Management relationnel : mon apprentissage comportemental

Résumé du document

Ce que nous sommes, autrement dit à la fois, ce que nous mettons en avant, ce que nous tentons de cacher, est essentiel à notre développement personnel, qui lui-même est la clef de notre réussite. N'être soi-même, que soi-même nécessite au préalable de se connaître, savoir se représenter, se définir de manière juste et exacte. Dans la même optique, chacun de nous s'efforcera à agir selon ce qui se présente.
L'autre est aussi essentiel à notre développement personnel. Nous avons besoin de l'Autre, car seul, nous ne sommes rien. Il ne faut donc pas se protéger de l'Autre, il faudrait bien au contraire s'en servir pour se développer. Il faut également apprendre à connaître l'Autre. Pour cela, il faut l'observer.

L'observer ne signifie pas le juger, la nuance est là. L'observer c'est le considérer avec attention afin de pouvoir le connaître. Après cette phase d'observation plus ou moins longue, il faut savoir dire à l'Autre en toute intégrité, la façon dont on le perçoit, ce qui nous déplaît chez lui. D'une part, il faut donner le droit à l'Autre d'être ce qu'il est dans sa totalité. D'autre part, il faut savoir lui souligner ses défauts, c'est aussi être prêt à faire des concessions pour qu'il accepte les changements que l'on lui demande. C'est ce que l'on appelle l'accompagnement du changement.

Extraits

[...] Le changement s'imposait. Avec le bureau, nous avons défini de nouveaux rôles au sein de l'association et avons profité de l'arrivée des AST2 pour recommencer sur de nouvelles bases. En osant le changement, nous avons vraiment atteint nos nouveaux objectifs. Pour mettre en place ce changement, il nous a fallu faire preuve d'imagination. Je ne suis pas sûre que nous aurions osé procéder à de tels changements si nous n'avions pas eu le cours de Management Relationnel. Mise en perspective dans le futur cadre professionnel Les concepts que j'ai tenté de mettre en œuvre dans mon plan d'action ne sont pas encore acquis. [...]

[...] Les échanges étaient nécessaires à la résolution du problème. Ainsi, nous avons soulevé les barrières malgré la résistance de l'enseignant afin de découvrir l'aboutissement. En d'autres termes, nous avons imposé un changement, car ce dernier nous semblait essentiel. A l'issue de ce troisième atelier, mon plan d'action était le suivant : Penser groupe plutôt que de penser Fama dans la recherche de solutions, l'échange étant essentiel ; Croire au fait que chacun des membres d'un groupe détient une partie de la solution ; Oser instaurer un changement s'il est nécessaire. [...]

[...] Je pense être ouverte d'esprit, mais j'ai une fâcheuse tendance à souvent reprocher aux gens avec qui je travaille ce qui va et ce qui ne va pas, sans les accompagner dans le changement et sans faire de compromis. Je pense que l'accompagnement et le compromis sont réellement importants pour un changement qui soit bénéfique pour les deux. Ils résident dans l'échange et enrichissent la relation. La notion de groupe m'a beaucoup aidée. Se servir de l'autre pour son propre développement de manière consciente est une expérience toute nouvelle pour moi. [...]

[...] Management relationnel : mon apprentissage comportemental Sommaire Introduction I. Rappel des concepts clés et des plans d'actions Premier atelier : la dynamique du changement Second atelier : le développement par la créativité Troisième atelier : manager du changement 3 II. Cadre de la mise en œuvre de ces concepts Micro-entreprise Travaux de groupes 4 III. Analyse de la mise en œuvre 4 IV. Mise en perspective dans le futur cadre professionnel 5 Conclusion Oser se développer ! Voilà l'ambitieux objectif de notre cours de Management Relationnel cette année. [...]

[...] Pour être, il faut donc que je m'efforce d'évoluer. De plus, je ne perçois plus l'Autre comme je le percevais avant. L'Autre est mon miroir et j'existe à travers lui. Je peux donc me servir de l'Autre afin de me développer. Notons que ces cours et ateliers de Management Relationnel ne m'ont pas servie que dans un cadre professionnel. Ils m'ont aussi beaucoup aidée dans un cadre plus personnel, notamment lorsque j'ai été confrontée à des obstacles. Je dirai même que j'ai appris à vivre mieux. [...]