La vision culturelle de l'entreprise

Résumé du document

Cette vision, bien que se rapprochant de la vision psychosociologique, est distincte en quelques points. Elle s'en rapproche car on cherche, dans les deux visions, à prendre en compte le fait que dans l'organisation se nouent des interactions entre humains et que ces interactions sont créatrices de ‘‘quelque chose''.

Les deux approches se distinguent car ici on met d'avantage l'accent sur l'aspect collectif et non plus sur l'impact psychologique sur chaque individu lié à l'organisation. En termes de discipline, cette approche est plutôt le fait de sociologues qui ont créé une nouvelle discipline appelée la sociologie des organisations.

L'idée de départ consiste à observer que dans toutes les organisations se tissent des relations entre les membres de l'organisation. L'organisation est un lieu où se crée un lien social entre les individus. Ces liens sont alors créateurs d'une culture spécifique à chaque organisation.

Extraits

[...] Les individus intériorisent les normes de leurs classes sociales. Du coup quand ils rentrent dans l'organisation, ils se positionnent eux même vis-à-vis de leurs collègues, ils s'auto attribuent le rôle de dominant ou le rôle de dominé. L'identité au travail Renaud Sainsaulieu (1935 2002) Sociologue que défend la thèse que le travail contribue en lui-même à former la personnalité des individus. D'une part, l'individu contribue à créer le collectif de travail et d'autre part l'individu est transformé par le travail. [...]

[...] Ces travaux prolongent l'approche psychologique, ils apportent toutefois un complément intéressant qui consiste à dire que l'organisation possède une culture qui lui est propre. Il existe un collectif de travail, une identité de l'organisation. Toute fois, cette culture est le fruit d'une combinaison complexe en particulier car elle subit des influences culturelles extérieures. Dans les années 80, certains sociologues et dirigeants ont soutenu que l'entreprise devenait un lieu croissant d'identification des individus. Selon eux, face au recul des autres sources d'appartenance culturelle (sentiment national, religion, classe sociale, engagement politique), les entreprises deviendraient un lieu essentiel de construction de l'identité culturelle des individus. [...]

[...] La vision culturelle de l'entreprise Cette vision, bien que se rapprochant de la vision psychosociologique, est distincte en quelques points. Elle s'en rapproche car on cherche, dans les deux visions, à prendre en compte le fait que dans l'organisation se nouent des interactions entre humains et que ces interactions sont créatrices de ‘‘quelque chose''. Les deux approches se distinguent car ici on met davantage l'accent sur l'aspect collectif et non plus sur l'impact psychologique sur chaque individu lié à l'organisation. [...]

[...] - Des outils objets matériels qui servent d'espace de reconnaissance ; par exemple les produits. - Un sentiment d'appartenance à une usine, une ville ou encore une région. - Ca peut être également partager un discours rôle que les chefs d'entreprise s'évertuent à produire, un discours sur leur entreprise. L'important c'est que la combinaison de ces différents éléments produit une identité collective, c'est la culture de l'organisation. L'identité des individus n'est pas simplement fabriquée au sein de l'organisation, l'organisation n'est pas l'unique lieu ou l'on va avoir la création d'une culture. [...]

[...] Dans cette approche l'organisation est un lieu où se croisent et s'imbriquent différentes cultures provenant de différentes origines. Il y a trois types de grandes cultures qui vont s'imbriquer dans l'entreprise : - celle qui nait en société - la culture professionnelle, car chaque métier a une propre culture - culture de groupe social originaire d'une classe sociale Un focus sur les entreprises, organisation Les travaux qui ont essayé d'identifier les cultures d'entreprises en fonction des objectifs de l'entreprise Quinn va distinguer 4 cultures d'entreprises : - La culture de soutien : ce qui domine c'est l'esprit de solidarité les valeurs qui sont mises en avant au sein de l'organisation ; ce sont l'esprit de coopération et l'implication des salariés. [...]