Les systèmes d'information de gestion

Résumé du document

Les systèmes d'information de gestion, tels que la comptabilité générale ou la comptabilité analytique, n'ont d'intérêt que s'ils permettent de déboucher sur l'action. Sinon, ils représentent un gaspillage de temps, de compétences et d'argent.

Mais cela ne signifie pas qu'ils constituent effectivement les instruments directs de l'action. Il n'y a pas d'outils informationnels universels et tout-puissants, images chiffrées de la performance, permettant d'avoir à la fois (...)

Extraits

[...] En ce sens, les principales caractéristiques de l'information (fréquence, délai, niveau de détail, etc.) devront être adaptées au profil du destinataire et au niveau visé (opérationnel ou hiérarchique), dans le cadre du protocole de communication Source : TORT. É, Organisation et management des systèmes comptables. DUNOD, Paris p27 Page 2 Système d'information de gestion En définitive, on retiendra que l'information est une valeur immatérielle qui s'apparente à un signal. Au niveau de son émission et de sa réception, certains facteurs sont susceptibles de la perturber et d'en modifier son contenu et sa signification. [...]

[...] Lorino, Méthode et pratiques de la performance édition, éditions d'Organisation, Paris 2003. Page 3 Système d'information de gestion L'information destinée au pilotage À l'inverse, un système de pilotage (conduite directe de l'action) doit répondre à un certain nombre de conditions qu'un système de base ne remplit généralement pas. II doit être simple, facile à manier et facile à modifier. Il doit donc être constitué d'un nombre limité d'objectifs et d'indicateurs. Cela exige qu'il soit sélectif, ne vise pas à l'exhaustivité et repose sur des choix guidés par la stratégie. [...]

[...] É, Organisation et management des systèmes comptables. DUNOD, Paris p32 Page 6 Système d'information de gestion - L'organisation normalisée du système de comptabilité générale : Dans sa dimension financière, le système comptable est soumis à un ensemble de règles qui en font un système fortement normalisé. Tout d'abord, on trouve les sources réglementaires constituées par le plan comptable et le code de commerce qui définissent, en particulier, les principes fondamentaux de présentation et d'évaluation des comptes. Ce cadre réglementaire vise à rechercher prioritairement l'image fidèle pour rendre compte de la situation économique réelle de l'entreprise. [...]

[...] - un diagnostic sur leurs causes qui, en même temps, dicterait clairement les actions à mener. Attendre de tels outils serait une illusion, celle de la gestion automatique où tout effort de compréhension et de diagnostic se trouverait encapsulé prédigéré, dans les systèmes d'information de gestion Le concept d'information : De manière générale, l'information est définie comme un signal susceptible de modifier le comportement de celui qui le réceptionne. Sur le plan théorique, et selon la déclinaison donnée par W. Weaver le concept d'information est classiquement analysé selon trois dimensions1. [...]

[...] Le premier cas (externe) s'inscrit dans un cadre plus réglementaire de diffusion de l'information auprès du public, et en particulier des actionnaires et de l'administration. Dans le second cas (interne), il s'agit plutôt de permettre et de favoriser la mesure de la performance interne, le contrôle de gestion et la politique générale de l'entreprise (tableau 1). Page 7 Système d'information de gestion Tableau 1 Les principales caractéristiques de l'information comptable1 Finalité Externe Interne Usage Analyse financière et patrimoniale Analyse de gestion Qualité Expression chiffrée du patrimoine, de l'activité et des résultats de l'entreprise selon les principes de sincérité, de régularité et d'image fidèle. [...]