Fondamentaux du management du sport : le CJF Handball

Résumé du document

Le thème de notre étude porte sur le fonctionnement d'un club de haut niveau. Nous avons donc choisi de nous intéresser au club de handball de Fleury les Aubrais. En effet, ce club est une association sportive qui possède une équipe féminine en division 1 et une équipe masculine est en R3 (niveau régional le plus faible). La politique de ce club privilégie la partie féminine. Mais le CJF handball possède aussi des équipes jeunes masculines et féminines dont une école de handball. On peut donc s'intéresser à la manière dont le club gère son budget entre l'équipe élite et la partie amateur. Cette association est relativement récente car elle date de 1974, et a connu une évolution rapide (...)

Extraits

[...] On peut constater que le CJF handball étant une association fonctionne en partie grâce à des bénévoles (seulement trois salariés), ils sont indispensables à la survie du club. A ce propos, le club est en phase de professionnalisation. Il va devenir une SASP (société anonyme sportive professionnelle). Cette société aura pour but de séparer le budget du club en deux parties bien distinctes : un budget pour la division 1 et un budget pour l'amateurisme. Conclusion Pour notre étude, nous n'avons pas pu rencontrer le trésorier car celui-ci était en déplacement sur Paris. [...]

[...] Résultats et analyse - Conclusion - Résumés de lectures - Annexes Introduction Le thème de notre étude porte sur le fonctionnement d'un club de haut niveau. Nous avons donc choisit de nous intéresser au club de handball de Fleury les Aubrais. En effet, ce club est une association sportive qui possède une équipe féminine en division 1 et une équipe masculine est en R3 (niveau régionale le plus faible). La politique de ce club privilégie la partie féminine. Mais le CJF handball possède aussi des équipes jeunes masculines et féminines dont une école de handball. [...]

[...] Ceci étant nous rappelons, comme prévue le CJF handball le lundi. L'interlocuteur nous dit alors, qu'il est dans l'incapacité de nous obtenir un rendez vous avec le trésorier ; celui-ci ayant une double fonction : il est chargé de projet dans la ville de Paris. Nous apprenons qu'il n'a aucune formation en matière de comptabilité et qu'il se fait aider d'un expert comptable pour gérer le budget du club. Nous obtenons alors un entretien à la maison du CJF handball avec Mr MEUNIER Sébastien agent d'animation, mais aussi chargé des fonctions administratives de l'association (salarié du club) ; affirmant qu'il pourrait répondre à nos questions. [...]

[...] Mise à part les subventions, la ville de Fleury les Aubrais met à dispositions gratuitement un gymnase pour le club. Néanmoins ce gymnase n'est pas seulement utilisé par le CJF, il l'est aussi par les écoles et la ville lors de différentes manifestations. Fleury les Aubrais délègue deux ou trois employés de la ville afin de préparer la salle (installations des panneaux publicitaires, de la buvette ) les jours de matches. Concernant les sorties financières, le club consacre la plus importante part de son budget aux salaires des joueuses et aux trois salariés à temps plein (entraîneur adjoint, un agent communication marketing et un agent d'animation handball). [...]

[...] Nous n'avons donc pas pu être informés sur les critères demandés par la DNCG, mis à part qu'elle souhaite la meilleure rationalisation possible des ressources. La gestion du CJF handball est plutôt bien maîtrisée même si le club a failli ne pas repartir en division 1 féminine cette saison. L'association est malgré, son budget de euros, considérablement restreinte pour engager les meilleures joueuses. Notre interlocuteur considère qu'avec un budget compris entre 1,5 et 2 millions d'Euros, le CJF handball serait champion de France et participerai à la coupe d'Europe chaque année (c'est le cas de Metz avec 1,2 millions d'Euros). [...]