Un outil de gestion de production : le Component and Supplier Management (CSM)

Résumé du document

Sous la pression de leurs clients, les entreprises industrielles sont amenées à leur proposer des produits de plus en plus personnalisés dont le délai de « mise sur le marché » est de plus en plus court. Selon le cabinet AMR, la part des achats dans le coût de revient des produits manufacturés est passée de 40-50% à 70-80% au cours des 5 dernières années. Dans certaines industries, on constate que les choix initiaux du Bureau d'Etudes pris lors des 10 premiers % du cycle de conception conditionnent 70% du coût final du produit.
En effet, pendant la conception, les ingénieurs du BE se posent une question essentielle: avons-nous déjà une pièce qui satisfait les critères de conception?
Et s'il ne peut avoir de réponse opportune, le BE trouve souvent plus avantageux de créer une nouvelle pièce...

Extraits

[...] Les CSM aident à l'analyse, à la prise de décision et à la planification : Les CSM offrent l'opportunité de saisir en temps réel les dysfonctionnements, ce qui améliore l'analyse et la prise de décision de la part de tous les employés. Les CSM rendant visibles les aspects financiers du processus de développement du produit, les problèmes peuvent être détectés tôt et des actions correctives peuvent alors être lancées. Enfin les CSM apportent une aide à la planification des flux financiers en générant des calendriers de délai de livraison des composants. Ces calendriers permettent de lancer des ordres d'achats au moment approprié. [...]

[...] Ainsi les avantages significatifs sont : Achat des composants à un meilleur prix Diminution des coûts de stockage et de manutention Diminution des coûts administratifs d'approvisionnement Diminution des ruptures de stocks (et donc meilleur respect des délais de livraison des commandes clients) Diminution de la détérioration des stocks causée par de nombreux composants devenus obsolètes Diminution du nombre de fournisseurs Amélioration de la productivité du personnel (notamment des responsables de la programmation d'approvisionnement des matières) Voici un schéma qui rend compte des avantages qui peuvent être attendus de l'emploi des CSM : III. CSM : offre actuelle 1. Les fournisseurs et utilisateurs de CSM a. Le fournisseur aspectWeb Produit : CSMexpress™ AspectWeb™ offre un service de base d'abonnement de Component and Supplier Management (CSM) pour des sociétés de petite ou moyenne taille. Conçu spécifiquement pour des entreprises avec une ou deux divisions, qui ont jusqu'à 100 utilisateurs, et des exigences limitées d'intégration de données, CSMexpress™ est une solution rentable fournie entièrement en ligne. [...]

[...] Aujourd'hui, des entreprises obtiennent des réponses immédiates grâce à l'utilisation de logiciels appelés Component and Supplier Management (CSM). Les CSM assurent une classification et une standardisation des pièces, ils permettent d'extraire des pièces et mettent à disposition une base de données sur les fournisseurs. b. Problème de la duplication Dans la plupart des sociétés, il arrive fréquemment de trouver des pièces dupliquées. On estime que cette duplication concerne 10 à 30% des pièces au sein d'une entreprise. Si une société acquiert d'autres sociétés au travers de fusions et acquisitions, ce pourcentage pourrait même être encore plus élevé. [...]

[...] Beaucoup de temps et d'argent étaient gaspillés sur les composants qui existaient déjà et sur la classification des fournisseurs, la constitution d'une bibliothèque et la passation d'accords. Chaque antenne avait son propre système de composants et de fournisseurs et tous ces systèmes étaient incompatibles entre eux. Pour Honeywell, c'est la solution CSM d'Aspect qui a été retenue. Elle s'intègre parfaitement à tous les environnements informatiques utilisés dans les différents services et dans les différents sites d'Honeywell. Bofors Missiles est une filiale de Celcius Group qui compte employés. C'est l'un des groupes suédois leaders en technologie de pointe. Celcius est spécialisé dans l'industrie de défence. [...]

[...] En effet, il y a les avantages substantiels quant à l'exécution réussie d'un système de CSM. Quelques avantages sont fortement évidents, tel qu'une réduction 5-15% en coût de revient de marchandises vendues et la réduction du délais de sur le marché. Cependant, l'avantage principal du concept CSM est la réduction de pièces reproduites. La réalisation des autres avantages, découle naturellement de l'application des outils spécifiques de CSM couplés à la qualité de l'information de la chaîne d'approvisionnements obtenue à partir d'ERP, de la planification et de l'établissement de programmes avancés. [...]