Théorie des organisations - Le PSG

Résumé du document

On peut donc remarquer que l'histoire du PSG a été marquée par les succès et les échecs, qui se sont traduits par des grands changements au niveau de l'organisation du club, aussi bien au niveau de la direction qu'au niveau des joueurs et du staff technique de l'équipe première. Quelles ont étés les pressions de l'environnement ayant influé sur certaines décisions ? Qui à pris ces décisions au niveau de l'organisation, quels sont les pouvoirs et les jeux politiques ? Quels ont été les conflits et les contradictions générées par ces décisions ? (...)

Extraits

[...] Les groupes de supporters sont là depuis la création du club, et ils seront toujours là ! Les supporters parisiens sont connus pour mettre le feu Les supporters font vivre le club, c'est un atout majeur du PSG. Cette ressource n'est pas substituable. Imaginez un instant le stade du Parc des Princes avec des spectateurs qui ne feraient pas un bruit, pas d'encouragement, de chants, de danses, et les joueurs seraient-ils vraiment motiver pour jouer devant des gens qui ne montrent aucun enthousiasme pour ce qu'ils font ? [...]

[...] Ceux-ci constituent des ressources financières conséquentes pour l'organisation. Les partenaires principaux (ou sponsors) sont : Poweo, premier fournisseur français indépendant d'électricité ; Thomson ; Nike et la Marie de Paris. Les concurrents : Les concurrents du PSG sont logiquement nombreux. Ce sont les autres clubs en France et en Europe. Pour le championnat, où le PSG vise le titre chaque année (première place) ils sont au nombre de 19. Nous verrons plus loin comment cet élément de l'environnement de l'organisation est changeant et complexe. [...]

[...] La compréhension des objectifs conflictuels. Dans des conditions favorables au modèle rationnel, l'interprétation n'est pas problématique parce qu'il y a un accord des décideurs sur leurs choix. Lorsque cet accord fait défaut, le problème de prise de décision devient ambigu, parce que les décideurs analysent les alternatives de différentes façons. L'entraîneur voudra un joueur offensif, repéré en Angleterre, comme Sylvain Wiltord par exemple, mais les financiers de l'organisation ne veulent pas débourser le salaire demandé. L'ambiguïté est intensifiée par l'ajout d'informations, ce qui va créer de nouveaux désaccords entre les décideurs. [...]

[...] De plus, la direction oblige les supporters à présenter une carte d'identité lors des déplacements (matchs joués dans d'autres stades). Le problème est que leur carte d'identité est photocopiée et fichée par le club, ce qui est interdit par la loi. Les supporters manifestent donc face à ces mesures entreprisent pas la direction, considérant que le club à fait d'un coup un virage à 180°. Ces associations ont d'ailleurs récemment pris un avocat, pour se protéger de l'organisation, et trouver une solution en nommant conjointement avec l'organisation un médiateur. [...]

[...] Il faut souvent être membre de l'association pour accéder au contenu. Contenu Multimédia : http://verite.supporters.free.fr/Combat.Inter.Groupe.Interview.Infosport .avi : Interview Inforsport de Janvier dernier qui récapitule bien le conflit entre la direction et les supporters (environ 15 minutes). http://verite.supporter.free.fr/RMCluisattak.mp3 : Autre débat, à la radio cette fois-ci entre les supporters et des invités (Luis Fernandez notamment, entraîneur mythique du PSG) (environ 25 minutes). Remerciement : Gary : supporter actif du Paris-Saint-Germain : membre de l'association d'ultras Authentiks : http://www.authentiks.net, association créé en 2002 et reconnue depuis deux ans par le club. [...]