La description du concept de culture d'entreprise présente une utilité certaine dans le fonctionnement d'une structure, mais des difficultés sont souvent rencontrées quant à la mise en évidence de ce type de notion. En effet, nos comportements, qu'il s'agisse d'actions au sein d'une « société » telle que la famille ou d'un groupe de travail déterminent des valeurs propres et les regrouper dans une définition commune des volontés est à la fois complexe et naturel.
La logique culturelle de nos comportements suppose une étude longue et parfois délicate des rapports entre les individus dans des concepts de pouvoir, de responsabilité et d'équipe. Des applications au management sont apparues depuis quelques années concernant cette étude de la culture d'entreprise.
Un phénomène de mode entoure ces notions et la culture d'entreprise reste une valeur sûre dans le bon fonctionnement d'une entreprise dans a mesure où elle est souvent associée à la motivation et à la défense des principes de base de l'entreprise concernée. La culture d'entreprise est ancrée dans les fonctionnements et elle est parfois soumise à la difficulté d'adoption de nouvelles valeurs et aux changements.
[...] Thévenet[3] a abordé ces différentes évolutions dans un ouvrage sur la culture d'entreprise. Il assimile notamment le concept de culture d'entreprise à des principes de management et permet ainsi de donner une nouvelle dimension à la simple définition de culture d'entreprise. La notion de culture d'entreprise s'est davantage orientée vers les valeurs de l'entreprise et vers l'idée d'une action collective. La culture en tant que telle est bien évidemment toujours considérée, mais l'accent est mis sur les pratiques fondamentales de l'entreprise et sur la réalité organisationnelle de l'entreprise et de ses membres. [...]
[...] L'idéalisme culturel Les théories de l'idéalisme culturel sont les plus utilisées concernant la définition de la culture d'entreprise parce qu'elles supposent la recherche de valeurs fondamentales et applicables à l'entreprise. Ces représentations permettent de mettre en évidence les actions des individus au sein de l'entreprise et ainsi de mieux déterminer quels sont les facteurs essentiels liés aux principes de base du bon fonctionnement de la structure. Les théories de l'idéalisme culturel sont source de méthodologie et permettent de structurer quelque peu la culture de l'entreprise considérée. [...]
[...] Aborder le concept de culture d'entreprise suppose donc une étude préalable de ces notions. De nombreux auteurs se sont penchés sur cette question et ont ainsi mis en évidence des théories relatives à des principes anthropologiques, en particulier concernant la notion de culture. D'autre part, l'application de ces théories permettant de mettre en évidence la culture d'entreprise relève du management et des applications de la culture dans un contexte d'entreprise, c'est-à-dire managérial. Les théories de la culture Plusieurs auteurs se sont intéressés à la question et l'un d'entre eux a mis en évidence cinq grands courants théoriques de la culture à partir d'observations d'anthropologues. [...]
[...] Déterminer et comprendre ces schémas revient à décrire la culture du groupe en question. Les applications de la culture au monde de l'entreprise Les différentes théories données précédemment et concernant la culture sont plus ou moins bien applicables en terme d'entreprise et de structure de travail. Chacune d'elle permet d'adapter le raisonnement culturel à un contexte particulier qu'est celui du monde de l'entreprise. Déterminer la culture d'entreprise suppose donc un retour sur ces théories et met en évidence dans certains cas un concept relatif à plusieurs courants. [...]
[...] Les matériaux culturels peuvent être compris dans la notion de culture d'entreprise en terme de particularisme historique. Les études historiques sont la source de la mise en évidence du concept de culture d'entreprise. Le fonctionnalisme La culture d'entreprise adaptée aux théories du fonctionnalisme représente un ensemble relativement flou et rattaché au fonctionnement du système. En effet, le système, pour fonctionner, comporte un certain nombre de règles et de valeurs stables. La culture d'entreprise dans ce cas-là n'est autre que l'application dans le domaine de l'entreprise de règles définies et connues de tous. [...]
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