Organisation et comportement : le cas de Bob Knowlton
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Bob Knowlton Récemment nommé chef de projet, Très compétent dans son travail et respecté par son groupe. Fester Homme confiant, agressif, mais très brillant, Jerrold en fait des louanges, Obtient une marge de manoeuvre pour participer aux projets en cours. Bob sent sa position de plus en plus...
Structure budgétaire et performance sportive des clubs de football
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
Les sciences de gestion peuvent s'appréhender comme un ensemble de disciplines en interaction (marketing, stratégie, finance …) qui empruntent les méthodes d'autres sciences (psychologie, sociologie, droit …) pour comprendre et expliquer le fonctionnement des organisations et contribuer...
Etude empirique : SanofiAventis comment réussir une fusion internationale par l'intégration des différences culturelles ?
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Avec un chiffre d'affaires de 28,1 milliards d'euros en 2007 et près de 100 000 salariés à travers le monde, Sanofi?Aventis se place aujourd'hui parmi les principaux opérateurs mondiaux de l'industrie pharmaceutique. Comment le groupe a?t?il réussi l'intégration de deux sociétés concurrentes,...
Les systèmes d'information dans les entreprises: la mise en place d'un intranet dans la société Insura
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
Insura est un service appartenant à une compagnie d'assurance française, France Assurance, organisé en départements autonomes. Toute sa stratégie est définie par le siège, qui conçoit les nouveaux services, élabore la stratégie marketing et adapte continuellement les cours et indices. Le siège...
La stratégie de management des Laboratoires Servier
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Les Laboratoires SERVIER, premier Groupe pharmaceutique indépendant français, ont été créés en 1957 par Mr SERVIER, pharmacien à l'origine. A la fin de ses études de pharmacie, Mr SERVIER reprend l'officine de son père en tant que laborantin. Très vite, grâce notamment à un immense talent...
The Danone group
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Danone is a French food company founded in 1973, formerly BSN Gervais Danone. The company became a major international player in the production and marketing of fresh dairy products, packaged water, child nutrition and medical nutrition. The name comes from a merger between the group Boussois -...
Le harcèlement au travail: conditions favorisant son apparition
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
D'après le Code du Travail, Harcèlement moral: Article L1152-1: « Aucun salarié ne doit subir des agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer...
Etude de cas de management et ressources humaines: Robin des Bois
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Robin des Bois est désormais à la tête d'une armée, dont l'effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d'approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le...
Management stratégique de l'entreprise l'Oréal
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Jusqu'en 1970, l'Oréal était organisé par grandes fonctions (R&D, marketing…). A partir de 1974: « structure divisionnelle » par circuit de distribution. Ce n'est qu'en 1994 que L'Oréal adopte une structure matricielle. Par la suite, la création des multidivisions géographiques entrainera...
Intercultural management: Sweden
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
With the globalization and our studies in international management, we are more and more faced to different cultures. That is why it is important to be interested and open minded to other culture if you want to succeed at an international level. Often, businessmen from other culture don't expect...
Sony's logistics department
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Sony is a Japanese company, founded in 1946, by an engineer and physicist. The company really began to develop in 1954 after received a license for the manufacturing of transistors, this major event has set the group out to conquer the Asian market. The strategy of the founder was to view the...
Risk management: Danone - publié le 11/07/2012
Étude de cas - 20 pages - Management organisation
Risk can be defined as the exposition to a potential danger of a situation or a particular activity. It can be said that all activities are linked to risk more or less important. Another general definition says that a risk is “a probability or threat of a damage, injury, liability, loss, or...
Comment expliquer la réussite fulgurante du site d'achats groupés Groupon?
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Groupon est un site d'achat groupé. Fondé en 2008 par Andrew Mason. Objectif : rassembler des acheteurs potentiels pour obtenir une remise conséquente sur un produit ou un service. Origine du nom : Groupon - contraction des mots group et coupon - qui renforce l'idée : fédérer les internautes....
Mise en place d'un système de pointage dans une entreprise
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'Européenne d'Embouteillage (Groupe Orangina Schweppes), créée en 1996, emploie 556 salariés répartis sur quatre sites de production en France : Chateauneuf de Gadagne (84), Donnery (45), Meyzieu (69) et la Courneuve (93). Notre projet concerne uniquement le site de MEYZIEUX employant...
Strategic management: Celerita Inc. case study
Étude de cas - 13 pages - Management organisation
Celerita is a leading firm in the enterprise network optimization industry, offering solutions for businesses to accelerate and enhance the existing computer network. Celerita has always been in the top 6 leaders on the market, but its position become more and more uncertain. In fact, because of...
Project management
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
In the current economic context, the banking sector appears to be the most affected sector by criticism. Due to the important crisis impacts, customers are more and more volatile. Creation : 1864 Headquarters : Paris, Defense. CEO : Frederic Oudéa, Didier Alix, Severin Cabannes. Industry:...
Le fonctionnement de l'entreprise Bridgestone Belux dans le cadre d'un séminaire d'Activités d'Intégration Professionnelle
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Pour décrire les activités de notre entreprise Brigestone, nous nous sommes appuyés sur le concept de la chaine de valeur de Michael Porter. D'après Michael Porter, la chaîne de valeur peut se définir comme l'étude précise des activités de l'entreprise pour mettre en évidence ses...
Considering the business environment in Brazil, which are the main challenges for a Brazilian professional performing in other countries? Are such challenges similar for a foreign professional working in Brazil?
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Going abroad as a business woman involves dealing with new political, economical, and cultural dimensions. The political aspects could have a striking effect on one's daily life. For example, in Saudi Arabia it is forbidden for women to drive cars. If a businesswoman is used to driving herself...
Etude de cas San Miguel
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Au niveau de la logistique externe, le système de distribution de San Miguel est très large. L'entreprise distribue ses produits aux Philippines, et dans plusieurs autres pays de l'Asie du sud-est. Elle est également présente aux Etats-Unis, et en Europe (notamment en France). Aux...
Maisadour: Case study
Étude de cas - 30 pages - Management organisation
-Maisadour is an Agricultural Cooperative, created in 1936 -Employment: 4500 employees and work with more than 8000 local farmers -Maisadour takes place as 16° French Cooperative Group with 1, 200 billions and 8 jobs International opening in Europe, requires a strengthening of the skills in...
Bernard Loiseau (1951-2003) un des principaux chefs cuisiniers et restaurateurs français
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
A sa mort, Bernard LOISEAU laisse une entreprise composée d'une centaine d'employés. Sa femme Dominique LOISEAU, entreprend de poursuivre l'œuvre du chef en choisissant d'innover, tout en restant fidèle au style gastronomique du restaurant. Fin 2004, le chiffre d'affaires du groupe s'élève à...
Monter un service de force de vente: S.A.S Chasseur de fuites, société de plomberie
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
L'entreprise Chasseur de fuites travaille depuis 13 ans dans le domaine de la recherche et la réparation de fuites en urgence, sur les conduites d'alimentations, de chauffage et d'évacuation d'eau. Leurs forfaits très compétitifs ont déjà convaincu les principales sociétés d'assurances, de...
Pilotage du système d'information: entreprise Groupe Etape
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Le Groupe ÉTAPE est un groupement d'entreprises adaptées de Rhône Alpes. Qu'est-ce qu'une entreprise adaptée? C'est une entreprise à but social qui emploie au minimum 80% de salariés handicapés dans des conditions de travail adaptées à leur handicap. Carrefour entre le social et l'économique.
L'organisation comme culture
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Thématique qui se développe largement à la fin des années 70 et au début des années 80, notamment à la suite des succès remportés par les entreprises japonaises (Ouchi, 1982). Intuitivement, plusieurs questions viennent à l'esprit : l'influence de la culture nationale, la cohabitation de...
Les approches théoriques de l'entreprise
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
La doctrine, c'est ce qui fait référence à une époque donnée et qui est en général contestée par un autre champ disciplinaire, car les doctrines s'opposent tandis que les écoles de pensée se succèdent. La réception des doctrines peut être contemporaine alors que l'énoncé peut être...
Analyse de la fonction de l'entreprise
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'entreprise est une organisation aux multiples aspects. Son équilibre, son comportement, sa survie, dépendent de la résultant de nombreux rapports de pouvoir, d'un équilibre de forces. Cet équilibre résulte du respect de multiples contraintes qui peuvent mettre en difficulté et même...
Analysis of the toy industry
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
In the current economic situation, the lexical field declines through many adjectives such as unemployment, or crisis. The world is in an uncertain climate for the economic part but the social part too. It is during the Christmas period that we can forget theses bad news. The magic of Christmas...
Pro à Pro Distribution
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
In January 1996, the Belgian group Colruyt bought the French retailer Ribotot (renamed Codi-France). Then, other steps were made on the French market, especially in the delivery for collectivities. All the French activities of the Group Colruyt (Shops or Foodservices) have been assembled in 2001...
Culture d'entreprise : fiction gestionnaire ou construction sociale ?
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Pluralité de contributions qui mettent l'accent sur les composantes idéationnelles dans les organisations : croyances, représentations, idéologies, valeurs, normes, etc. Pourquoi ? Parce que les seules dimensions matérielles et structurelles ne suffisent pas à expliquer le fonctionnement des...
How to manage and optimize your brands' portfolio ?
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Companies must manage their brands' portfolio in order to be successful. Therefore, it implies that they must achieve a full study and assestment of their brand's value and function within the portfolio. We are going to present the main aspects that need to be considered in this process, and...
