Gestion d'un musée, entreprise, International Council of Museums, ICOM, milieu culturel, musée
L'International Council of Museums (ICOM), créé en 1946 par des professionnels de musées pour des professionnels de musées, définit le musée comme une « institution permanente sans but lucratif au service de la société et de son développement ouvert au public qui acquiert, conserve, étudie, expose et transmet le patrimoine matériel et immatériel de l'humanité et de son environnement à des fins d'études, d'éducation et de délectation ». De statuts divers, le musée est décrit comme une institution à but culturel et pédagogique, le musée se distingue de l'entreprise. En effet, cette dernière peut se définir comme étant une structure économique et sociale qui comprend une ou plusieurs personnes travaillant de manière organisée pour fournir des biens et des services, et gérer une production matérielle ou immatérielle à destination des clients dans un environnement concurrentiel : le marché.
[...] Les actions de mécénat peuvent être défiscalisée de deux tiers de leur action grâce à la loi Aillagon du 1er août 2003, d'où l'essor de cette source de financement ces dernières années. Ainsi, cette diversification des sources de financement tend à rapprocher les musées des entreprises, sans pour autant les éloigner de leurs missions premières, à savoir la conservation et l'étude du patrimoine matériel et immatériel de l'humanité. Par sa définition, le musée poursuit un but d'utilité publique à vocation culturelle et pédagogique. Il apparaît donc incompatible avec la notion d'entreprise. [...]
[...] Peut-on gérer un musée comme une entreprise ? L'International Council of Museums (ICOM), crée en 1946 par des professionnels de musées pour des professionnels de musées, définit le musée comme une institution permanente sans but lucratif au service de la société et de son développement ouverte au public qui acquiert, conserve, étudie, expose et transmet le patrimoine matériel et immatériel de l'humanité et de son environnement à des fins d'études, d'éducation et de délectation De statuts divers, le musée est décrit comme une institution à but culturel et pédagogique, le musée se distingue de l'entreprise. [...]
[...] Les méthodes d'entreprises introduites dans les musées sont également visibles dans la gestion du personnel et la recherche des visiteurs. En effet, les musées ont recours à des entreprises privées pour tout ce qui concerne la surveillance et la sécurité d'accès dans les établissements et les salles. Ils gèrent une main d'œuvre, tels les chefs d'entreprise, pour accueillir le public dans de bonnes conditions. Par ailleurs, les musées ont aussi recours à la privatisation des espaces auprès d'entreprises ou de particuliers. [...]
[...] Les notions de musée et d'entreprise apparaissent comme des notions opposées, tant dans leur définition que dans leurs missions. Tout d'abord, la définition de l'institution muséale et de ses missions est établie par l'ICOM, organisme qui s'engage à garantir la préservation, la conservation et la transmission des biens culturels. L'accent est notamment mis sur le but non lucratif, quel que soit le statut du musée. De plus, ce principe de non-rentabilité est corroboré par la loi Musée du 4 janvier 2002, en effet le musée est un service public au sein d'une société vers laquelle il doit être tourné, il est ainsi organisateur d'activités non rentables comme les visites, les expositions et les publications. [...]
[...] Le mode de gestion des musées évolue vers une certaine autonomie financière qui vaut à les rapprocher des entreprises. Cependant, on peut être amené à s'interroger sur la préservation des missions du musée lorsque l'exposition présente un thème et une approche influencés par les mécènes. Ces évolutions des musées sont dues au contexte de l'augmentation du temps de loisir et de l'accroissement des mobilités qui favorisent la commercialisation de culture et la massification du tourisme. La première évolution se retrouve dans la recherche d'un auto-financement. [...]
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