La production et l'organisation du travail : l’analyse d'une décision d'externalisation ou de sous-traitance

Résumé du document

Parmi tous les avantages que compte la décision de recours à la sous-traitance ou d'externalisation, le gain financier récupéré grâce à l'opération de sous-traitance permet d'être réinjecté vers les activités essentielles de l'entreprise et n'est plus perdu dans l'investissement dans des activités secondaires prises en charge maintenant par la sous-traitance.

Extraits

[...] TEKRANE Taib La production et l'organisation du travail : l'analyse d'une décision d'externalisation ou de sous-traitance Année:2012 /2013 SOMMAIRE L'analyse d'une décision d'externalisation ou de sous-traitance Les avantages pour une entreprise de faire appel à la sous-traitance : Les avantages dans leurs globalité : Quels sont les différents types de sous-traitances ? Sur quoi reposent-elles? Par quels biais sont choisit les sous traitants ? II) Les inconvénients de la sous-traitance : Les inconvénients dans leur globalité : Les obligations des parties : au sein du contrat de sous-traitance : L'évolution du taux de recours a la sous-traitance : III) Conclusion Annexes Sources L'analyse d'une décision d'externalisation ou de sous-traitance La sous-traitance : l'avenir des entreprises ? [...]

[...] Malgré tout cela il a été constater que le nombre d'entreprises faisant recours a la sous traitance ou a une décision d'externalisation ne cesse d'augmenter avec les années . Après les recherches que j'ai effectuées et les informations trouvées et analyser je pense que la sous traitance pour une entreprise est quelque chose de positif et de bénéfique pour celle-ci et permet effectivement de se recentrer sur l'activité principale de l'entreprise et de l'améliorer et d'après moi si les contrats de sous traitances sont bien établis, étudiés et ajuster a chaque cas il n'y a pas de raisons que des litiges surviennent au cours du contrat ,mais pour cela il y a également besoin d'une relation de confiance réciproque entre l'entreprise demandeuse et l'entreprise de sous traitance ce qui ne me paraît pas impossibles au contraire . [...]

[...] Les litiges les plus connus et les plus répétitifs dans des situations de contrats de soustraitances sont : Devis ou cahier des charges mal exécutés ou mal interprété. Litiges relatifs au montant financier qui doit être versé au sous traitant. Les obligations des parties : au sein du contrat de sous-traitance : L'objet du contrat (dont relève le cahier des charges technique). Prix (l'accord préalable sur le coût des travaux n'est pas une condition de validité du contrat d'entreprise). Clause d'indexation ou clause de renégociation financière en cas d'évolution des conditions économiques compromettant l'équilibre du contrat de sous-traitance. [...]

[...] Organisation de la production : Action ou manière de gérer, d'administrer, de diriger et d'organiser une entreprise au niveau de la production. La gestion de la production doit répondre aux questions : Qui fait quoi ? Quand ? Ou ? Comment ? Combien ? Le thème choisit est : La production et l'organisation du travail cependant l'objet d'étude est porté plus précisément sur L'analyse d'une décision d'externalisation ou de sous-traitance L'objectif : Peser le pour et le contre, les avantages et les inconvénients pour une entreprise de faire appel à la sous-traitance. [...]

[...] L'objectif final étant de conserver carrefour comme propriétaire des serveurs mais de confier leurs entretien et leur gérance à un prestataire explique Jean François Debeugny, délégué central CFDT (Confédération Française Démocratique du Travail) de Carrefour système information France (CSIF). La division du groupe qui voit aujourd'hui réduire ses activités. Cependant, le support technique n'est pas assuré à 100% par CSIF. Depuis 2001 Carrefour a notamment un contrat de sous-traitance avec le groupe ESDI European Line, qui se présente comme le plus grand centre d'appels de la région Franche-Comté. [...]