Les responsabilités humaines du manager en situation de crise

Résumé du document

Le monde économique de nos jours est devenu instable, concurrentiel. La conjoncture actuelle renforce d'autant plus cette conception. De nombreuses entreprises ont du mal à sortir de la situation de crise qui dure maintenant depuis près de trois ans. Les stratégies entrepreneuriales ont dû prendre en compte les difficultés rencontrées pour permettre à leur firme de rester opérationnelle et ne pas subir les effets néfastes engendrés par cette crise.

Le dirigeant d'entreprise comme le cadre, que nous regrouperons sous l'appellation généraliste de « manager », ont été et sont encore les acteurs au cœur de cette lutte pour la survie de leur entreprise. C'est le choix de la bonne stratégie, la prise de la meilleure décision au meilleur moment qui ont conditionné la réussite ou non d'une reprise en main de la situation. Ces prises de décisions se font parfois au détriment du respect du facteur « humain ».

Quel doit être la place de l'homme dans les choix stratégiques du manager en période de crise ?

Extraits

[...] En effet, le manager doit pouvoir concilier volonté de profit et comme nous l'avons vu dignité du travailleur. Nous avons pu aborder cette réflexion dans la dernière sous-partie en analysant l'exemple du licenciement moral Nous pouvons dire que d'une certaine manière, nous abordons ici la conception en quelque sorte d' éthique des affaires En général, l'éthique des affaires est une discipline normative, dans laquelle des normes éthiques spécifiques sont défendues puis appliquées. Cette discipline juge de ce qui est bien ou mal, c'est-à-dire qu'elle affirme ce qui devrait être fait ou ce qui ne devrait pas être fait. [...]

[...] Chaque homme est capable de faire la distinction entre le juste et l'injuste. La grandeur d'un décideur réside dans la volonté de toujours faire ce qu'il sera le mieux pour ses subalternes ; tout en tenant compte de la pression de ses supérieurs. Celui qui est responsable de ses actes et de ses choix trouvera toujours la meilleure décision. Le plus dur n'étant pas de prendre la décision mais de l'assumer Bibliographie Manager, une responsabilité sociale [Texte imprimé], Lépissier, Jean- Christophe / Liaisons / 2001 Quels sont les déterminants des comportements éthiques du manager ? [...]

[...] Dans le milieu de l'entreprise, à la dignité du manager ayant mission de commander répond le respect de l'employé, qui va se traduire en obéissance. La dignité est vue à la fois, dans ma conception, comme respect de l'autorité (donc acceptation des décisions du manager par les employés), et respect de l'intégrité et de l'emploi des travailleurs (du manager vers ses employés). J'utilise ce terme car il montre bien qu'à l'intérieur du capitalisme peut survivre l'Homme. L'Homme non pas en tant que membre indissociable de la masse des travailleurs mais comme individu. [...]

[...] L'humanisation de l'économie capitaliste : la place de l'Homme dans l'entreprise Quand je parle de sécurité des employés, ce terme semble bien faible en période de crise. De plus nous nous plaçons largement aujourd'hui dans une optique capitaliste c'est-à-dire la pensée du profit-roi Les stratégies exposées ci-dessus restent forcément néfastes pour les femmes et hommes de l'entreprise. Elles ne doivent pas se faire au détriment de la dignité du travailleur. Quand j'utilise le terme de dignité du travailleur je le rapproche quelque peu de la notion de dignité humaine. [...]

[...] Aucune stratégie économique ne peut se faire sans l'implication de ses employés. Les responsabilités du manager en situation de crise sont comme nous avons pu le voir diverses et en grand nombre. Il sera toujours question de bon choix, de prise de la meilleure décision, de morale et d'éthique aussi longtemps qu'il existera des hommes ayant assez de courage pour se mettre devant et commander. Ma conception du manager moral n'est pas universelle, c'est à chacun de s'adapter à la conjoncture, à son environnement, à ses employés. [...]