Rappport de simulation d'entreprise : Kalypso

Résumé du document

Au premier abord, la simulation de gestion est une méthode pédagogique qui nous a permis de nous initier au Management organisationnel à travers la gestion d'une société fictive dans un contexte concurrentiel.
Ce jeu de simulation consiste à présenter aux participants des situations variées, pour développer leur capacité d'analyse et de réactivité face à des conjonctures évolutives. Effectivement, la simulation de gestion a pu développer en nous plusieurs atouts, dont la flexibilité, la gestion du stress, la communication, l'ouverture d'esprit, et le management relationnel (...)

Extraits

[...] Elmar n'est pas prise en considération dans cette comparaison car ses ventes énormes sont expliquées par le dumping. Trimestre 2 Bateau A : Azurine Bateau B : Cyprine Bateau C : Laudine Durant ce trimestre nous sommes classés 2ème en termes de ventes (tous types de bateaux confondus). Le bateau Azurine est classé 2ème après son équivalent chez Marina Ships. Cyprine est classé 4ème après Marina Ships, Island Ships et SeafSea, alors que le Laudine est classé 3ème après Marina Ships et Navaroc. [...]

[...] Pour le Laudine, nous avons estimé les ventes à 20 bateaux. En ce qui concerne les matières premières, les commandes ont été faites en fonction des quantités à produire en plus d'une estimation pour le mois d'avril puisqu'il faut faire la commande un mois avant la livraison. Les quantités commandées dans ce premier trimestre étaient de 148 tonnes de plastique et 72 tonnes de bois. Le financier : D'après nos calculs, nous savions que nous allions avoir une trésorerie négative los de ce premier trimestre et donc nous avons pris un emprunt à court terme de euro avec un taux de 8%. [...]

[...] Prestations de services : Pendant ce trimestre nous avons demandé seulement les prestations de l'assurance, à savoir accidents de travail et dommages aux biens. Trimestre 3 Pour ce trimestre aussi nous n'avons pas changé les prix des bateaux, le budget de publicité et les délais de paiement. La production : Pour ce trimestre nous avions un stock important de bateau Azurine et qui s'estimait à 468 bateaux et donc nous avions décidé de ne plus en produire. Par contre nous avons sous-traité le bateau Azurine à l'entreprise Arabian wave. [...]

[...] Conclusion Le jeu de simulation nous a permis de mettre à l'épreuve toutes les connaissances que nous avions acquises durant notre cursus, que se soit en matière de finance, de comptabilité ou de management. Cette pédagogie nous a également appris à travailler en équipe et laisser de côté l'individualisme parce que le bien-être de l'entreprise vient avant tout. Ce jeu a également développé notre esprit de compétition, sans oublier que nous avons a eu la chance de travailler sur une publicité, ce qui a mis en valeur notre créativité. [...]

[...] C'est pour cette raison que nous avons fixé le prix à 3500 euro. Pour le Cyprine, qui se vendait, selon le marché témoin, en quantité inférieure à celle d'Azurine, qui ciblait une catégorie plus ou moins aisée, et dont le coût de production est de 2200 euro ; nous avons pensé que même avec un prix élevé, ce bateau se vendra bien, donc on a fixé un prix de vente de 8000 euro. Enfin pour le Laudine qui coûte 5000 euro et qui se vendait sur le marché témoin avec une cadence inférieure à celle d'Azurine et de Cyprine, nous avons jugé que si les ventes sont faibles et que la marge de bénéfice est grande ceci aidera notre trésorerie et donc le prix était de euro. [...]