Virgin Megastore, entreprise, biens culturels, macro environnement, micro environnements
Virgin Megastore est une entreprise de vente de biens culturels. Ce marché a baissé de 4,3% en 2011.
Sa situation aujourd'hui n'est pas des plus enviable puisqu'il a été confirmé en janvier 2013 par Franceinfo que l'entreprise a 22 millions d'euros de dettes et qu'elle n'arrive plus à payer ses loyers et ses fournisseurs.
[...] Dématérialisation des différents supports: Apparition de plateformes (ITunes, Deezer ) Hausse des téléchargements illégaux Plus de tablettes ou Kindles favorisent la dématérialisation au détriment de Virgin. Forte perte de chiffre d'affaire: 400 millions en 2008 pour 286 millions en 2011 Forte baisse Malgré leur force de diversification sur des secteurs réputés difficiles, Virgin cherche toujours à exploiter les nouveaux marchés, pour tenter de ne pas sombrer. Virgin ne peut plus échapper au dépôt de bilan. En effet, la crise et tout ce qui y est lié, là entraîné dans une chute irrécupérable, ainsi que l'arrivée importante, des support dématérialisés et des plateformes de téléchargement. [...]
[...] Pouvoir de négociation des fournisseurs : Il y a beaucoup d'éditeurs, pas de différenciation du produit, simple de distribution donc pouvoir de négociation faible Diagnostic de l'entreprise Virgin. Il y a quelques années, Virgin faisait parti des grands magasins en France, ce jusqu'en 2001. Son rachat par Lagardère a entraîné sa chute. Vieillissement de la population : achat de CD, DVD et livres, mais peu les nouvelles technologies. Perte de chiffre sur ce marché car insuffisantes. Crise économique en défaveur de Virgin Mégastore : les biens culturels ne sont pas essentiels et donc pas prioritaires dans les achats des consommateurs. [...]
[...] Synthèse Groupe Milka Introduction Virgin Megastore est une entreprise de vente de biens culturels. Ce marché a baissé de en 2011. Sa situation aujourd'hui n'est pas des plus enviable puisqu'il a été confirmé en janvier 2013 par Franceinfo que l'entreprise a 22 millions d'euros de dettes et qu'elle n'arrive plus à payer ses loyers et ses fournisseurs. PARTIE 1 : Etude de marché La segmentation de l'offre Les caractéristiques des produits et les différents segments qui existent. Les acteurs et leurs marques Les circuits de distribution II] La segmentation de la demande Type de clients Motivations et freins à l'achat Les différents segments Les acteurs et leurs marques Virgin (Lagardère & Butler Capital) Fnac (Groupe PPR ) Amazon Cdiscount.com (Groupe Casino ) Super/Hypermarchés Disquaires et libraires de quartiers Parts de marché des distributeurs de musique en valeurs en 2011 On observe que la vente de biens culturels se fait majoritairement dans les grandes surfaces spécialisées dont Virgin fait parti. [...]
[...] Peu significatif par rapport aux ventes, ne suffit pas pour relancer VirginMégastore Macro environnement économique La crise économique joue en défaveur de Virgin Mégastore : les biens culturels ne sont pas essentiels et donc pas prioritaires dans les achats des consommateurs. Le chiffres d'affaires de Virgin Mégastore a baissé de 28,5% entre 2008 et 2011. Aggravation de cette baisse avec la fermeture du magasin-vitrine des Champs Elysée (estimée à 20% supplémentaires). Marché français du disque a reculé de 37,6% entre 2007 et 2012. Marché français du livre a reculé de entre 2007 et 2012. Accroissement de la concurrence : la fnac, Amazon, et la vente en ligne de biens culturels d'une manière générale. [...]
[...] Ce qui laisse peu de place pour ses concurrents qui se partagent à 6 les 30 autres pourcents. On voit que Virgin Megastore ne possède que du marché des téléchargements. Les circuits de distribution Marché numérique : en 2010 et 13% en 2009 En 2011 : des albums vendus sont téléchargés des titres vendus sont téléchargés II] La segmentation de la demande Type de clients numérique Clients VirginMegastore : personnes de tout âges (hors bébé et enfant en bas âge) attachés aux objets physiques-> les vinyles, les livres, les CD et les DVD. [...]
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