Intérêts, entreprise, création d'une filiale, maison-mère, inconvénients à la filialisation, avantages de la filiation
SOLTP, filiale de SOLTECHNIC, est une entreprise qui réalise des petites oeuvres dans le domaine du BTP. Elle a été créée le 1er septembre 2004 et comporte 43 employés. L'initiative de cette création et le financement proviennent du Président Directeur Général de SOLTECHNIC. Soit elle répond à des demandes réalisées par des conseils régionaux, soit elle sous-traite pour de grands groupes. Elle agit principalement pour des oeuvres de « terrassement », plus précisément ses domaines d'activités sont : le génie civil, les ouvrages d'art et réparation d'ouvrages neufs et anciens, les murs de soutènement, béton projeté et travaux hydrauliques, réseaux secs et reprise en sous-oeuvres.
[...] La création de SOLTP a donc le monopole de BTPS sur le marché du “terrassement” dans la région aquitaine et pour ce type d'entreprise (en taille). La création de la filiale SOLTP permet au groupe SOLTECHNIC des facilités en terme de gestion et de management, qui permette entre autre à SOLTP de pouvoir fournir une flexibilité et une spécialisation dans le domaine du terrassement. C'est pourquoi des grands groupes comme VINCI, BOUYGUES etc . font appel à SOLTP pour sous-traiter des petites oeuvres sur des grands chantiers. [...]
[...] CAMPEDELLI Dossier de semestre transcription de l'entretien avec Mr. CAMPEDELLI Centre national de ressource textuel et lexical, en ligne: http://www.cnrtl.fr/definition/liens ActuFinance.fr, définition de filiale, en ligne: http://definition.actufinance.fr/filiale-385/ Filialisation d'activités d'entreprises, Aimable Quintard, Yves de Rongé pp38 Filialisation d'activités d'entreprises, Aimable Quintard, Yves de Rongé pp7 Filialisation d'activités d'entreprises, Aimable Quintard, Yves de Rongé pp136 APCE, en ligne: http://www.apce.com/index.php?pid=931 Filialisation d'activités d'entreprises, Aimable Quintard, Yves de Rongé Dossier de semestre1 12manage, Parenting advantage (avantage à la filialisation), Comment une maison mère (aide) crée de la valeur? [...]
[...] Elle agit principalement pour des oeuvres de terrassement plus précisément ses domaines d'activités sont : le génie civil, les ouvrages d'art et réparation d'ouvrages neufs et anciens, les murs de soutènement, béton projeté et travaux hydrauliques, réseaux secs et reprise en sous-oeuvres[1] . Suite à l'entretien avec Mr. Campedelli et au dossier réalisé en semestre il nous est apparu que la création de SOLTP répondait à des besoins sur le marché de petites structures: Les grandes entreprises font appel aux petites pour réaliser des petits ouvrages sur des grands chantiers[2]. D'où la création de la filiale SOLTP. Mr. [...]
[...] Et tout les avantages, motivations sités précedemment peuvent avoir l'effet inverse que celui prévu. En effet, si l'on prend par exemple plus grande clarté et flexibilité de la gestion”, si la filialisation est faite” ou s'il y a une mauvaise gestion de la filiale mauvais choix du pdg, du personnel, infrastructure mal adapté . alors l'activité filialisée entraînera une perte de performance au niveau de la filiale mais aussi de l'entreprise dans sa globalité. La filialisation peut parraître très intéressante à la vue des différents avantages qu'elle peut procurer, mais encore faut il réussir à les atteindre: ces avantages ne sont pas innés à la filialisation. [...]
[...] BIBLIOGRAPHIE: Sites: Centre national de ressource textuel et lexical, en ligne: http://www.cnrtl.fr/definition/liens APCE, en ligne: http://www.apce.com/index.php?pid=931 ActuFinance.fr, définition de filiale, en ligne: http://definition.actufinance.fr/filiale-385/ Le journal du Net, “Filiale d'édidteur et maison mère: pour le pire et surtout pour le meilleur”, FILIPONE, Dominique; JDN Solutions, en ligne sur: http://www.journaldunet.com/solutions/0606/060602-editeurs- informatiques-filiales-maisons-meres.shtml 12manage, Parenting advantage (avantage à la filialisation), Comment une maison mère (aide) crée de la valeur? Goold, Michael; Campbell, Andrew, disponible en ligne sur: http://www.12manage.com/methods_parenting_advantage_fr.html Ouvrages: Filialisation d'activités d'entreprises, Aimable Quintard, Yves de Rongé Les réseaux: dimensions stratégique et organisationelles, Ben Mahmoud- Jarini, Sihem; Edouard, Serge, Economica Dictionnaire de gestion, N'Gahane, Pierre; de Rongé, Yves. Armand colin, cursus Articles: filiales sont-elles prêtes à être vendues?”, Valérian, François; Accenture. Autres: Plaquette de l'entreprise SOLTP Dossier de semestre transcription de l'entretien avec Mr. [...]
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