Jacob Marschak, Informations et coordination, Harold Lasswell
La fin de la seconde guerre mondiale est caractérisée par le développement de techniques d'information et de communication. S'ensuivent alors une série de travaux sur la circulation et la transmission de l'information. Harold Lasswell, sociologue, qui travail sur la communication de masse, proposa le formule suivante : Qui dit quoi ? Par quel canal ? Avec qui ? Avec quel effet ?
[...] Dans son modèle, Marschak distingue 3 types de données : Rouge : Des Variables (inquiring) Noir : Des Opérations de transformation (communicating) Bleu : Des Opérations de prise de décision (deciding) Ce schéma a 3 fonctions : - la fonction de circulation de l'information - la fonction de représentation de la firme. Elle permet de produire un langage commun à tous les représentants de la firme afin qu'ils agissent conformément à la fonction objective. Construction d'une représentation commune. - la fonction d'apprentissage. Quand les opérations de transmission sont acquises, elles entraînent des coûts beaucoup moins grand, qui induisent une réduction des coûts de transmission par apprentissage. [...]
[...] Informations et coordination : Le modèle de Jacob Marschak La fin de la seconde guerre mondiale est caractérisée par le développement de techniques d'information et de communication. S'ensuivent alors une série de travaux sur la circulation et la transmission de l'information. Harold Lasswell, sociologue, qui travail sur la communication de masse, proposa le formule suivante : Qui dit quoi ? Par quel canal ? Avec qui ? Avec quel effet ? En 1947 Shannon (mathématicien) et Weaver (philosophe) proposent une théorie portant sur la transmission de l'information et qui suppose l'existence d'une fonction objective. [...]
[...] Ce codage va donner des signaux. Ces signaux vont pouvoir transmettre des informations. Les informations subissent ensuite un décodage. Le message est perçu par le destinataire, ce qui entraîne une prise de décision à partir des données. A partir de cette décision, une action est réalisée. L'action devrait alors conforter la fonction objective, c'est-à-dire aller dans le même sens que le but recherché au départ. Au milieu de ce schéma, il y a les coûts correspondant aux étapes du schéma (recherche, codage, transmission, décodage, décision). [...]
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