L'évolution historique de la théorie de l'organisation tend à démontrer l'importance des instances de régulation dans ces groupes structurés.
Effectivement, les relations de pouvoir et de pouvoirs sociaux qui prennent place en son sein restent largement déterminées par les mécanismes choisis pour les contrôler. Ainsi, les règles et les régulations apparaissent comme les outils les mieux adaptés dans ce système (...)
[...] Les règles seront formelles, c'est-à-dire claires, édictées et basées sur des éléments d'analyse concrets, alors que les régulations, elles, seront informelles, elles découleront d'éléments plus abstraits comme la culture d'entreprise par exemple mais s'imposeront aux membres de l'organisation de la même manière et avec la même force que les règles. Conclusion Les règles et les régulations sont donc des principes qui s'imposent au sein de toutes les organisations pour administrer leur gestion et faire en sorte qu'elle soit la meilleure possible. Elles se traduiront néanmoins différemment dans leur mise en place. Le degré de formalité de celles-ci diffèrera, et c'est cette spécificité qui symbolisera la différence notable entre les règles et les régulations. [...]
[...] Règles et régulations : quelle différence ? Introduction L'évolution historique de la théorie de l'organisation tend à démontrer l'importance des instances de régulation dans ces groupes structurés. Effectivement, les relations de pouvoir et de pouvoirs sociaux qui prennent place en son sein restent largement déterminées par les mécanismes choisis pour les contrôler. Ainsi, les règles et les régulations apparaissent comme les outils les mieux adaptés dans ce système. Une règle est une procédure, la plus souvent écrite, qui va préciser les règles d'organisation permettant à l'organisation d'atteindre et de vérifier les buts qu'elle s'était fixé. [...]
[...] La régulation, elle, s'inscrit dans un contexte différent. Elle est en partie informelle, elle ne s'impose pas d'elle-même dans le sens où son application découle de plusieurs éléments. Ainsi, on remarque souvent que la régulation s'appuie sur plusieurs règles. De plus, la régulation apparait souvent face à un problème donné, elle est engendrée par une situation particulière. Règles et régulations investissent donc des formes différentes dans leur mission d'encadrement de l'activité des organisations, marquant ainsi une différence importante entre ces deux processus. [...]
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