Dans le cadre de notre formation en 1re année en Techniques de Commercialisation, nous sommes amenés à réaliser des activités en groupe relatif à la vie en entreprise.
[...] J. Fornalik M. J. Maître Me. Galéa M. T. Pluchard Me. F. Borloz M. [...]
[...] Trouslard : il exerce différentes fonctions déjà décrites dans son rôle de chef de département. Fonction de gestion Fonction des ressources humaines Relations extérieures Encadrement pédagogique Supervision des formations proposées Me. J. Fornalik : Admission Constitution des groupes de 1ère et 2ème année Organisation des partiels, Pré Jurys et commissions Gestions des salles Election des associations M. J. Maître : Suivi personnalisé des étudiants Suivi des absences Séminaires, jeux et concours Stages 1ère année Me. S. Galéa Relations internationales Poursuites d'études à l'étranger Accueil et suivi des étudiants étrangers M. T. [...]
[...] *Il est chargé d'améliorer les conditions de vie et de travail des étudiants par la mise en place d'activités culturelles, sportives, sociales ou associatives. *Il garantit les libertés publiques et syndicales des étudiants. CONSEIL D'ADMINISTRATION (C.A) CONSEIL SCIENTIFIQUE (C.S) CONSEIL DES ETUDES ET DE LA VIE UNIVERSITAIRE (CEVU) CONSEILS DE L'UNIVERSITE LE DUC Duy 1ère Année LOUASSIT Salman THIBAULT Benoît TOLUAFE Losa Groupe 6 XIONG Xyeem Les entreprises & étudiants membres du TC Partener's UPS Etudiants Organisation du Département TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION Le comité de pilotage Le chef de département : M. [...]
[...] Ainsi pour accompagné son entré, il a organisé un séminaire pour le corps enseignant ayant pour but de se fixer les objectifs de chacun dans le département, motiver les enseignants dans la bonne continuité de leur travail. C'est en effet un moyen de manager son équipe, on voit ici une volonté de l'équipe pédagogique de toujours avancer au même pas toujours pour que leur apport aux étudiants soient de plus en plus riches. Le chef de département délègue des responsabilités aux enseignants membres du comité de pilotage pour que les décisions soient le plus objectives possibles. [...]
[...] Pour clore notre dossier, cette activité reste avant tout bénéfique pour nous, nous avons appréciés rentré dans l'environnement dans lequel nous évoluons durant deux ans. Nous avons pris conscience que l'étude d'une organisation engageait plus de la réflexion et surtout de la recherche d'information sur le thème étudié. Nous avons également retenu que nous avons le privilège d'être entouré de gens compétents et professionnels donnant le meilleur d'eux-mêmes pour les étudiants dans un système très ouvert. http//www.iut-tlse3.fr CHARGES DE MISSION LABORATOIRES DE RECHERCHE SERVICES CENTRAUX D'ADMINISTRATION SERVICE COMPTABILITE SERVICE INTENDANCE et GESTION IATOSS SERVICE PERSONNEL ENSEIGNANT SERVICE SCOLARITE SERVICE INFORMATIQUE SITE TOULOUSE PONSAN *Info-Comm. [...]
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