Les entreprises face au changement : changer ou disparaître ?

Résumé du document

L'entreprise évolue dans un environnement en constante évolution. Elle doit donc s'adapter, innover, pour être en position de compétitivité. Cette évolution est d'autant plus nette depuis un siècle et a vu s'établir des modèles de travail comme le Fordisme et le Taylorisme qui, aujourd'hui, avec l'accroissement de la vitesse de changement des moeurs, deviennent obsolètes. L'ampleur de ces changements s'exprime au travers des avancées en nouvelles technologies, Internet, les délocalisations (...)

Extraits

[...] La stratégie de Burger King était de s'implanter dans les centres villes de Paris alors que ses concurrents s'implantaient plutôt dans les banlieues parisiennes. Ses concurrents ont rapidement compris que la cible parisienne n'était pas celle qui rapporterait le plus de part de marché. En effet, les boulangeries, les sandwicheries et les produits du terroir satisfaisaient davantage les parisiens. C. Succès de l'entreprise Danone Historique de la naissance d'un leader de l'alimentation http://geronim.free.fr/ecoent/cas/danone2.htm Tout cet historique montre à tel point le groupe Danone a dû s'adapter et changer selon de nombreuses situations pour être aujourd'hui le leader mondial dans le secteur de l'agroalimentaire français. [...]

[...] - la sélection naturelle : selon la variation constatée, une entreprise va s'adapter à la situation pour survivre. - la rétention : elle concerne la mémoire partagée par les acteurs de l'organisation permettant de continuer ou d'arrêter une action entretenue. Ainsi, à travers ces théories, nous déduisons que le changement résulte de différents facteurs imprévisibles et inévitables. Et que la notion de changement n'est plus une question de performance mais une question de survie. Ainsi à chaque situation, l'entreprise s'adapte rapidement aux clients, à la concurrence ou encore à l'évolution technologique. III. Le changement est-il incontournable ? [...]

[...] Quelles sont les formes et les types de changement ? Ensuite, nous verrons différentes théories telles que la théorie de contingence, théorie de l'évolution et la théorie dialectique qui permettent de définir les raisons d'un changement ou non. Et enfin, nous répondons à la problématique : Le changement est-il incontournable ? C'est-à-dire l'absence de changement peut-elle remettre en cause la survie de l'entreprise ? Nous traitons cette question avec l'appui d'exemples concrets d'entreprises. I. Qu'est que le changement ? A. [...]

[...] Le changement est-il incontournable ? 6 A. L'entreprise Ford et la Ford T 6 B. L'entreprise Burger King en France 6 C. Succès de l'entreprise Danone 6 Conclusion 8 Référence 9 Introduction L'entreprise évolue dans un environnement en constante évolution. Elle doit donc s'adapter, innover, pour être en position de compétitivité. Cette évolution est d'autant plus nette depuis un siècle et a vu s'établir des modèles de travail comme le Fordisme et le Taylorisme qui, aujourd'hui, avec l'accroissement de la vitesse de changement des mœurs, deviennent obsolètes. [...]

[...] - L'environnement : l'entreprise doit changer en fonction du marché, de la mondialisation, de l'ouverture des frontières ou encore de la concurrence accrue. - L'âge : lorsqu'une entreprise vieillit, le changement est difficile à mettre en œuvre - La taille : la structure est en fonction de la taille de l'entreprise, par exemple les grandes entreprises vont plutôt adopter une structure matricielle. D. La dialectique (Hégel) Cette théorie se rapproche de la théorie des jeux/théorie des conflits (John Nash). Le principe de cette théorie explique que l'entreprise se trouve dans un monde en conflits, de concurrence et l'entreprise sera en perpétuelle interaction pour se rapprocher, s'éloigner ou encore dépasser ses concurrents si elle veut rester compétitive et surtout, si elle ne veut pas disparaître du marché. [...]