La gestion de l'innovation dans les sociétés industrielles

Résumé du document

Le monde industriel dans lequel évoluent les entreprises actuelles est un univers où la concurrence est reine et où il est primordial d'innover si l'entreprise veut acquérir un avantage compétitif pour gagner des parts de marché, ou tout juste survivre sur son marché.

De plus en plus d'entreprises déposent des brevets à l'INPI (Institut National de la Propriété Industrielle). Les innovations peuvent aussi bien être des innovations de produit, de processus ou organisationnelles. Une innovation est un moment de rupture dans une entreprise mais cela résulte également sur un ensemble de projets qui se prolongent dans le temps.

Dans quelles mesures une innovation va-t-elle influer sur la pérennité d'une entreprise et en quoi on peut dire qu'elle est une rupture ou une continuité dans l'entreprise ?

Nous allons étudier trois entreprises, de secteur et d'activités différents, pour pouvoir mettre en lumière la relation entre l'entreprise et l'innovation.

Extraits

[...] Cette innovation a donc permis le développement des banques clientes. Sans ces innovations, l'entreprise RITZENLER aurait donc certainement perdu des parts de marché : d'autres fournisseurs auraient pu proposer un produit plus adapté. Ce cycle d'innovations incrémentales a donc pour but non seulement de satisfaire le client, mais de le garder voir d'en attirer d'autres. Ces innovations de produit mais aussi de procédé ont permis à cette entreprise de répondre parfaitement à la demande des clients qui souhaitaient réagencer les agences en les ouvrant sur les clients et ainsi ont permis de gagner des parts de marché. [...]

[...] La mise en œuvre d'une innovation n'est donc jamais dénuée de sens, il doit toujours exister un débouché. L'accumulation du progrès technique, de l'information et du savoir- faire depuis la création de l'entreprise maintient la pérennité de l'entreprise. Le changement technique entraîne obligatoirement le changement social. Ainsi, lorsque les changements sociaux induits par l'innovation sont négociés, celle-ci va être un bien pour l'entreprise. Mais si elle est subite alors le risque d'exclusion est fort. Innover comporte donc toujours des risques, pouvant être supportés à tous les niveaux de l'entreprise. [...]

[...] Le projet de la société est étranger à la modernisation européenne. Il y a peu de machines à commandes numériques, la production de masse est exclue, les objets sont diversifiés et de haute gamme, et sont donc destinés au marché de l'Art. Les techniques de fabrication sont ancestrales, et aucune innovation ne peut être envisagée : la matière de base (acier) est trop difficile à travailler et le processus de production joue un grand rôle auprès des clients (le produit serait fabriqué par des machines, il n'aurait plus aucun attrait). [...]

[...] Il existe deux types de produits : bitumes ou polyester. Le succès de ces innovations d'après transformation du polyester orienta l'entreprise SIH vers un élargissement de son rayonnement géographique, possible notamment grâce à l'élaboration d'un partenariat. La société a donc décidé de signer un partenariat avec une société allemande, MTV, dont le savoir est reconnu et qui permet aux deux entreprises d'avoir un partenariat multi-compétences (implantation de points de vente en Allemagne et renforcement pour l'entreprise allemande de sa technique de production). [...]

[...] C'est un point fort vis-à-vis des concurrents. Les innovations ont permis à la société de rester leader sur son marché et donc de continuer à se développer. La pérennité de l'entreprise est pour le moment sauvée. On peut tout de même se poser la question du bénéfice social, les braquages ayant augmentés de en dix ans. La société SIH La société SIH est une société spécialisée dans les exutoires de fumées. Son métier de base est la transformation du polyester. [...]