L'approche ressource (Penrose, Barney, Prahalad et Hamel )

Thèmes abordés

L'approche ressource, Penrose, Barney, prahalad, Hamel, ressources

Résumé du document

Dès 1959, quand Edith Penrose a dit qu' « une société est plus qu'une unité administrative ; c'est également une collection de ressources productives, dont la disposition au cours du temps entre différents utilisateurs est déterminé par une décision administrative. Quand nous considérons la fonction d'une société privée de ce point de vue, la taille de la société est mieux évaluée par une certaine mesure des ressources productives qu'elle utilise ».

Extraits

[...] Les ressources imitables ne sont pas pérennes. Rentes ricardienne : toutes les terres non pas forcément les mêmes rendements. La rente dépend donc des rendements de la terre. Rendements des terres différents Coûts de production différents Profits différents Lorsqu'une ressource est rare, les entreprises qui bénéficient de cette ressource peuvent avoir des coûts de production moyens inférieurs à ceux de leurs concurrents. Cette ressource constitue alors une rente pour l'entreprise qui la possède. Quasi-rente : l'entreprise A utilisé une ressource X mieux que ses concurrents. [...]

[...] Le concept de Cœur de compétence fut introduit dans le domaine du management par C.K. Prahalad et Gary Hamel dans un article paru en 1990 dans la Harvard Business Review. Ils avancèrent que « le cœur de compétence est un domaine d'expertise qui résulte de l'harmonisation de technologies et d'activités professionnelles complexes ». Le Cœur de compétence ou la compétence distinctive d'une entreprise est ce qu'elle fait mieux que ses concurrents. Les activités issues de la diversification exploitent le core competence de l'entreprise. [...]

[...] L'approche ressource (Penrose, Barney, Prahalad et Hamel ) Dès 1959, quand Edith Penrose a dit qu' « une société est plus qu'une unité administrative ; c'est également une collection de ressources productives, dont la disposition au cours du temps entre différents utilisateurs est déterminé par une décision administrative. Quand nous considérons la fonction d'une société privée de ce point de vue, la taille de la société est mieux évaluée par une certaine mesure des ressources productives qu'elle utilise ». L'approche ressource selon Jay Barney La théorie de Jay Barney (1991) suggère qu'il puisse y avoir une hétérogénéité ou des différences de niveau de firme qui permet à certaines d'entre elles de maintenir un Avantage Concurrentiel. [...]