E-Commerce- Compufirst analysis
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Since the 90's, Internet does not stop developing. Today, the majority of the population is connected. More devices are able to connect to the Internet and the computer is not essential any more. The ubiquity of the web generated new trends and the possibility of purchasing directly on-line...
Analyse du groupe Darty: le magasin Darty Chatillon
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Darty, dont le siège est situé à Bondy en région parisienne, est un distributeur de produits électroménagers et de produits électroniques grand public. Elle est actuellement une filiale de Kesa Electricals. En France, il est le leader dans son activité devant ses principaux concurrents qui sont...
La Villa des Impressionnistes: présentation de l'entreprise et de son environnement
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
La Villa des Impressionnistes est un hôtel *** de charme indépendant, construit en 1998. Il fonctionne depuis l'an 2000. Situé au 15 quai Rennequin Sualem à Bougival en bord de seine, la Villa se trouve sur la route nationale 13 juste à côté de l'ancien restaurant le Coq Hardi devenu « Chez...
McDonald's Disneyland Paris: conditions de travail
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
McDonald's est la plus grande chaîne de restauration au monde, servant autour de 64 millions de clients dans le monde. L'entreprise est une multinationale qui possède plus de 33 000 restaurants rapides, dont 80 % franchisé dans 119 pays. Aux Etats-Unis, plus grand pays consommateur du groupe, on...
Risk management: Danone
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Risk management is about choices and decision-making. Choices and decision the company makes are totally dependent on its risk profile. Its risk profile can be risk averse, risk neutral or risk seeking, it depends on the company strategy in terms of risk management. Risk management consists in...
La Culture d'entreprise de Monoprix
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
La culture d'entreprise représente l'ensemble des règles, des valeurs communes, la façon de faire face à des problèmes et élaborer des plans de solutions ainsi que la manière de les diffuser. Cette culture caractérise l'entreprise et permet sa distinction, dans son apparence aussi bien interne...
Operation management
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
La Brioche Dorée is owned (and has been created in 1976) by Le Duff group which the trademark for traditional catering is Del Arte since its take-over in 2004. This group had a turnover of more than 1 billion Euros in 2010 and a growth rate of approximately 21 percent. The number of employees is...
Service quality management
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
John and Judy Bailey have been making renovations in their house for a while. After the renovation of several rooms, the next step was to renovate kitchen. The couple had precise requirements for the design of their future kitchen. After visiting several showrooms and meeting different...
La norme ISO 9001 V 2000 applicable au secteur maritime (société Boluda) et sa déclinaison ISO TS dans le secteur automobile (société Yazaki Maroc)
Étude de cas - 29 pages - Management organisation
Domaine d'applicationde la norme ISO 9001v 2000: Le domaine d'application du système qualité ISO 9001 : 2000 « système de management de la qualité » est le Remorquage Portuaire. De par la nature de l'activité, le chapitre « conception et développement (7.3) » n'est pas applicable à la...
Descriptif de l'unité commerciale du magasin Darty de Boulogne
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Darty est une Société par Actions Simplifiées, au capital social de 23 470 382 €, dont le siège social se situe à Bondy (93), qui génère un chiffre d'affaires de 2,921 milliards d'euros, et emploie près de 12 656 salariés en 2011. Créée par les frères Darty en 1957, commerçants à...
Analyse interne et externe d'Adidas
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
En 1920, l'allemand Adolf Dassler, fabrique ses premières chaussures de sport. Dès le départ, il adopte les 3 principes de base de l'entreprise qui sont la performance, la protection contre les blessures et la solidité. Par la suite en 1924, il s'associe avec son frère Rudolf. Rapidement,...
3M Leadership
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
The company we choose is 3M which is an international company. It produces 40 technology platform and work to improve the lives of individual and society. Their commitment to capturing the needs of customers and communities constitutes the essence of their creativity and enables them to translate...
Executive management: Automotive industry business
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Our company, Weila, is part of the Lambda group during five trading periods in the car industry. Analysis of the external and internal initial situation in the automobile environment: In order to achieve this analysis we evaluated different tools. This work was done by the whole group on the...
Le secret des entreprises qui durent
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'étude de nombreuses entreprises qui perdurent dans le temps, montre que la réussite durable passe par la définition de valeurs centrales et un objectif premier. Des changements sont opérés au niveau de la structure, des méthodes, de la stratégie pour l'adaptation de l'entreprise à son...
Le management hospitalier du centre hospitalier de Montluçon
Étude de cas - 35 pages - Management organisation
Exposé sur le management hospitalier du centre hospitalier de Montluçon. L'étude s'est déroulée dans le service de chirurgie viscérale et sur la façon dont l'infirmière responsable du service gère son équipe....
Alcatel-Lucent: équipements et ingénierie de télécommunications
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La culture d'entreprise: - Un logo qui représente les nouvelles valeurs du groupe - Engagement fort de prestataire de services - Valeurs humanistes - Importance de la RSE - Code de bonne conduite, importance de l'éthique - Des valeurs de diversités (intégration des femmes aux postes de cadre...
Panzani : le marché du snacking et le marché des box
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le groupe Panzani est le leader sur le marché français des pâtes alimentaires, sèches et fraîches ; ainsi que sur celui du riz, du couscous et des sauces. Panzani tient son ampleur de son portefeuille de marques et de la centralisation de ses moyens. Il a souhaité une présence unique sur marché...
France miniature: mise en place d'une carte de parrainage
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Aujourd'hui, les entreprises évoluent dans un environnement incertain, très changeant et dominé par une forte concurrence internationale. Pour rester compétitive, s'adapter toujours plus rapidement et garantir leur réactivité, elles doivent gérer et maîtriser les risques liés à leurs décisions,...
Analyse de la qualité écologique, économique et sanitaire et sociale du principal produit vendu dans l'entreprise Bigard
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le groupe BIGARD est une société d'abattage, de transformation de viandes, de fabrication de produits élaborés frais et surgelés et de traitement du cuir. Son siège est situé en Bretagne à Quimperlé, lieu qui a vu naître la société en 1968 appelé SOCOVIA (Société Commerciales des Viandes)....
Gestion financière d'un groupe agroalimentaire français, étude de cas: Danone
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
DANONE, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique4....
Hologram Industries
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Hologram Industries réalise des hologrammes visant à sécuriser des documents (billets de banque, cartes d'identité, cartes bancaires), à protéger des véhicules (plaques d'immatriculation) et des marques de sociétés de la contrefaçon. La société est devenue leader mondial dans son secteur et...
Lenôtre: organisation d'une entreprise de luxe
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
Historique: - Création en 1957 par Gaston Lenôtre. - 1971 : Création de l'école Lenôtre à Plaisir. - 1975 : Lenôtre inaugure sa première adresse à l'étranger. - 1985 : Accor entre dans le capital de Lenôtre. - 1987 : Lenôtre fait son entrée au sein du Comité Colbert....
Analysis of the competitive environment
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Since its creation in 1999, EuropaCorp won more recognition in the French market than in the international. The company was created by Pierre-Ange Le Pogam and Luc Besson, famous director and producer. The company broke into the film distribution and production markets. However, this firm,...
Changes to ISO 9000 in the 2008 revision
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Organizations need to respect standards in order to “do the right job”, i.e. manufacturing their products or services in a way that customers will agree with. That is why the International Organization of Standardization (ISO) has been created, on 23 February 1947. Its headquarters are...
The Salvation Army
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
We, the Salvation Army as an evangelical part of the Christian church, are among the largest providers of social aid in the world by following the objectives of “the advancement of the Christian religion of education, the relief of poverty, and other charitable objects beneficial to society...
Case study: Green Kitchen
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
What is distinctive with respect to alternatives on the market? -Reduce environmental impact: smart and eco-efficient appliances, interconnection between the appliances allow to avoid water and energy wastes. -Save up money and time: for example time with the handy-dandy ressource assistant to...
Groupe Carrefour: descriptif de l'unité commerciale
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Acteur majeur de la grande distribution en France et dans le monde, le groupe a été créé en 1959, il compte 15430 magasins exploités en propres ou en franchises et emplois au total 471755 personnes. Il réalise 48% de son chiffre d'affaires en France. Carrefour Market de Beuzeville est un...
Strategic management analysis: Puma
Étude de cas - 45 pages - Management organisation
“The environment is what gives organizations their means of survival. It creates opportunities and it presents threats. The future can never be predicted perfectly, it is clearly important that entrepreneur and manager try to analyze their environments as carefully as they can in order to...
Efficience des agences de la banque
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Une banque dispose de 182 Agences et cherche à déterminer les agences qui fonctionnent de manière efficiente et celles qui sont inefficientes ainsi que leur degrés d'inefficience.
Facteurs d'ambiances de « Point P »
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Signes extérieurs : - Petit parking. - Établissement de couleur orange et blanc. - Fenêtre juste tout au long de la façade. - Le slogan en haut à gauche de couleur orange. - Entrée avec un demi-cercle orange. - Des échantillons de différents carrelages tout autour de l'établissement. - Une...
