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Dissertations en management organisation 511 à 540

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1171 résultats

24 Nov. 2009
doc

La mise en place d'un système de management environnemental est-elle indispensable aujourd'hui ?

Dissertation - 11 pages - Management organisation

L'environnement occupe une place prépondérante dans tous les esprits. Il est donc nécessaire pour les entreprises de prendre en compte cette modification de la vision de l'environnement. Mis à part le fait qu'elles doivent intégrer l'écologie dans leur production pour garder leurs avantages...

20 Nov. 2009
doc

Risk management - measures, models and factors

Dissertation - 11 pages - Management organisation

Risk management consists of quantifying and analyzing the potential losses and gains for any investment, and then deciding to invest or not, and taking some appropriate actions according to the risks to be taken, the investor's objectives and the risk tolerance. Basically, there are two steps...

19 Nov. 2009
doc

Valeurs et management en Tunisie : analyse du réfèrentiel sociologique en Tunisie

Dissertation - 11 pages - Management organisation

Dans cette période de globalisation caractérisée par une complexité croissante (rarification des ressources, compétition accrue...), des changements permanents (locaux et globaux, tangibles et intangibles) et une mutation généralisée, les référentiels guidant et orientant les actions des managers...

18 Nov. 2009
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Du management par les directives au management par les valeurs

Dissertation - 16 pages - Management organisation

Il n'existe pas un seul type de management mais une diversité des pratiques managériales et des différents types de management. En effet, bien que l'objectif poursuivi par les managers soit standard à travers le temps et l'espace, une diversité de typologies managériales a foisonné :...

17 Nov. 2009
doc

Le système productif et l'industrie en théorie de la firme

Dissertation - 5 pages - Management organisation

L'idée de regrouper les firmes dans des unités d'analyses homogènes a toujours obsédé l'esprit des économistes. Les critères qui ont été utilisés pour le faire ont différé d'un courant de pensée à l'autre. Le plus reconnu parmi eux était la nature d'activité des firmes. Le...

17 Nov. 2009
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Visite de chantier d'un parking souterrain

Dissertation - 8 pages - Management organisation

Le parking Saint-Nicolas sera situé à La Rochelle, entre la gare, l'aquarium, le bassin à flot et le centre ville. La commune a voulu un parking à cet endroit pour pouvoir désengorger le bourg et améliorer la circulation. Ce parking permet de stopper les voitures venant du sud de...

17 Nov. 2009
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Qu'est-ce qu'une organisation ? - publié le 17/11/2009

Dissertation - 9 pages - Management organisation

Le fait même de retenir le terme « organisation » comme une notion dans cet ouvrage est chargé de signification. Désignant une entité spécifique ou un ensemble social distinct du groupe, de la communauté ou de la société, il n'est apparu que récemment. Dans le langage courant, il est...

15 Nov. 2009
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Les différents types de structure d'entreprises

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Ce document présente une typologie synthétique des structures d'entreprises, leurs caractéristiques et les entreprises concernées. Extrait : "La structure simple est l'organisation la moins élaborée. En effet, la technostructure est quasi-inexistante et le personnel fonctionnel réduit au...

13 Nov. 2009
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Management et gestion d'une équipe : coaching et démarches psychosociologiques de l'individu

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Le coaching vise à développer la compétence et la motivation de chacun. C'est un travail sur le court et moyen terme. Il appréhende chaque collaborateur individuellement, même si des actions collectives de montée en compétence peuvent être mises en place. Le coaching se réfère à la démarche...

13 Nov. 2009
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Dynamique d'équipe : insuffler le changement

Dissertation - 9 pages - Management organisation

La difficulté de l'exercice du management est la capacité du manager à exercer l'autorité avec justesse, en vue d'un fonctionnement optimal de l'institution ou de l'entreprise. Pour cela, le manager doit concilier plénitude personnelle et accomplissement professionnel. De plus, instaurer une...

10 Nov. 2009
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Le pilotage des entreprises et ses outils

Dissertation - 60 pages - Management organisation

Confrontées à un marché de plus en plus concurrentiel et un environnement légal et fiscal toujours contraignant, le pilotage de la performance propose aux directions générales, financières et opérationnelles de les accompagner dans l'optimisation de la gestion de leurs entreprises et dans la...

09 Nov. 2009
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Le coaching et l'empowerment remplaceront tôt ou tard les fonctions classiques de planification, d'organisation, de direction et de contrôle

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Henri Fayol, spécialiste de l'économie industrielle, a introduit au début du siècle dernier quatre notions pour définir l'administration : planification, organisation, direction et contrôle. Or Henri Mintzberg a constaté que le manager avait un poste bien différent : la planification est présente...

08 Nov. 2009
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Les conséquences de la diffusion d'une organisation du travail plus flexible dans les pays développés depuis les années 1980

Dissertation - 4 pages - Management organisation

A partir des années 1950 au Japon, Ohno, vice-président de la société Toyota, met en place une nouvelle organisation du travail pour pallier les défauts du système tayloro-fordien (production de masse qui ne prend pas en compte la demande, pénibilité du travail importante pour les...

04 Nov. 2009
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The management of the internal cession prices (MICP)

Dissertation - 5 pages - Management organisation

For many years, the problems of internal cession prices (ICP) have been as important for the practitioners as for the researchers. Williamson already wondered about the hierarchy efficiency (activities' internationalization) in comparison with the market (activities' externalization). The...

28 Oct. 2009
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Gestion du décalage horaire avec les technologies de l'information et de la communication

Dissertation - 7 pages - Management organisation

Avec la mondialisation, il y a eu une multiplication des projets internationaux et une délocalisation des ressources de plus en plus importante. Ce document permet de voir l'impact des technologies de l'information et de la communication dans la gestion des ressources avec le décalage...

21 Oct. 2009
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Société de l'information : intelligence territoriale

Dissertation - 6 pages - Management organisation

De nos jours, le capital intellectuel et les réseaux de compétences et d'intérêt ont un rôle considérable à jouer au niveau des territoires. Des potentiels réels restent dormants par simple manque de repères, d'expertise, et d'initiative.

20 Oct. 2009
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Management de la diversité : comparaison entre les styles de management norvégien et japonais

Dissertation - 26 pages - Management organisation

Le management interculturel permet de faire face au développement à l'international de l'économie. Il répond à une nécessité professionnelle et permet de développer des capacités et aptitudes spécifiques en matière de communication. Le management interculturel a pour objectif de parvenir...

19 Oct. 2009
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Management : définition, rôles, etc.

Dissertation - 28 pages - Management organisation

Beaucoup d'équipes dirigeantes se préoccupent de nos jours des aspects humains et organisationnels du management. Il s'agit pour elles d'un nouveau défi à relever pour devenir ou rester efficaces et compétitives.

19 Oct. 2009
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L'approche organisationnelle de Mintzberg

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Les conceptions traditionnelles de la régulation des comportements par l'organisation du travail remontent à la fin du dix-neuvième siècle, avec les travaux du français Henry Fayol, de l'allemand Max Weber, de l'américain Frederick Taylor et de leurs contemporains. Ces approches sont cohérentes...

18 Oct. 2009
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Les nouvelles structures de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Les structures nouvelles d'une entreprise sont des structures dont l'objectif consiste à mieux adapter l'entreprise aux impératifs du marché. Aucune structure n'est optimale, les structures traditionnelles apparaissent trop rigides et les structures modernes parviennent parfois...

14 Oct. 2009
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Qu'est-ce qu'une organisation ? - publié le 14/10/2009

Dissertation - 3 pages - Management organisation

De nos jours, la montée de l'individualisme dans notre société, tend à étayer l'idée du « moi » dominant. Toutefois, la satisfaction personnelle des individus reste conditionnée à une variable opposée, l'organisation.

13 Oct. 2009
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Les aspects essentiels de la conception d'une organisation

Dissertation - 5 pages - Management organisation

L'une des ressources capitales d'une organisation, essentielle pour l'efficacité de sa stratégie, est très certainement constituée par les individus qui la composent et la manière dont ils sont organisés. Un aspect essentiel de la conception d'une organisation consiste à déterminer quelles...

13 Oct. 2009
doc

Leadership et prise de décision

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Aujourd'hui, le management des collaborateurs est basé sur deux nouveaux principes: le coaching et l'empowerment. Le coaching est une technique d'accompagnement individuel ayant pour but de libérer le potentiel de l'individu pour en faire un facteur de performance et de réussite. Il permet de...

13 Oct. 2009
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Démarques et coûts cachés : quelles solutions pour les maîtriser ? (2009)

Dissertation - 8 pages - Management organisation

La conjoncture économique difficile de cette fin d'année 2008 force les directions et contrôleurs de gestion à accentuer les efforts sur la réduction des coûts. L'objectif pour beaucoup n'est plus de « faire » de la marge mais bien « d'extraire » de la marge. La lutte contre les coûts cachés et...

12 Oct. 2009
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La "business intelligence" - publié le 12/10/2009

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Il existe plusieurs approches en intelligence économique (IE), l'une, très simple, consiste à se faire des étalons, des modèles auxquels on attribue un sens. La survenue d'événements ou d'informations va se mettre dans le cadre de ces modèles qui vont leur donner du sens. C'est...

09 Oct. 2009
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Les entreprises face au changement : changer ou disparaître ?

Dissertation - 7 pages - Management organisation

L'entreprise évolue dans un environnement en constante évolution. Elle doit donc s'adapter, innover, pour être en position de compétitivité. Cette évolution est d'autant plus nette depuis un siècle et a vu s'établir des modèles de travail comme le Fordisme et le Taylorisme qui,...

07 Oct. 2009
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Les déterminants de l'environnement de l'entreprise

Dissertation - 4 pages - Management organisation

Durant ces dernières décennies, on assiste à une instabilité croissante de l'environnement caractérisée par une concurrence accrue et des changements permanents, ce qui induit de profondes mutations structurelles et organisationnelles de ces entreprises. La nécessité d'un diagnostic de...

05 Oct. 2009
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Communication interne, comment faire passer le bon message ?

Dissertation - 5 pages - Management organisation

Il existe différents types d'informations internes : - Descendantes (formelles) : d'un supérieur à un subalterne (informations sont des décisions stratégiques ou opérationnelles) - Ascendantes (informelles) : d'un subalterne vers un supérieur (ce sont des critiques) - Latérales...

04 Oct. 2009
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The main challenges and opportunities that managers face when working in teams. What role does team leadership play in this context?

Dissertation - 8 pages - Management organisation

The ability to work in a team is a desired competence, which is rare in the French system, especially among the "chiefs" and the managers. In France, importance is given to genius, and a strong personality on which everything may depend. Even is teams are formed, they do not function as teams as...

03 Oct. 2009
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La responsabilité sociale de l'entreprise, pourquoi est-elle stigmatisée ?

Dissertation - 8 pages - Management organisation

Pour certaines entreprises, les dépenses énergétiques peuvent représenter de 15 à 20 % de leurs dépenses, voire même du coût de revient du produit. C'est le cas pour les entreprises qui produisent de l'acier, du ciment, du sucre, du papier et des engrais. Energies utilisées : le charbon, le...