprise : TPE -Statut juridique : SARL au capital de 7500 € -Taille : 1 Directeur et 7...
Présentation de l'entreprise Cisco
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Cisco Systems est une entreprise américaine d'informatique, créée en 1984 dans la Silicon Valley par deux informaticiens de l'université de Stanford, Leonard Bosack et Sandra Lerner. A l'origine simple start-up comptant, à sa création, ses deux fondateurs pour seuls employés, Cisco est devenue,...
Analysis of LVMH
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
The LVMH (Moet Hennessy Louis Vuitton SA) luxury brand has the following shareholder capital structure described in Figure 1-1 below. The main shareholders are the Group Arnault with 47% shares in personal property. 28% of the shares are held by foreign institutional investors and 17% are held...
Bilan de l'entreprise FRA, 2008
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Toute cette équipe s'est engagée sur un Objectif commun : gagner plus de visibilité ! Objectif : 1er salon de recrutement d'Europe 200 Exposants. CE record : 15 entreprises. CM mitigé : 19 entreprises. Suppression de l'équipe HPME : Intégration au sein de FRA (Dilution d'effort).
Hermès
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
Hermès est une entreprise très ancienne, créée en 1837. C'est une entreprise à caractère familial, fondée par Thierry Hermès. Au départ, il se concentre sur l'activité cavalière, en confectionnant des harnais ainsi que des équipements pour chevaux. Ensuite, petit à petit l'entreprise s'ouvre à...
Présentation de l'entreprise HP France
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Hewlett Packard - HP - est une société de technologie informatique crée en 1939 par Bill Hewlett et David Packard, deux amis ingénieurs diplômés de Stanford. Le siège social de l'entreprise se trouve à Palo Alto en Californie. D.Packard est décédé en 1996 et B.Hewlett en 2001. Depuis août 2010,...
Analysis of General Motors
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
General Motors Company incorporated in 1908 is a multinational car manufacturer with headquarters in Detroit, Michigan. In this case study, GM intends to offer products with either less energy consumption or consumption of new fuel, with new design. Actually, General Motors possesses rich...
L'entreprise Ferrero
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Fondé en 1946 par le pâtissier italien Pietro Ferrero, le groupe Ferrero se présente comme le troisième groupe européen et le quatrième au niveau mondial dans le domaine de la chocolaterie confiserie. Il est numéro 1 en France....
Le management du changement : le cas de Johnson and Johnson
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Johnson & Johnson fut fondé en 1886 par les frères Johnson aux Etats-Unis. C'est le développement des premiers pansements chirurgicaux prêts à l'emploi qui marque la naissance de la société. L'entreprise prend de l'ampleur progressivement jusqu'à devenir un groupe mondial bâtissant son succès sur...
Cas WashFirm International : analyse de situation de changement
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
WashFirm International est le plus important réparateur et installateur de vitres d'autos au monde. La société est présente dans 28 pays sur 4 continents. Le rôle de WashFirm® International est de soutenir toutes ses bannières et de favoriser l'essor du Groupe WashFirm® comme société mondiale....
Analyse de changement organisationnel dans une banque X
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Banque X, conçue en 2001, est l'organe central du Groupe BanqueX. Composé de nombreuses filiales (Xel, Grel, Frel…), il veille à la cohérence de la politique du Groupe et assure les fonctions de Banque Centrale de celui-ci. Premier groupe bancaire en Europe, premier employeur et recruteur,...
Cas d'entreprise: Starlight, un réseau de PME
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Une entreprise étendue dite aussi « en réseau » est un ensemble d'entreprises et d'acteurs économiques associés pour la réalisation de projets communs. Elle fonctionne essentiellement sur la base d'Alliances et Partenariats. Ici, dans le cas qui nous est présenté, le groupe Starlight fut créé à...
La gestion budgétaire: comment expliquer les écarts sur le chiffres d'affaires d'une entreprise?
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Objectifs: - Minimiser l'écart entre le prévisionnel et le réel, dans le but d'améliorer les activités où il y a eu une importante différence entre le chiffre d'affaires budgété et le chiffre d'affaires réel. - Comprendre pourquoi il y a une telle différence entre le chiffre d'affaires budgété...
Analyse des correspondances: liaison entre les catégories socioprofessionnelles et le mode de villégiature
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Ce travail consiste en une étude de corrélation entre les catégories socioprofessionnelles avec le mode d'hébergement en vacances.
Management de projet et ingénierie d'innovation
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Imaginant une organisation du travail de peinture (7.4 et 7.5) ayant pour objectif d'immobiliser au minimum l'équipe de 5 agents : Ici on a une contrainte cumulative qui prend en compte la disponibilité des ressources pour effectuer ces deux tâches, alors pour trouver cette organisation on va...
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
Google is a firm which operates in the high technology sector, especially in the Internet field. The two founders started with "Google" website, an Internet site which gives people the possibility to research on the web. But the firm also offers all kinds of web services like "Street view",...
Strategic marketing management: Debenhams
Étude de cas - 40 pages - Management organisation
We shall assume that we are Debenhams' , a well-known department store in the UK on the clothing market. The aim is to put in place a future marketing plann with a clear strategy. But before that, a rather weighty analysis is necessary. Concerning the external audit, we observe that political...
Que faire avant toute modification d'organisation dans une entreprise? Exemple du cas SABE
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
En 2002, Au sein de la Société Aquitaine de Banque et d'Epargne, une réorganisation des emplois est envisagée par l'équipe dirigeante, en fonction des besoins de l'activité et de la stratégie commerciale poursuivie. Le programme élaboré vise à opérer à une mobilité interne des collaborateurs,...
Virgin group
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Sir Richard Branson, the well known British creator of the Virgin Group, began to build his business by establishing the Virgin Records in 1972. Since this date the Virgin brand has never ended to grow and develop various branches, such as Virgin Atlantic Airlines, Virgin Train, Virgin Card,...
Technodeal.com
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
The company concept we have developed is called “Technodeal.com” The principle of the company is to develop the consumer to consumer technology market. We would like to create a website which targets to facilitate deals of new technologies products between French web users. To be more...
Framissima Aquis Capo di Corfu
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
Corfu, the island of grace and politeness is the northeast island in the Ionian Sea. It lies opposite the coast of Epirus mainland and a narrow strait of 1.5 nautical miles separates it from Albania in the north. Corfu is the capital of the seven Ionian Islands with an area of 592 square...
Carmanah case study
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Carmanah is a company that designs, manufactures and distributes solar LED products for a wide range of industrial and commercial lighting applications. We will study the strategy to adopt for a potential international expansion in France, dynamic European country. Global Positioning: Carmanah...
Contrôle du dossier d'Acrc Decathlon
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
I- PRESENTATION DU GROUPE : OXYLANE Dirigeant : Famille Leclercq Détenteur : Famille Mulliez Effectif du groupe : 46000 collaborateurs en 2010 CA : Chiffre d'affaires en constante évolution depuis 2004 ; en 2009 il s'élavait à 5,44 milliards d'euros Présence dans le monde : Europe (France,...
Historique et organisation commerciale de l'entreprise Jeannette
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
L'entreprise Jeannette est une SARL depuis la reprise de Claude Simon, le dirigeant et Claude Simon et l'entreprise emploie 45 personnes.
L'entreprise Casino
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
-Hypermarché Géants : Carrefour est le leader des hypermarchés, on peut donc supposer que la part de marché relative des hypermarchés Géants est moyenne voire faible -Supermarchés Casino : Auchan est son principal concurrent mais se concentre plus particulièrement sur ses hypermarchés, on peut...
Le Club Med : des bronzés aux bobos
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Recette stratégique oLe climat post Deuxième Guerre Mondiale incite les dirigeants et les survivants à se mettre au service des autres. C'est pourquoi le concept Club Med intègre certaines valeurs communautaires. Le but principal est de fournir un endroit où les gens peuvent se ressourcer et...
Segmentation par l'offre du Club Med
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Le Club Med est une entreprise française de service qui commercialise des produits de voyage. Le logo de l'entreprise représente un trident. Le club Med offre des vacances tout compris, conviviales et multiculturelles et développe un positionnement haut de gamme. Il poursuit sa croissance sur...
Analyse commerciale du premier restaurant Quick du Tarn et garonne
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Quick est une chaine de restauration rapide belge spécialisée dans les hamburgers fondée en 1971. C'est en 2007 que Quick devient une société française. Le capital de la société se voit alors revalorisé à hauteur de 800 millions d'euros, capital détenu à 95% par un groupe d'investisseur et le...
Le groupe Auchan: présentation, internationalisation, développement
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Créé en 1961 par Gérard Mulliez, Auchan est un groupe français de distribution. Actuellement, Auchan, dont le chiffre d'affaire est évalué à 42,1 milliards d'euros en 2006, est la quatrième enseigne française en termes de parts de marché (9,6%), derrière Leclerc (17,1%), Carrefour (14,1%) et...
Organisation de l'entreprise : Dossier de l'entreprise Neuhaus
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
En 1857 Jean Neuhaus arrive de Neufchâtel (Suisse), il ouvre une confiserie pharmaceutique dans la prestigieuse Galerie de la Reine à Bruxelles il y vend des bonbons pour la toux ainsi que d'autres batons de chocolat amer fabriqué dans la cave de sa boutique. 1912 c'est le petit fils...
