La stratégie du groupe TF1

Résumé du document

Caractéristiques de l'industrie de l'audiovisuel et stratégie d'une entreprise de ce secteur : le groupe TF1. Etude très complète de plus de 30 pages au format Word.

Extraits

[...] Alors que 171 films français au total ont été produits dans l'année, deux sur trois ont ainsi bénéficié d'un financement de Canal Plus. TF1 est la 1ère chaîne française en terme d'audience. Elle bénéficie de son ancienneté et de son savoir-faire. Cette chaîne populaire généraliste draine 55% des recettes publicitaires de la télévision et détient de part de marché publicitaire. Les chaînes thématiques, diffusées par le câble et le satellite, sont au nombre de 86. Elles sont essentiellement présentes sur les plate-forme satellitaires : TPS et Canal Satellite. [...]

[...] Environ des foyers français souscrivent au câble ou aux chaînes par satellite, le reste de la population ne recevant que les 6 chaînes hertziennes diffusées en clair. Cependant des téléspectateurs du câble et du satellite ne regardent que 10 chaînes en moyenne dont les 4 principales chaînes hertziennes (TF1, France2, France3 et M6) et 6 chaînes thématiques. La segmentation de la demande peut s'observer, notamment par l'âge des utilisateurs. Le développement du câble et satellite et d'Internet a notamment renforcé cette segmentation de la demande. Les utilisateurs d'Internet et du satellite ne sont pas les ménages traditionnellement spectateurs de la télévision. [...]

[...] Les fortes barrières à l'entrée, qui découle des nombreuses réglementations des chaînes commerciales françaises, protègent les groupes déjà présents sur le marché, comme TF1. Une forte position concurrentielle, une maîtrise du coût de la grille et un marché publicitaire télévisuel bien orienté ont permis au groupe d'avoir des marges d'excédent brut d'exploitation d'environ au cours de 2 dernières années. L'expertise du groupe dans les domaines de la programmation (TF1 a diffusé plus de 90 des 100 premières audiences au cours des trois dernières année) et de la maîtrise du coût de la grille constitue un avantage compétitif certain. [...]

[...] On constate donc qu'évoluer sur le marche de l'audiovisuel est assez contraignant pour les différents groupes qui doivent respecter les règles établies Les segments du marché très indépendants Le chiffre d'affaires des activités de l'audiovisuel a progressé de sur la fin 2001 (par rapport à la même période en 2000). On constate cependant une forte concurrence sur un marché national saturé. Le marché de l'audiovisuel français est très segmenté. Cette segmentation se fait par la technologie. En effet sur le marché de l'audiovisuel se trouve la radio, le cinéma, et la télévision. [...]

[...] Seule M6 a décidé une hausse de ses tarifs. Les différents acteurs de l'audiovisuel, et plus particulièrement les chaînes de télévision, doivent donc évoluer sur un marché contraignant, car fortement régulé et réglementé, ce qui nécessitera parfois des investissements coûteux. Une demande et une technologie en étroite relation Les entreprises de l'audiovisuel doivent savoir s'adapter et anticiper les progrès technologiques et l'évolution des goûts et des modes L'évolution constante de la technologie La multiplication des supports technologiques modifie la paysage et les enjeux de l'audiovisuel français. [...]