La sous-traitance dans les activités industrielles et tertiaires : convergences et divergences

Résumé du document

Les entreprises visent davantage la compétitivité et recherchent un avantage compétitif. Pour ce faire, les entreprises ont besoin de se recentrer sur leur cœur de métier et font appel à la sous-traitance pour des activités importantes mais pour lesquelles leurs connaissances sont limitées.
Par ailleurs, les outils de communication étant aujourd'hui de plus en plus complexes et demandant davantage de savoir-faire, les entreprises sous-traitent de plus en plus et ne se dédient qu'aux éléments clés de leur entreprise.

En France, la notion de proximité en région parisienne encourage la transmission des techniques (les compagnies font généralement appel à la sous-traitance ou sont fortement influencées par la concurrence des entreprises franciliennes). Les régions voisines de l'Ile de France sont en général plus industrialisées que les autres, et leurs taux de croissance sont plus impactés par la croissance de l'activité industrielle, supérieure à celle de l'activité des services. (Carluer F, Gaulier G).

Les services requièrent un apport de valeur ajoutée autrefois laissé de côté. Avant l'apport de valeur ajoutée provenait essentiellement de la production c'est-à-dire de l'activité industrielle.
C'est pourquoi il est utile de se poser les questions suivantes qui feront l'objet de ce travail : quelles sont les caractéristiques de la sous-traitance en milieu industriel et dans le secteur tertiaire ? Quelles similitudes et différences peut-on en tirer ?

Extraits

[...] Le champ d'application de la notion de sous-traitance s'applique à tous les types d'entreprises et de nombreuses fonctions de l'entreprise dont les activités industrielles et tertiaires Définition de l'activité industrielle Selon la nomenclature de l'INSEE, l'industrie comprend les activités économiques qui combinent des facteurs de production (installations, approvisionnements, travail, savoir) pour produire des biens matériels destinés au marché[4]. Webster et Wind (1972) définissent l'achat industriel ou organisationnel comme la procédure de prise de décision par laquelle des organisations formelles établissent leurs besoins d'achats de produits et de services Définition de l'activité tertiaire Le tertiaire regroupe toutes les activités qui ne sont ni "agricoles", ni "industrielles". Il rassemble toutes les activités qui ne produisent aucun bien, mais des services c'est-à-dire des activités très diverses comme par exemple les médecins, enseignants, artistes, etc. [...]

[...] La sous-traitance dans les activités industrielles et tertiaires : convergences et divergences Introduction Les entreprises visent davantage la compétitivité et recherchent un avantage compétitif. Pour ce faire, les entreprises ont besoin de se recentrer sur leur cœur de métier et font appel à la sous-traitance pour des activités importantes mais pour lesquelles leurs connaissances sont limitées. Par ailleurs, les outils de communication étant aujourd'hui de plus en plus complexes et demandant davantage de savoir faire, les entreprises sous- traitent de plus en plus et ne se dédient qu'aux éléments clés de leur entreprise. [...]

[...] On note d'autres types de divergences : pour le secteur industriel, la sous-traitance peut entraîner une perte du savoir-faire industriel et du contact avec la fabrication. Les besoins sont différents : une entreprise industrielle a plus besoin qu'une entreprise de services d'une intervention de maintenance dans l'urgence. Les entreprises tendent à sous-traiter de plus en plus dans les pays low cost : Maghreb, Europe de l'Est, Asie (Chine et Inde) ; il existe sûrement d'autres opportunités de délocalisation en Afrique ainsi qu'en Amérique du Sud. Les échanges avec le Brésil sont en pleine croissance par exemple. [...]

[...] Il existe par ailleurs pour l'entreprise industrielle ou l'entreprise spécialisée dans les services un Transfert de risques chez le sous- traitant. D'autres convergences liées à la sous-traitance en milieu industriel et dans les activités tertiaires peuvent être soulignées comme par exemple la supériorité de la spécialisation d'un métier, le partage des sources d'informations, etc. (Loubère, Perrotin, 2005) Inconvénients Le premier inconvénient de la sous-traitance en milieu industriel et dans les activités tertiaires repéré est qu'il est difficile de maîtriser les délais d'exécution ; l'entreprise sous-traitante n'étant pas toujours experte dans la prestation de fabrication ou de services sous traités, elle aura parfois du mal à évaluer les temps adéquats de réalisation. [...]

[...] La sous-traitance est ainsi nécessaire pour le bon déroulement des opérations. Le transporteur qui assure les ramassages et/ou les livraisons publie un tarif par poids. Un messager possède une zone avec un certain nombre de communes déterminées. La même zone est desservie par un ou plusieurs messagers, chacun assurant les ramassages et livraisons pour des transporteurs et commissionnaires déterminés. Le contrat conclu entre le messager et les entreprises fixe les conditions financières des ramassages et livraisons de colis, et accorde une exclusivité au messager de la part de l'entreprise. [...]