Travailler en mode projet : La Croix Rouge

Thèmes abordés

Travailler en mode projet, La Croix Rouge, projet, réhabilitation d'un centre de sans abris, gestion de projet

Résumé du document

Organisation de notre ½ journée
•Présentation du projet
•Le mode gestion de projet ?
•Organigramme fonctionnel
•Identification et classification des risques
•Gestion des solutions
•Planning (solutions & phases)
•Indicateurs de mesures retenus (bilan et évaluation du projet)

Extraits

[...] Projet Associatif Travailler en mode projet La Croix Rouge. Organisation de notre journée Présentation du projet Le mode gestion de projet ? Organigramme fonctionnel Identification et classification des risques Gestion des solutions Planning (solutions & phases) Indicateurs de mesures retenus (bilan et évaluation du projet) Le projet ? MOA? Besoin? Organisation? Objectifs? Réception définitive? UN PROJET HUMAIN! Notre projet, c'est? Atteindre un don assez important récupérés par une équipe d'étudiants motivés, dans le but de participer à la réhabilitation d'un centre de sans abris (Croix Rouge) dans un délai donné (2mois) avec la réalisation de photos de classe nécessitant l'utilisation d' actions de communication, de gestion de projet et une forte sensibilisation. [...]

[...] Quelle est l'origine de la situation? Qu'est-ce qui a déclenché cela? Objectif : Que faut-il changer ? Vers quoi faut-il aller ? Faut-il renoncer à quelque chose pour atteindre cet objectif? Ressources (financiers, humains ou organisationnels) : Qu'est-ce qui dépend de moi ? De vous? Ce changement a-t-il déjà été tenté ? Y a-t-il quelque chose qui puisse empêcher la réalisation de cet objectif? Que faire pour garder ou remplacer les avantages qui existent dans la situation présente ? Que faut-il pour atteindre l'objectif? [...]

[...] Qui se charge de quoi ? Quand commencer ? Quand cela doit-il être terminé ? Effets-bénéfices : Qu'apportera l'atteinte de l'objectif ? (productivité ? rentabilité ? qualité? Efficacité ? Réussite En quoi est-ce important ? Quel indicateur montrera que l'objectif est atteint ? Insight Gestion organisationnelle et la gestion humaine au travers de l'outil Insights Les profils des membres et la cohérence du projet Les 8 types: prochaine réunion Réunion du 12/12/12 Premier jalon Satisfaction Profil Insight Présentation actions Amélioration Je vous remercie! [...]

[...] Mesurable: déterminer le montant minimum de dons, et photographier toutes les classes, parution et action de communication réalisée. Atteignable: objectif réalisable, mais des actions dans l'urgence. Raisonnable et Clair: association vit de dons, le maximum est prévu mais le minimum est accepté. Temps: 90 jours Responsabilités Notre organigramme fonctionnel Maître d'ouvrage : La croix Rouge Maître d'œuvre (Chef des opérations) : Stella Fall Chef de projet : Margaux Trollé Responsable administrative et juridique : Joanne André Responsable financier et organisationnel : Sébastien Govaert Comptable et participants : Benjamin Dadi Experts : Photographe Planification: I-Q-R-E . [...]