Calculs, commerciaux, coefficient, marge commerciale
Le coefficient multiplicateur permet d'obtenir directement le prix de vente HT ou TTC. Pour le commercial, il permet de déterminer le tarif à appliquer à chaque catégorie de client.
[...] F : Marge commerciale = PVHT – Coût d'achat HT Exple : B : 54 – 50 = 4€ Pour être facilement utilisable, la marge commerciale est exprimée en % : Taux de marge : marge co. en % du coût d'achat F : Marge co x 100 soit PVHT – CAHT x100 Coût d'achat HT CA HT Taux de marque: marge co en % du prix de vente F : Marge co x100 soit PVHT – CAHT x100 PV HT PV HT Exple: marge co = 4€ marge co = 119 – 85 = 34€ Tx marge = 4 / 50 = Tx marquee = 34 / 119 =28,57% Pour calculer la marge co à partir du tx de marge : F : marge co = CAHT x tx de marge à partir du tx de marque : F : marge co = PVHT x tx de marque Le prix de vente Après détermination des taux de marge ou de marque applicable aux différents produits, l'Ee peut donc actualiser ses prix de vente F : PV = CA 1 – tx de marque Remises et marge commerciale Toute remise accordée au client entraîne une baisse de la marge co Exple : l'Ee accorde 1 réduction de sur une commande de 25 produits A (119€ l'Uté) Avant la remise : Prix de vente : 25 x 119 = 2975€ Marge co totale : (PV – CA) x nbr de produits soit (119-85) x 25 = 850€ Après la remise : Calcul de la remise : 2975 x 0,05 = 148,75€ de remise Net commercial : 2975 – 148.75 = 2826,25€ Marge co réalisée : 2826,25 – (85 x 25) = 701,25€ Impact sur la marge co. [...]
[...] 3 M.G.A.C BTS NRC Gestion Clientèle Dossier 2 : Gestion de la rentabilité et du risque client Chap.1 : Les calculs commerciaux Cas pratique : Une Ee commercialise 2 produits : Prix d'achat HT Coût d'achat HT Prix de vente HT A 77 € 85€ 119€ B 45,50€ 50€ 54€ Nb : le coût d'achat correspond au coût occasionné par les frais supplémentaires (ex : frais de port) Soit Prix d'achat + frais sur achat = coût d'achat Le coefficient multiplicateur Il permet d'obtenir directement le prix de vente HT ou TTC. Pour le commercial, il permet de déterminer le tarif à appliquer à chaque cat. de client F : Coef multiplicateur = Prix de vente HT ou TTC Prix d'achat HT Exple : A : 119 / 77 = 1,55 La marge commerciale Elle permet de couvrir l'ensemble des charges de fonctionnement de l'Ee (salaires, loyer, impôts ) et de dégager une part de bénéfice. [...]
[...] L'Ee bénéficie d'1 trésorerie immédiate pvt financer son cycle d'exploitation. Il est d'usage d'accorder 1 escompte (réduction) de règlement au client. Délai de paiement : le client effectuera le paiement à échéance fixée. [...]
[...] Si l'Ee à besoin de ces liquidités, elle rachètera l'effet à la banque qui lui remettra son due déduction faite des frais d'escompte (agios + commissions) Les intérêts et la marge co. Calcul d'intérêts : F : montant x tx d'intérêt appliqué x nbr de jour 360 Exple : l'Ee réalise 1 commande en date du 2 mars d'un montant de 8 650€ permettant de dégager une marge de 1 900€ le client paie comptant avec un escompte de règlement de le client paie à 30 jours fin de mois, sachant que le tx de refinancement est de 12% le client signe un effet de commerce à 45 jours, tx d'escompte de 15% et commissions de 25€ 8650 x 0,03 = 259,5€ Impact sur la marge : (259,5 / 1900) x 100 = 13,66% échéance le 30 avril mars + 30 jours + fin de mois) soit un délai de 58 jours Intérêts : (8650 x 0,12 x 58) /360 = 167,23€ Impact sur la marge : (167,23 / 1900) x 100 = échéance le 17 avril mars + 45 jours) Agios : (8650 x 0,15 x 45) /360 = 162,19€ Commission = 25€ Soit 162,19 + 25 = 187,19 € Impact sur la marge : (187,19 / 1900) x100 = 9,85% La solution la moins coûteuse reste donc le délai de règlement à 30 jours fin de mois. [...]
[...] L'Ee est privée de ces liquidités et risque de faire appel à 1 financement bancaire (découvert, crédit, escompte d'effet ou effet de commerce) : 30,60 jours ou 30,60 jours fin de mois. Paiement par effet de commerce : reconnaissance de dette. Si l'Ee n'a pas besoin de ces liquidités, elle attendra la date d'échéance de l'effet pour l'encaisser. [...]
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