La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPPEC) dans un cabinet d'expertise comptable français

Résumé du document

Le marché de l'expertise comptable

Le marché de l'expertise comptable était estimé à 8 milliards d'euros en 2004. Ce marché est très spécifique : il existe tout d'abord de fortes barrières d'entrées (il est impossible d'être associés dans un cabinet sans le DEC), ensuite il est nécessaire d'apporter un capital de départ important afin de racheter une clientèle et un bureau.

Le marché est constitué de deux types d'entreprises, des grands cabinets (50 salariés au moins mais souvent beaucoup plus) qui proposent leurs services à des grandes entreprises (SA) et qui apportent généralement un diagnostic financier en plus des simples écritures comptables. Les autres cabinets sont plus restreints (moins de 10 salariés) et sont principalement dédiés aux PME, aux artisans et accompagnent le dirigeant dans la plupart de ses décisions, devenant à la fois expert comptable, conseiller financier et conseiller juridique (...)

Extraits

[...] Ce cabinet a adopté une organisation balançant entre professionnelles et divisionnalisée, avec une structure parfois matricielle selon l'activité de l'entreprise. De ces théories, on peut en dégager des avantages mais aussi des limites, c'est ce que nous allons étudier dans la prochaine partie. II) Avantages et limites aux théories managériales Comme précisé auparavant, on a pu constater trois formes organisationnelles qui ressortent au cours d'un exercice : l'organisation divisionnalisée, professionnalisée et matricielle en fin d'exercice. D'autre part, nous pouvons aussi analyser une spécialisation du travail qui est de type horizontale. Quels en sont les apports ? [...]

[...] Le marché du commissariat aux comptes Le marché du commissariat aux comptes était estimé à 3,1 milliards d'euros en 2004. Il est globalement dominé par quatre grandes entreprises, appelées également Big Four (KPMG, Deloitte, Ernst and Young, Pricewaterhousecoopers) qui proposent leurs services aux plus grandes entreprises françaises. Par ailleurs les autres entreprises font appels à de plus petits cabinets (dont l'activité principale est généralement l'expertise comptable) tel que le cabinet «Expert». Ce marché est spécifique à bien des égards, notamment dans le sens où la demande est issue d'une contrainte légale. [...]

[...] Les concurrents du Cabinet «EXPERT» Au niveau du commissariat aux comptes, les principaux concurrents de l'entreprise sont les grands cabinets d'audit (les Big Four) ainsi que les petits cabinets réalisant du commissariat aux comptes. Au niveau de l'expertise comptable, les concurrents sont essentiellement d'autres cabinets, de taille comparable à celle de l'entreprise. La demande est tellement forte sur ce marché que les concurrents ne sont pas une menace trop importante d'un point de vue économique. En revanche les experts- comptables étant rare, les différentes entreprises (notamment les cabinets d'audit) essayent de les débaucher et le problème est le même pour les meilleurs employés. [...]

[...] De plus, dans un environnement relativement stable, les méthodes de travail n'ont pas changées Dans le cabinet d'expertise comptable «Expert», l'organisation est plutôt de type divisionnalisée. Etant donnée la petite taille de la structure, une petite dizaine de personnes, le système hiérarchique est simple. Deux experts dirigent sept salariés, ces derniers étant tous au même niveau hiérarchique. De fait, le système de contrôle est important et les ordres sont directement donnés des experts aux employés. Dans un tel métier la technostructure est légère, ce qui renforce l'idée d'organisation divisionnaire. Cependant, on peut tout de même y voir une organisation professionnelle. [...]

[...] Puis, dans un second temps, nous verrons la GPPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) de cette dernière et nous tenterons de trouver des préconisations capables de l'améliorer. PARTIE Analyse du management du cabinet «Expert» Analyse externe et interne Secteur d'activité & caractéristiques du marché Le cabinet Expert a été fondé en 1986, suite au rachat de la clientèle de Monsieur Max, expert comptable à Aurillac. Monsieur Ex dirige depuis cette date le cabinet. En 2006 le cabinet a changé de forme juridique pour se transformer en SARL suite à l'association de monsieur Ex et de Madame Pert les deux experts comptables du cabinet. [...]