Le patron doit-il être un modèle ? – Introduction et plan détaillé

Thèmes abordés

Entreprise, patron, manager, dirigeant, collaborateurs, équipe, compétences, qualités, attitudes, fonctionnement, développement, performance, fiche de poste, mission, communication, délégation, valeurs, convictions, crédibilité, justice, éthique

Résumé du document

Quel que soit son niveau, la principale responsabilité d'un patron est d'assurer le fonctionnement et le développement de l'entreprise. Cela implique beaucoup de choses, notamment le fait de guider les responsables et les équipes vers la performance.

Extraits

[...] Le rôle principal d'un patron ainsi que les fonctions supplémentaires du poste. Les compétences et les qualités nécessaires d'un bon dirigeant. Le patron et sa relation avec les employés : - Enseigner - Motiver - Communiquer - Montrer l'exemple - Evaluer Manager : C'est donner l'exemple Être conforme à ses propres valeurs Savoir dire « je ne sais pas » Bien-être et performance Le rôle du patron dans la performance de l'entreprise Un bon patron est celui qui motive ses équipes. [...]

[...] En réalité, il est le reflet de ses propres valeurs et convictions, et son comportement a une influence directe sur celui de ses collaborateurs. Pour assurer sa crédibilité auprès des collaborateurs de l'entreprise, il est de son devoir d'appliquer toutes les règles notamment en termes de justice et d'éthique pour pouvoir créer une équipe qui le respecte et qui le suit dans ses objectifs. À partir de là, peut-on dire que le comportement d'un patron est un facteur décisif dans la productivité et la performance d'une entreprise ? Doit-il être un exemple à suivre pour ses collaborateurs ? [...]

[...] Le principe est d'exécuter les tâches et les fonctions qui ont été assignées, avec succès. Il s'agit, ici, d'être compétent lorsqu'il s'agit de missions et de rôles précisés sur la fiche de poste. Lorsque les patrons ne s'y conforment pas, ils sont généralement jugés d'incompétents, car les obligations ne sont pas remplies. Pour ce qui est des qualités à avoir, on ne naît pas patron. En effet, comme pour chaque poste de travail, être patron requiert certaines attitudes et qualités indispensables au management et à la gestion efficace d'une entreprise ou d'une équipe. [...]

[...] Conclusion Quelle que soit la taille de l'entreprise, un patron doit être en mesure de diriger une équipe d'une manière efficace afin de pouvoir atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise. Il faut savoir qu'être à la tête d'une entreprise signifie également orchestrer les compétences des membres de l'équipe pour arriver à des résultats satisfaisants en termes de productivité et d'efficacité. Pour cela, le comportement du patron joue un rôle important, car il influence d'une manière directe le bien-être des collaborateurs. C'est pourquoi un patron doit respecter les valeurs de l'entreprise et les règles imposées afin de donner l'exemple à son équipe. [...]

[...] Le patron doit-il être un modèle ? - Introduction et plan détaillé Introduction Être à la tête d'une entreprise n'est pas chose facile. Qu'il s'agisse d'une PME ou encre d'une grande entreprise, être patron est une grande responsabilité. Responsable, manager, dirigeant ou encore chef d'entreprise, il existe de nombreux termes qui renvoient au " métier" de patron. Pour devenir propriétaire d'une entreprise ou pour diriger une équipe, il est nécessaire d'avoir certaines compétences et qualités permettant de remplir son rôle principal au quotidien. [...]