Los equipos de trabajo

Thèmes abordés

Equipos de trabajo, grupo de trabajo, equipo, decision en grupo, grupo

Résumé du document

A través de los tres artículos propuestos, amén de algunas otras estudias, definiré que es un equipo de trabajo así que sus ventajas. Pues analizaré las fases de desarrollo, las clasificaciones de los grupos de trabajo y los pasos previos a la puesta en marcha de un equipo. Al final, intentaré explicar el proceso de toma de decisiones grupales, y la influencias entre el entorno y el grupo.

Extraits

[...] Cada uno debería estar seleccionado para tener un papel en función de sus habilidades. En todos casos, hay que seleccionar personas con valores colectivas para formar un equipo. En efecto, una de la claves del excito de un equipo es la habilidad de los miembros para trabajar juntos eficazmente. El sistema de recompensas: la recompensa ha de ser colectiva para favorecer el deseo de alcanzar la meta del equipo, para fomentar la cohesión y dejar de lado los afanes competitivos de carácter personal. [...]

[...] Como clasificar los grupos y equipos de trabajo Se puede clasificar los grupos de trabajo según muchos criterios. El nivel de formalidad: Los grupos formales son establecidos por la organización como un medio para alcanzar sus objetivos aunque los grupos informales son establecidos por parte de la organización, sin ningún tipo de previsiones, y resulta de relaciones espontaneas El grado de autonomía: Diferenciamos los grupos dirigidos desde el exterior donde la responsabilidad es limitada a la ejecución de la tarea grupal, los grupos auto dirigidos donde la responsabilidad es limitada a dirigir los procesos de ejecución, y a ejecutar la tarea, y por fin los grupos auto diseñados donde la responsabilidad del grupo es casi-total. [...]

[...] Por fin, los grupos de trabajadores se dedican a la producción. Existe un grupo que se posiciona fuera de estas normas jerarquías: los grupos de especialistas y profesionales. Proporcionan servicios para aumentar la eficacia del trabajo de los otros grupos, y experimentan problemas La función (para los grupos temporales): Los comités temporales enfrentan problemas nuevos vinculados al entorno. Los grupos para el estudio de proyectos investigan para el desarrollo de nuevos productos, nuevos sistemas de protección Los grupos de negociación establecen las exigencias, objetivos de una negociación próxima Pasos previos a la puesta en marcha de un equipo Para que la formación de un equipo sea un excito, hay elementos previos a determinar. [...]

[...] Existe muchos grupos de trabajo que se puede clasificar según muchos criterios: autonomía, formalidad, posición jerarquía, permanencia temporal, función Una cosa interesa a destacar para los grupos de trabajo es el proceso de toma de decisiones: existen muchos, más o menos democrático: consenso, vota por mayoría Se puede observar también que cada miembro tiene un peso diferente en la toma de decisiones. Por fin, un grupo es un sistema abierta compuesto de varias subsistemas (los miembros del grupo) y de varias supra sistema, es decir el contexto ámbito. Ambos se influencian mutualmente. [...]

[...] La cultura permite aumentar la unidad y la cohesión del grupo, y así facilitar la formación de un equipo de trabajo La meta: El equipo debe haber una meta común sino cada uno va a seguir su propio meta, su meta individual. Por supuesto, la meta común convive con la meta individual que no desaparece: entonces, no deben ser contradictorios. No tener meta común, aumenta el estrés, favorece los errores, invalida la cooperación y desmotiva. El tamaño del equipo: Los estudios aconsejan de no superar 8 a 10 personas para notamente encontrar más fácilmente acuerdos. Además, existe la tendencia que los miembros ejecutan menos esfuerzos cuando trabajan juntos que cuando lo hacen solo. [...]