Gestion de l'entreprise et technologies de l'Internet

Résumé du document

La gestion est l'ensemble des procédures, des pratiques et des politiques mises en œuvre dans les entreprises et qui visent à assurer un fonctionnement satisfaisant ; ses points d'application principaux sont la vente, le financement, l'organisation, la gestion des ressources humaines, le marketing, la comptabilité et le contrôle des résultats. Une entreprise est initiée et dirigée - au moins à ses débuts - par un entrepreneur. Elle se différencie du simple projet dont l'organisation est destinée à se dissoudre à son terme. L'entreprise est plutôt conçue dans la durée et pour la conduite de plusieurs projets similaires, ce qui implique une pérennité des structures (ex : machines, ressources humaines, actionnaires...).

Avec le succès d'Internet, la fonction de conception, de production et de commercialisation se trouve être renouvelée pour motif de meilleure réactivité des entreprises sur les marchés dans lesquels elles opèrent.
On peut alors se poser la question de savoir quels sont les enjeux de la technologie Internet dans la gestion de l'entreprise.

Extraits

[...] car il y a un effort entrepris (cf. étymologie ci-dessous).Pour exister dans un environnement concurrentiel, une entreprise doit satisfaire ses clients et générer un profit (ou bénéfice), c'est-à-dire réaliser un chiffre d'affaires supérieur à la somme de ses coûts (salaires et charges, achats, frais de fonctionnement, amortissements des investissements, impôts et taxes, etc.) Étymologiquement, le terme dérive de entreprendre daté d'environ 1430- 1440 avec le sens de prendre entre ses mains Aux environs de 1480, il prit l'acception actuelle de prendre un risque, relever un défi, oser un objectif Technologie de l'Internet : Réseau informatique mondial constitué d'un ensemble de réseaux nationaux, régionaux et privés qui sont reliés par le protocole de communication TCP/IP et qui coopèrent dans le but d'offrir une interface unique à leurs utilisateurs. [...]

[...] La coordination des différents processus a ainsi permis de réduire les délais. La conception du produit a également connu les mêmes bienfaits avec la mise en place d'informations communes par le biais à titre d'exemple du réseau intranet, etc. L'outil Internet a permis également à la fois d'offrir un besoin plus personnalisé aux clients (à travers la décentralisation) et à la fois de réaliser des économies d'échelle comme pour la gestion des achats en centralisant les forces de l'entreprise. Des processus permettant une meilleure réactivité et adaptabilité La demande adressée à la production évolue, celle-ci doit ainsi s'adapter afin de réaliser de meilleures ventes. [...]

[...] Une entreprise est initiée et dirigée - au moins à ses débuts - par un entrepreneur. Elle se différencie du simple projet dont l'organisation est destinée à se dissoudre à son terme. L'entreprise est plutôt conçue dans la durée et pour la conduite de plusieurs projets similaires, ce qui implique une pérennité des structures (ex : machines, ressources humaines, actionnaires . De façon plus générale, le terme entreprise s'utilise aussi pour des projets uniques, mais d'apparence risquée ou difficile (par ex.: un grand voyage, une recherche scientifique . [...]

[...] Ainsi avec le succès d'Internet, la fonction de conception, de production et de commercialisation se trouve être renouvelée pour motif de meilleure réactivité des entreprises sur les marchés dans lesquels elles opèrent. On peut alors se poser la question de savoir quels sont les enjeux de la technologie Internet dans la gestion de l'entreprise . Une remise en question des processus traditionnels de conception, de production et de commercialisation Un outil d'interconnexion simultanée La technologie Internet permet de réduire les délais de façon à permettre une totale continuité des processus. Sans cet outil, toutes les activités ne seraient que séquentielles. [...]

[...] Cela permet ainsi à l'entreprise de proposer un bien ou un service pouvant directement répondre aux attentes du client, et donc ainsi envisagées atteindre plus facilement d'autres cibles de clients. II] Un outil aidant a la mise en place de nouvelles méthodes de gestion des processus Un outil paradoxalement individualiste et collectiviste L'empowerment est une évolution qui remet en question la vision traditionnelle de l'individu dans l'organisation. Ainsi, cette vision décompose la structure de l'entreprise en groupes ou individus indépendants (groupes par projet, etc.). [...]