Rapport entre le taylorisme et le toyotisme, différences, convergences, condition de travail, organisation du travail
Le lien entre l'organisation du travail et la croissance économique n'est pas une découverte récente. Ainsi Adam Smith fait dans La Richesse des Nations le rapport entre ces deux notions. Jusqu'au Trente Glorieuses l'organisation du travail relève de l'OST fondée par Frederick W. Taylor au 19ème siècle. Mais les bouleversement économiques des années 70 donnent lieu à l'émergence des NFOT (Nouvelles Formes d'Organisation du Travail) , dont le Toyotisme inspiré des méthodes mises en place au Japon au cours des années 50.
[...] Le toyotisme se substitue au taylorisme en couvrant les limites apparues au cours du temps dans cette théorie. Il apparaît de nouveaux principes d'organisation du travail et de production. On pourrait parler d'une légère ré-humanisation du travail. Mais guidées par des objectifs communs, les entreprises changent peu les conditions octroyées aux ouvriers. Pour cela on assiste davantage à un aménagement du taylorisme et du fordisme qu'à une disparition totale ou une rupture des modes de pensées comme certains veulent bien le laisser entendre. [...]
[...] Nous pouvons donc noter des divergences entre taylorisme et NFOT, mais pour autant avec l'apparition du toyotisme tout n'a pas disparu. II. Convergences. Il existerait toujours un lien entre ces deux modèles qui convergent dans le sens où c'est l'intensité du travail qui permet d'accroître la productivité. Ils sont donc unit par des objectifs communs et des conditions de travail quasi inchangées. A. Des objectifs communs Qu'importe le mode d'organisation du travail l'entreprise cherchera toujours à augmenter sa productivité dans un souci de profit. [...]
[...] Ils adoptent les flux tendus. Une réduction des coûts perçus comme inutiles favorise alors la compétitivité de l'entreprise B. L'organisation du travail Dans le même temps le toyotisme génère une modification profonde de l'organisation du travail. De tels bouleversements sont dus à une remise en cause du système par les salariés (pénibilité et monotonie du travail) et des entreprises elles-mêmes. Le toyotisme entraîne alors un allégement de la division du travail, c'est-à-dire qu'il y a désormais moins d'opposition et de différences entre la conception et l'exécution. [...]
[...] Mais les bouleversement économiques des années 70 donnent lieu à l'émergence des NFOT (Nouvelles Formes d'Organisation du Travail) , dont le Toyotisme inspiré des méthodes mises en place au Japon au cours des années 50. Mais alors quel est le rapport entre taylorisme et toyotisme ? Afin de répondre à cette question nous verrons dans une première partie les divergences de ces deux modèles avant de constater l'existence de points communs et de similitudes. I. Différences. Le modèle mis en place par le japonais Taïchi Ohno au sein de la firme automobile Toyota diffère en certains points du modèle taylorien de l'OST. [...]
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