Internat du Management. Innovation & Strategic diversification : Nokia

Thèmes abordés

Internat du Management, Innovation & Strategic diversification, Nokia, téléphonie mobile, entreprise

Résumé du document

Le groupe Nokia est né en juin 1966 de la fusion de trois industries remontant au 19e siècle et portant déjà ce nom : papeterie, caoutchouc et câbles. Dans les années 1970, la firme se lance dans les téléviseurs, mais continue à être un conglomérat « touche à tout », d'envergure modeste. La marque décollera vraiment qu'à partir de l'année 1992, année où la firme choisira de se spécialiser exclusivement dans la téléphonie mobile. En 2008, Nokia est le plus grand constructeur mondial de téléphones mobiles, devant Motorola et Samsung, avec, près de 39 % de parts du marché mondial. En 2011, Nokia est numéro un mondial pour la quatorzième année consécutive. En 2012, Nokia perd son titre de numéro un mondial au profit de Samsung.

Extraits

[...] Mais je suis très en alerte sur des innovations qui peuvent se situer dans la distribution de ce produit (vente via un site Internet, produit livré directement chez le client). Une autre innovation résidera dans le mélange de technologie. Par exemple, fabriquer un deux roues alliant un plaisir de la mobilité physique mais également virtuelle à l'aide d'une borne Wi-Fi sur la machine. Il faudra être également innovant au niveau du marketing. Point on ne peut plus important dans la réussite de ce projet. En effet, le marché étant assez concurrentiel nous allons devoir nous différencier de nos concurrents par un esprit d'entreprise différent. [...]

[...] Pour le futur, améliorer l'innovation interne paraît être une bonne piste d'amélioration pour Nokia. Cette entreprise se doit donc de changer ses méthodes de fonctionnement pour être plus innovante et réactive pour les années futures. Pourquoi pas arrêter sa production de téléphones mobiles et se spécialiser dans les services de la téléphonie mobile Si Nokia ne parvient pas à changer de cap, sa disparition bouclera le cycle de la téléphonie mobile européenne après les disparitions de Philips, Sagem, Siemens et Alcatel. [...]

[...] Poirot Pierre-Jean Internat du Management : Innovation & Strategic diversification Professeur : Selvides France Le groupe Nokia est né en juin 1966 de la fusion de trois industries remontant au 19e siècle et portant déjà ce nom : papeterie, caoutchouc et câbles. Dans les années 1970, la firme se lance dans les téléviseurs, mais continue à être un conglomérat touche à tout d'envergure modeste. La marque décollera vraiment qu'à partir de l'année 1992, année où la firme choisira de se spécialiser exclusivement dans la téléphonie mobile. [...]

[...] La révolution se situe essentiellement au niveau de la technologie du multipoint. Cette technologie permet l'utilisation du téléphone par simple contact du doigt sur l'écran. ce fait, l'iPhone va connaître un énorme succès, alors que Nokia ne propose aucun modèle à écran tactile. C'est seulement un an après que Nokia se rend compte de son retard et sort son premier tactile le Nokia 5800. Mais ce modèle ne dispose pas d'un écran multipoint. Le succès n'est donc pas au rendez-vous Si Nokia veut redevenir leader de la téléphonie mobile, cette entreprise va devoir faire volte face aussi bien au niveau de sa stratégie future que de son organisation. [...]