entreprise, activité productive, étude de cas, entreprise PMF, Producteur de Moteurs Français
La mondialisation de l'industrie automobile et la concurrence accrue ont amené PMF à répondre à la demande des constructeurs en termes de qualité, délais, sécurité et respect de l'environnement.
Les trois finalités de PMF consistent à satisfaire ses clients (en répondant à leurs besoins tout en maintenant un savoir-faire reconnu), innover et créer (en s'adaptant aux besoins et en développant la technologie hybride), respecter l'environnement (en intégrant le développement durable).
[...] Elles permettent de travailler en équipe, de partager le savoir-faire, et favorisent la réactivité en cas de problème sur la chaîne de production. ! Divers outils ont été mis en place pour améliorer la production et responsabiliser ses acteurs: la TPM, qui est une démarche globale d'amélioration des ressources de production, et les UET, qui sont chargées d'assurer la maintenance de premier niveau des équipements, ce qui améliore leur fiabilité (moins de pannes) d'une part, et contribue à la maîtrise des délais d'autre part ; les boîtes à idées, qui permettent au personnel de proposer des actions d'amélioration de tous les processus. [...]
[...] ! Les tâches directement associées à la fonction de production sont l'usinage et le montage. ! L'organisation de PMF ! ! est caractérisé par une structure divisionnelle. L'organigramme représente la structure interne de l'entreprise, c'est-àdire les différents services et les relations existant entre eux (hiérarchiques ou fonctionnelles). Alex Allian est le supérieur hiérarchique de Marine Durieu et de Fanny Oriol. [...]
[...] Attentes des parties prenantes La rémunération des propriétaires des actions de la SA La création d'emplois La promotion sociale par la formation professionnelle Des relations commerciales équitables avec les fournisseurs locaux Des pratiques productives compatibles avec la préservation de l'environnement L'amélioration des conditions de travail Le soutien à la croissance par l'innovation La rémunération du travail pour les salariés Le financement des investissements en R&D pour les cadres dirigeants Rôle de PMF Économique Environnemental Social Sociétal III-La structure de la société PMF Quatre services de coordination sont placés sous l'autorité du PDG. C'est une relation hiérarchique : le PDG transmet des ordres à ces quatre services, qui contribuent au fonctionnement général de PMF (gestion des ressources humaines, gestion du système d'information Le PDG a également sous sa responsabilité les divisions Moteurs, chacune découpée en fonctions. Les principales fonctions sont : Maintenance, Qualité, Production, Méthode, et Logistique. [...]
[...] IV : L'organisation de la production de PMF ! Aujourd'hui, l'organisation de la production est mise en œuvre par PMF est le juste-à-temps. Le juste-à-temps se caractérise par les principes suivants : production à la demande, commande du juste nécessaire, arrivée des pièces détachées sur les chaînes de production au moment où elles sont nécessaires. L'entreprise PMF a choisi le juste-à-temps pour diverses raisons : assurer sa compétitivité : en réduisant ses stocks, les gaspillages et donc ses coûts (moins de capitaux immobilisés) ; être flexible : s'adapter plus rapidement aux exigences du marché automobile (demande des clients) ; être réactive : son système automatique d'erreurs lui permet une certaine réactivité face aux problèmes rencontrés sur la chaîne de production (recherche de la qualité). [...]
[...] L'entreprise et son activité productive : étude de l'entreprise PMF ! Contexte d'étude : Entreprise PMF (Producteur de Moteurs Français) située à Clermont-Ferrand dans le Puy-de-Dôme (63000). ! I-Présentation générale de la société PMF ! Dénomination sociale Siège social Statut juridique Capital Année de création Activité Effectif CA de l'année N Secteur d'activité Code APE PMF : Producteur de Moteurs Français Parc industriel des Gravanches 19 rue Jacqueline Auriol Clermont-Ferrand Société anonyme 2 millions d'euros 1959 Équipementier automobile Production de moteurs pour l'industrie automobile salariés Secondaire (industriel) 2932Z II-Finalités et objectifs de la société PMF La mondialisation de l'industrie automobile et la concurrence accrue ont amené PMF à répondre à la demande des constructeurs en termes de qualité, délais, sécurité et respect de l'environnement. [...]
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