Les entreprises investissent pour mieux répondre à la demande future du marché et conquérir des avantages concurrentiels. Les investissements matériels (ou corporels) leur permettent principalement d'étendre leurs capacités de production ou de renouveler leurs équipements productifs.
Mais les investissements immatériels, engagés par exemple pour améliorer la formation des salariés ou encore pour financer des programmes de recherche qui mettent au point des nouveaux procédés de fabrication ou de produits innovants, les dépenses de logiciels et enfin celles de publicité pour créer une fidélisation créatrice de valeur, ont un effet dont l'horizon dépasse un an et jouent un rôle de première importance dans la position concurrentielle des entreprises.
Contrairement à l'investissement matériel, l'investissement immatériel est situé en amont et en aval du processus de production et occupe une place déterminante dans une économie où l'information et le savoir jouent un rôle croissant.
[...] Modèle de sélection de projets : caractéristiques et limites Plusieurs modèles ont été développés pour la sélection de projets de R&D : certains sont de natures formalisées ; d'autres comportent surtout une dimension processus. Le problème de choix des investissements en R&D revient à considérer une série d'opportunité, en vue de sélectionner celles qui créent le plus de valeur pour l'entreprise, dans un contexte de risque et d'incertitude donné. Une telle sélection est nécessaire en raison de la rareté des ressources. [...]
[...] CAS PRATIQUE : LA RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT DE FRANCE TELECOM CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE Introduction les entreprises investissent pour mieux répondre à la demande future du marché et conquérir des avantages concurrentiels. Les investissements matériels (ou corporels) leur permettent principalement d'étendre leurs capacités de production ou de renouveler leurs équipements productifs. Mais les investissements immatériels engagés par exemple pour améliorer la formation des salariés ou encore pour financer des programmes de recherche qui met au point des nouveaux procédés de fabrication ou de produits innovants les dépenses de logiciels et enfin celles de publicité pour créer une fidélisation créatrice de valeur ont un effet dont l'horizon dépasse un an et jouent un rôle de première importance dans la position concurrentielle des entreprises. [...]
[...] Phase 1 : évaluation des inputs Les inputs au processus intègrent les différents aspects importants de la R&D et de l'environnement des activités. L'un des résultats de cette phase est la décision de conduire ou non les projets. Les types d'inputs considérés sont de différentes natures : maturité de la technologie, familiarité avec les domaines objet de la recherche, informations sur les clients, financiers, commerciaux et managériaux (niveau de soutien de la direction générale). Les sources d'information à ce niveau sont diverses : internes et externes, fines et partielles, sûres ou estimées. [...]
[...] effet, il sera d'autant plus difficile pour une firme de faire une percée dans un secteur, si la seule chance de réussir est de se lancer dans des activités de recherches et développement dans un domaine où elle ne dispose pas de compétence distinctive. De même façon, les progrès au niveau des procédés de fabrication peuvent se traduire par des avantages en matière de coûts pour les firmes en place Au niveau de la productivité Le progrès technique et l'innovation technologique ont un effet certain sur la réduction des prix de revient des produits de l'entreprise, ainsi que sur l'accroissement de sa productivité. [...]
[...] Facteurs technologiques Il s'agit pour ce point d'une dynamique propre de la technologie incitant à développer de nouveaux produits et procédés. Elle repose sur la capacité de l'entreprise à s'approprier et exploiter les nouvelles connaissances et technologies accessibles. III. La décision d'investissement en recherche et développement Limites de l'analyse financière classique En théorie microéconomique, le calcul de rentabilité des investissements est principalement basé sur le principe du retour sur investissement, par la méthode des cash flows, qui intègre le choix d'un taux de rentabilité interne des projets. [...]
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