Management de l'entreprise et développement social

Résumé du document

« Chers collaborateurs, il est pour nous temps de changer de stratégie ». Cette phrase de John Ebong Ngole, président du conseil d'administration de la Sonara, prononcée le 19 juillet 2009 lors de la tenue normale du conseil d'administration, après l'attribution définitive de la péninsule de Bakassi au Cameroun et alors qu'il était question de revoir la politique d'approvisionnement de la raffinerie en pétrole brut, illustre bien le fait qu'il importe de temps en temps pour une entreprise d'opérer des changements de stratégie.

Il est toujours possible qu'à un moment particulier de son évolution, il faille pour une entreprise revoir sa politique, renouveler sa stratégie, afin d'optimiser sa rentabilité. De nombreuses interrogations naissent alors : dans quel cas effectuer un changement de stratégie en entreprise ? Comment opérer un tel changement pour en obtenir un effet d'une efficacité maximale et d'une efficience optimale ? Quelles sont les conséquences d'un tel changement au sein de l'entreprise ?

Extraits

[...] Il peut par contre avoir l'effet positif attendu et rehausser l'éclat de l'entreprise, s'il est utilisé quand et comme il le faut. Conclusion Nous voici rendus au terme de notre étude dont la pierre angulaire était le changement stratégique au sein de l'entreprise. Il a été intéressant pour nous d'analyser dans quel cas s'opère un changement de stratégie, selon la phase d'existence de l'entreprise, entre sa naissance, son développement, son apogée et sa chute ; il a été précieux pour nous de dénoter comment, à quel niveau s'effectue alors le changement stratégique au sein de l'entreprise, nous avons aussi jugé utile de souligner les conséquences positives ou négatives du changement stratégique au sein de l'entreprise. [...]

[...] La pente des relations entre dirigeants et subordonnés Un dernier point non moins important sera aussi la nature même de la relation responsable-subordonné. Tel que nous le savons, la pente de cette relation varie entre 0 relation purement horizontale et 90 relation purement verticale, le changement consistera alors à faire tendre vers l'un ou l'autre extrême la relation entre les employeurs et les employés, selon que l'entreprise se trouve dans l'une autre situation. Conséquences du changement stratégique dans l'entreprise Le changement stratégique en entreprise a beaucoup de conséquences, positives pour la plupart, mais parfois négative contre toute attente. [...]

[...] L'attitude à adopter pour un entrepreneur ou un manager expérimenté est d'adopter une stratégie dont le maître mot est OSER. Alors que pendant la phase de création ou de naissance de l'entreprise, on avait le souci d'innover, de partir de rien pour mettre sur pied des faits, des œuvres et des services, ceci dans le domaine du raisonnable (car il ne faut pas dans cette phase monter des projets extravagants, car le risque est d'autant plus grand que l'entreprise est jeune) il est à présent question d'oser, de monter des projets qui sortent de l'ordinaire et qui visent à développer directement l'entreprise. [...]

[...] De la croissance à la maturité Après la phase de croissance, l'entreprise s'achemine peu à peu vers la maturité. Une fois de plus, la stratégie doit changer, alors qu'on étendait l'entreprise pendant la phase de croissance, il est temps pour le manager de la circonscrire et d'en tirer le maximum. Cette nouvelle étape est alors placée sous le signe de l'efficacité. L'entreprise a achevé sa croissance, on connaît désormais sa taille et ses limites, il est alors question de baser toute la stratégie sur ces dimensions désormais connues de l'entreprise, afin d'en tirer de manière efficiente et efficace la quintessence. [...]

[...] De nombreuses interrogations naissent alors : dans quel cas effectuer un changement de stratégie en entreprise ? Comment opérer un tel changement pour en obtenir un effet d'une efficacité maximale et d'une efficience optimale ? Quelles sont les conséquences d'un tel changement au sein de l'entreprise ? Nous tacherons alors d'apporter des éléments de solution à cette problématique, en nous appuyant sur la littérature et sur notre expérience acquise dans nos différents lieux de stage en entreprise. Dans quel cas effectuer un changement de stratégie en entreprise ? [...]