La bonne gouvernance dans le secteur des hydrocarbures en Afrique

Résumé du document

Il s'agit de mettre en relief les avantages à tirer de la mise en oeuvre de la bonne gouvernance pétrolière dans les pays africains producteurs - grâce à la manne - qui s'engagent sincèrement à investir la recette petrolière dans le développement durable pour sortir leur peuple de la misère, offrir un cadre de vie décent et protéger contre la pauvreté et les maladies (...)

Extraits

[...] Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 79 De manière à renforcer la capacité à: -anticiper, -analyser, -pondérer ses risques de toutes natures -s'assurer de l'adéquation de son développement au regard de ces risques, une Direction des risques Groupe, intégrant les fonctions gestion des risques, assurances et audit interne, serait utile à créer Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 80 La Direction des risques aura pour mission de mettre en place un dispositif structuré, permanent et adaptable de gestion des risques majeurs du Groupe. Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 81 Actions possibles Responsable de la cohérence du processus global de gestion des risques, la Direction des risques met en place une cartographie des risques majeurs du Groupe. [...]

[...] Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 58 Conclusion Quelque chose de nouveau s'exprime dans la gouvernance: "des sociétés démocratiques, riches, urbaines, éduquées, en contact constant avec l'extérieur : Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 59 Ne peuvent pas être gouvernées de la même manière que des sociétés traditionnelles" Requièrent le dialogue, la négociation et l'élaboration de compromis dans un rapport égalitaire. Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 60 Mais la violence et les rapports de force : -faussent les conditions du jeu de la gouvernance, -le rendent souvent improbable, parfois impossible. [...]

[...] Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 28 Enfin, les intérêts publics ne sont plus du seul ressort de l'Etat: désormais, ils "doivent se matérialiser autour de coalitions pertinentes et évolutives" afin d'intégrer la diversité des points de vue et la complexité des appartenances présentes dans la population. Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 29 Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 30 PREND place dans un univers pacifié. OBJECTIF l'harmonisation planétaire, MOYEN passe par un système de coopérations autour d'intérêts communs forts : -la paix, -les droits de l'homme, -la protection de l'environnement, -le bon fonctionnement des échanges, etc. [...]

[...] Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 25 La légitimité des pouvoirs publics n'est plus acquise. Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 26 L'Etat est fortement responsabilisé, à la fois devant sa population et devant la communauté internationale. Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 27 Cette responsabilisation se traduit également à travers "l'emprise croissante du droit" , celui-ci n'étant plus la propriété exclusive de l'Etat. [...]

[...] dialogues et rencontres sur tous les thèmes et de toutes sortes constituent ainsi des "ébauches chaotiques d'une scène publique mondiale" Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 35 La légitimité à s'exprimer et à intervenir ne dépend plus de la puissance établie mais de "la capacité à proposer, à fixer des agendas" Charifi (Mahtar) consultant RH Maroc Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com) De la gouvernance 36 Métissage des acteurs ONG, Pouvoirs publics, Organisations intergouvernementales Groupes de pression, Entreprises, etc. L'intérêt général est désormais un enjeu de négociation entre les différents acteurs sociaux. [...]