De nos jours, la montée de l'individualisme dans notre société, tend à étayer l'idée du « moi » dominant. Toutefois, la satisfaction personnelle des individus reste conditionnée à une variable opposée, l'organisation.
[...] On ne parlera plus alors ici de groupe, mais d'organisations. Les résultats de l'action collective L'organisation va donc être le lieu où vont se concentrer plusieurs individus. De cette rencontre va découler un certain nombre de résultats. On va permettre à des personnes de s'accomplir dans notre société, où travailler est devenu vitale. On va aussi participer à l'établissement de relations entre les individus (amicales, professionnelles Les contraintes du groupe Mais, cette réunion d'individus pourra entrainer certaines contraintes. Effectivement, il faudra veiller à bien répartir les taches entre individus tout en coordonnant leurs actions. [...]
[...] On ne se borne, malheureusement, qu'a une partie de son action. On constate que la vision de l'organisation comme instrument de rationalité est un peu réductrice, dans le sens ou se développe dans l'entreprise, des phénomènes internes à l'organisation. III) L'organisation : une entité vivante et évolutive La création de ses propres règles L'organisation ne se borne pas à la mise en place au sein d'un groupe d'un ensemble de processus censé les guider. Elle peut aussi, suivant les cas, fonctionner selon ses propres règles. [...]
[...] Une définition plus cohérente identifierait l'organisation comme un ensemble social d'individus dont les objectifs contractuelles diffèrent, mais qui parviennent à mettre en place des processus dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. Dans ce sens, l'organisation peut devenir elle-même sa propre fin si elle fonctionne selon ses propres règles. Les organisations vont donc revêtir des formes différentes selon l'activité qu'elles vont choisir ou selon les besoins qu'elles auront pour répondre à leurs objectifs. Il y a donc plusieurs façons d'envisager les organisations, qui pourront si besoin est, prendre des formes différentes, poursuivre des buts différents et évoluer dans des environnements différents. [...]
[...] Les moyens à la disposition de l'organisation se diviseront en trois grandes catégories, la division des taches, le système d'autorité et les règles de fonctionnement. La création d'un groupe suppose un nombre important de taches. Il sera alors nécessaire de les lister et de les définir pour ensuite les répartir entre les différentes personnes. On va ensuite introduire un système d'autorité pour que la direction puisse rassembler les individus pour définir un objectif commun. Les dirigeants pourront alors mettre en place des règles de fonctionnement applicables dans l'organisation. [...]
[...] C'est pourquoi il faudra s'interroger de savoir les raisons pour lesquelles se forment les organisations dans notre société, et comment assurent elles leurs fonctionnements ? Pour répondre à cette question, ce propos se scindera en trois parties. Il rappellera d'abord pourquoi les individus se regroupent pour former des groupes. Il mettra ensuite en évidence l'importance de l'instauration d'un certain nombre de processus dans le fonctionnement des organisations, pour enfin évoquer l'organisation comme étant sa propre fin. Qu'appelle-t-on organisation ? L'importance de l'action collective Il est des taches qu'un individu seul, ne peut prétendre à réaliser lui-même. [...]
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